
為什么現階段經濟狀況下,我們強烈建議老板們建設完善的“系統管理機制”? 因為:越是經濟情況不好 越拼企業的“內功”; 越是經濟條件不好,越該責任...
企業有兩只手,左手抓企業,右手抓市場;左手抓管理,右手抓業績;左手是引擎,右手是路徑;左手是組織系統,右手是營銷系統。 組織系統的重心在團隊,...
生命的美,不在它的絢爛,而在它的平和;生命的動人,不在它的激情,而在它的平靜。惟平和,才見生命的廣大;惟平靜,才見生命的深遠。 所有的快樂,都有...
【一句話理解組織系統】 1、 系統導入:從今天起決策理性化,管理制度化,考核數據化,薪酬價值化,晉升指標化 2、 工作分工:解決了誰來干,條件是...
最佳的種樹時間是十年前,其次是現在! 你可以拒絕學習,可你的對手不會! 企業降本增效的七個管理工具: ①高管薪酬優化:將旱澇保收,轉化為利益共同...
很多老板抱怨個別員工執行力差是能力問題,整體執行力差就是企業管理問題! 【公司執行力差的五大原因】 1、員工不知道干什么 2、不知道怎么干 3、...
執行力差,會失去很多 為什么曾經一起擠地鐵,租房子的人,幾年之后差距會特別明顯?為什么大多數國企干不過私企?為什么很多企業不到五六年就倒閉了? ...
當下制造業企業經營企業中老板、企業、企業員工所面對的是什么? 這就是我們必須要思考的一個問題,如何去理解這樣的問題必須要深思一下! 老板:目標難...
也許你還不知道,你錯過了什么? 【組織架構系統】--愿景、夢想--解決位置問題 (戰略布局、組織架構圖) 【工作分析系統】--職、責、權、限--...