發簡信
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作為員工，我們是對任務負責；作為經理，我們是對目標負責。任務分解就是把“目標”翻譯成“任務”
酒先生和污水先生說，好大的膽子，你怎么竟敢融入到我純真無邪的身體里嗎？污水先生呵呵笑了，他說；酒先生，你以為我想融入進來嗎？還不是那些愚蠢的人類...
北京持續大雨，這個季節就是這樣，以前最怕下雨，現在覺得下不下好像于我也沒什么關系了。
大雨無情，不知道又沖垮了多少生命，遛彎時一路都是小生命的尸體。哎
習慣真的好可怕，一不小心就習慣了一些事物。
終于知道那些為人父母的心情了，原來母愛是這樣的。
懶螞蟻效應是指，企業里通常有一群人，懶于雜務，但勤于動腦。要善用這群人，他們在關鍵時刻，會發揮重要價值，比如戰略領域，研發領域。記住，懶，是因為...
不值得定律，就是一件事不值得做，就不會做好。 管理者如何讓員工覺得一件事情值得做呢？說明“意義”，為什么要做這件事；講清“道理”，這么做如何幫到...
員工是企業最大的財富，是企業的第一生產力，一線的員工是企業的敢死隊員，二線員工是企業的炊事班，缺一不可。