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  • 建立管理機制很重要

    為什么現階段經濟狀況下,我們強烈建議老板們建設完善的“系統管理機制”? 因為:越是經濟情況不好 越拼企業的“內功”; 越是經濟條件不好,越該責任...

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  • 企業兩只抓手組織+營銷

    企業有兩只手,左手抓企業,右手抓市場;左手抓管理,右手抓業績;左手是引擎,右手是路徑;左手是組織系統,右手是營銷系統。 組織系統的重心在團隊,...

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  • 那一絲美麗!

    生命的美,不在它的絢爛,而在它的平和;生命的動人,不在它的激情,而在它的平靜。惟平和,才見生命的廣大;惟平靜,才見生命的深遠。 所有的快樂,都有...

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  • 一句話理解組織系統

    【一句話理解組織系統】 1、 系統導入:從今天起決策理性化,管理制度化,考核數據化,薪酬價值化,晉升指標化 2、 工作分工:解決了誰來干,條件是...

  • 種樹時間

    最佳的種樹時間是十年前,其次是現在! 你可以拒絕學習,可你的對手不會! 企業降本增效的七個管理工具: ①高管薪酬優化:將旱澇保收,轉化為利益共同...

  • 很多老板抱怨員工執行力差!

    很多老板抱怨個別員工執行力差是能力問題,整體執行力差就是企業管理問題! 【公司執行力差的五大原因】 1、員工不知道干什么 2、不知道怎么干 3、...

  • 為什么你的員工執行力總是那么差?

    執行力差,會失去很多 為什么曾經一起擠地鐵,租房子的人,幾年之后差距會特別明顯?為什么大多數國企干不過私企?為什么很多企業不到五六年就倒閉了? ...

  • 制造業面臨問題有哪些???

    當下制造業企業經營企業中老板、企業、企業員工所面對的是什么? 這就是我們必須要思考的一個問題,如何去理解這樣的問題必須要深思一下! 老板:目標難...

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    組織系統七大板塊的重要性

    也許你還不知道,你錯過了什么? 【組織架構系統】--愿景、夢想--解決位置問題 (戰略布局、組織架構圖) 【工作分析系統】--職、責、權、限--...

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從事企業管理咨詢工作,每天都會跟大家分享一些關于企業管理知識希望能夠給大家帶來幫助,更多可以關注我的VX公眾號《企業管理機制落地實操》
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