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稻盛和夫是著名的企業家和哲學家,曾經創辦了京瓷和第二電電兩家世界500強公司。2010年,68歲的稻盛和夫在日航公司破產重組后出任總裁,日航公司...
最近公司在組織學習日本經營之圣稻盛和夫先生的著作《經營與會計》,受益良多。 稻盛和夫27歲創立了京瓷,從零開始學習企業經營與管理,在這個過程中他...
“將來進行時”,不是以現有的能力決定將來能做什么,而現在就決定一個似乎無法完成的高目標,并決定在將來的某個時點達成它。 稻盛先生說過:“我們接著...
經營就是經營者意志的表達。一旦確定目標,無論發生什么情況,也非要實現不可。經營者需要洞穿巖石般的堅強意志。 但是,不少經營者眼看目標不成,或尋找...
3月23日從《付出不亞于任何人的努力》到《定價即經營》
3月22日總結復習《明確事業的目的和意義》+《設立具體的目標》+《胸中懷有強烈的愿望》
本書從四個方面總結和分享了稻盛和夫先生一生的工作理念、工作經驗,讓讀者有醍醐灌頂,豁然開朗的感覺。 我們為什么需要工作?稻盛和夫指出:這是因為工...
《干法》五六章主要講了怎樣才能出色工作以及每天都要鉆研創新。 怎樣才能出色工作?出色的工作產生于完美主義。曾經我還一度認為不應該追求完美,至少完...
稻盛先生在《干法》的第三章最先講到:以“高目標”為動力:持續付出不亞于任何人的努力。 當時的京瓷還是一個只擁有28名員工,位于郊區倉庫的一家小企...