發簡信
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優秀的團隊，必須要拍死這8大負能量！
導讀：團隊需要鼓舞人心、積極向上的信息和正能量！然而，多數團隊里表面上通常貌似一池靜水，暗地里卻暗流涌動。其中"傳染"最快的是那些讓人消極、倦怠...
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以史為鑒，歷史上經典的人才管理典故
導讀：中國歷史悠久，是一個集智慧大成的國家，各種人才智慧的學說紛呈，而人才智慧的典范更是舉不勝舉。下面精選幾例人才智慧的經典典故，供大家借鑒 識...
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售價1.75萬元，華為首款5G折疊屏手機！網友：我的腎在隱隱作痛！
北京時間 2月24日晚上華為在巴塞羅那舉行了MWC2019 新品發布會在這場發布會上，華為帶來了多款全新產品——旗下的首款 5G 可折疊屏手機M...
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致創業者：沒有包工頭的分解力，就不要當CEO
中和商學院何一鳴老師認為：一個優秀的管理者，必須會制訂一個合理的企業目標，把這個目標分解成一系列的子目標，并把這些子目標融化到每一個員工的心里去...
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必須收藏！提高團隊執行力的三大絕招，招招管用！
導讀： 執行力差是現象，管理不善才是本質。外企執行力強是現象，有提高員工執行力的機制才是本質。實際上可以這樣認為：個別員工執行力差是能力的問題；...
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創業者請遠離那些給你畫大餅的偽客戶
兄弟，這個項目你就便宜點給我實施了。未來兩到三年內，我們公司要大發展，到時咱合作的機會多的是，我們背后的資源可牛B了，可以對接成百上千的優質客戶...
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為什么很多企業都選擇在年底實施股權激勵？每到年底，很多企業老板就開始犯愁，能力不行的人想裁不好裁，真正有能力的人又蠢蠢欲動，和獵頭公司頻頻接觸，為明年的跳槽或創業積極準備著！這就是中國...
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管理者自評——德魯克說的五項基本工作做到了嗎？
導讀：絕大多數管理人員都把大部分時間花費在一些不是“管理”的事情上。銷售經理在進行統計分析或安撫一位重要顧客，工長在修理工具或填寫一張生產報表，...
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非上市公司股權激勵四項基本原則
引言：以股權激勵為基礎的激勵制度目前主要存在于上市公司中，這方面的法律規定也比較完善。然而隨著公司治理的發展，越來越多的非上市公司也在考慮采取股...