發(fā)簡(jiǎn)信
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《正念的奇跡》心得
這本書聽(tīng)了樊登老師講了好多遍了，總是覺(jué)得還是可以再聽(tīng)，不過(guò)希望有時(shí)間能看一下完整版，應(yīng)該會(huì)有更多不同地感受。 “正念”，我以前一直以為是“正能量...
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打卡分享11:小工具
頭腦風(fēng)暴的正確進(jìn)行方式 1、人類思維的弊端 人類思維有兩大特征：惰性和局限性。惰性就是我們總是會(huì)放棄對(duì)更好的想法的探索，一旦想到一個(gè)解決方案，就...
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打卡分享10:如何做負(fù)面反饋
二級(jí)反饋比負(fù)面反饋更高級(jí)，更容易被人接受 領(lǐng)導(dǎo)們常用的三明治負(fù)面反饋法不是一個(gè)好的方法，員工聽(tīng)完之后，很可能不能明確地理解老板的意思，或者長(zhǎng)時(shí)間...
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打卡分享09:二級(jí)反饋
從課里可以學(xué)習(xí)到，二級(jí)反饋無(wú)疑是效果最好的反饋 二級(jí)反饋?zhàn)钪匾氖钦嬲\(chéng)，只有真誠(chéng)地贊美才能打動(dòng)別人，被接受。要做到二級(jí)反饋，必須善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)...
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打卡分享08:給予和接受反饋
人類要求反饋，除了是希望知道所做之事的優(yōu)缺點(diǎn)，還是一種心理需求，希望得到肯定，希望自己做的事情，對(duì)于別人來(lái)說(shuō)有價(jià)值。 企業(yè)管理最常用的是KPI反...
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打卡分享07：如何傾聽(tīng)
人與人之間的溝通，無(wú)疑是傾聽(tīng)＋表達(dá)，領(lǐng)導(dǎo)和員工之間有一個(gè)情感賬戶，耐心傾聽(tīng)是儲(chǔ)蓄，粗暴批評(píng)是支取。當(dāng)對(duì)方情緒激烈的時(shí)候，最有效的方式就是反映對(duì)方...
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打卡分享06:目標(biāo)設(shè)定
為什么要有清晰的目標(biāo)？ 哈佛大學(xué)有一個(gè)十分著名的關(guān)于目標(biāo)對(duì)人生影響的跟蹤調(diào)查。 對(duì)象是一群智力、學(xué)歷、環(huán)境等條件都差不多的年輕人，調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)：...
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打卡分享05:如何營(yíng)造氛圍
領(lǐng)導(dǎo)者的核心在于營(yíng)造氛圍 領(lǐng)導(dǎo)者要善于營(yíng)造氛圍，從員工的需求出發(fā)，建立團(tuán)隊(duì)對(duì)自己的信任和尊敬 如崔永元的團(tuán)隊(duì)總是擁有比其他團(tuán)隊(duì)更多跟好的待遇 再...