從巖石的邏輯到水的邏輯

原文 節(jié)選自《我對(duì)你錯(cuò)》山西人民出版社2008年11月

我們傳統(tǒng)的思維體系建立在“真相”的基礎(chǔ)上,而“真相”是需要我們通過爭論和邏輯(并輔以資料分析和其它方法)去發(fā)現(xiàn)和檢驗(yàn)的,因此,為了尋找真相,我們傾向于否定和攻擊。

在傳統(tǒng)思維中,我們擁有的是“巖石的邏輯”,在幽默中,我們擁有的是“水的邏輯”。巖石擁有固定的形狀,它是堅(jiān)硬的,棱角分明的,永恒不變的,擁有絕對(duì)的獨(dú)立性。水和巖石一樣真實(shí),但水和巖石截然不同,水是流動(dòng)變化的,我們關(guān)注的不是水“是”什么,而是水“流向”哪里,水流的速度取決于不同的傾斜度(情境),水的形狀也取決于盛水的容器(環(huán)境)是什么樣的。

如果你把一塊巖石堆砌到另一塊巖石上,你就得到兩塊巖石,但是如果你把一些水加入到另一些水中,你不會(huì)得到兩份水。詩歌就建立在水的邏輯上,在詩歌中,我們一層一層地加入詞匯、形象、比喻及其他傳達(dá)感知的媒介,而所有這些都構(gòu)建出一個(gè)整體的感知。

如果你愿意的話,你可以一滴一滴地把一杯水倒空,但是對(duì)于巖石,你就沒有別的選擇,巖石要么整個(gè)在杯子里,要么不在。在我們的法律中,我們重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是有罪和無罪,如果有罪,就必須懲罰。在日本,半數(shù)以上被捕的嫌疑人都被檢舉人釋放了,因?yàn)槿绻@些被告道歉,并且看上去會(huì)在將來表現(xiàn)得更好的話,檢舉人就有權(quán)讓他們走。日本法律強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)的不是區(qū)分有罪無罪,而是未來將會(huì)發(fā)生什么。日本的犯罪率非常低,美國每400個(gè)公民就有一個(gè)律師,日本每9000個(gè)公民才有一個(gè)律師。

巖石邏輯是我們傳統(tǒng)邏輯的基礎(chǔ),它充滿著永恒不變的分類,同一性和矛盾性。水的邏輯則是感知邏輯的基礎(chǔ)。

在巖石邏輯之中,我們基于是非對(duì)錯(cuò)來做出判斷,在水的邏輯之中,我們只用“適合”和“流動(dòng)”的概念?!八m合于這種情況和條件嗎?”“流動(dòng)”的概念則是“這個(gè)地形適合水往這個(gè)方向流動(dòng)嗎?”適合涵蓋的是靜態(tài)的情況,流動(dòng)涵蓋的是動(dòng)態(tài)的情況。

沖突雙方都會(huì)說自己是對(duì)的,并且會(huì)運(yùn)用邏輯證明自己是對(duì)的,傳統(tǒng)思考旨在尋求哪一方是對(duì)的,而水的邏輯則認(rèn)為雙方都是對(duì)的,只不過各自的結(jié)論都是根植于不同的情況、情境和觀點(diǎn)。

舉個(gè)例子,一個(gè)婦女提著一個(gè)壞的電壺走進(jìn)商店要求店員為她換一個(gè)。店員A說道:“很抱歉,您的電壺不可能是在我們這里買的,因?yàn)槲覀儧]有賣過這個(gè)牌子,所以我們不能為您更換?!?/p>

店員B相對(duì)委婉地說:“您確定這個(gè)電壺是在我們這里買的嗎?帶來收據(jù)了嗎?很抱歉,除非您能夠證明您確實(shí)是在我們店里買的,否則恕難更換。”

這兩個(gè)店員用的都是巖石邏輯,他們只想到事情究竟“是”什么樣而已。

店員C則說:“好的,我們當(dāng)然會(huì)換一個(gè)電壺給您,很抱歉給您帶來了麻煩。”

店員C知道婦女一定是搞錯(cuò)了,但他感興趣的不是事情究竟“是”怎樣,而是這個(gè)情況可能會(huì)導(dǎo)“向”什么結(jié)果,而這個(gè)結(jié)果就是特別的客戶服務(wù)。實(shí)際研究顯示,花在客戶服務(wù)上的每一元錢,可以經(jīng)由顧客忠誠度的提升和銷售量的增加而得到五元錢的回報(bào)。

馬和汽車不一樣,雖然它們都是陸路交通工具。鳥和飛機(jī)不一樣,雖然它們飛翔在空中。網(wǎng)球和國際象棋不一樣,雖然它們都是兩個(gè)人玩而且會(huì)分出勝負(fù)的游戲。湯和意大利面不一樣,雖然它們都是食物而且經(jīng)常是第一道上桌的。

同樣的道理,我們也有兩種不同的信息系統(tǒng)。一種是傳統(tǒng)的“消極”系統(tǒng),在這個(gè)系統(tǒng)中,任何信息、片段或符號(hào)都被記錄和儲(chǔ)存在一個(gè)表層上。信息不會(huì)在這個(gè)表層產(chǎn)生變化,表層本身也不會(huì)產(chǎn)生變化,因此需要一個(gè)外來者根據(jù)某些規(guī)則來操作和組合這些信息,傳統(tǒng)的計(jì)算機(jī)就是消極的信息體系。

在消極體系中,信息的被動(dòng)儲(chǔ)存以及外來者的操作之間有清晰的界限。我們對(duì)語言和符號(hào)的運(yùn)用也是建立在消極信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,因?yàn)槲覀兏鶕?jù)數(shù)學(xué)、語法和邏輯來運(yùn)用被儲(chǔ)存起來的信息和符號(hào)。

另一種類型的系統(tǒng)是“積極的”系統(tǒng)。在這個(gè)系統(tǒng)中,沒有什么外在的邏輯操作者,所有的活動(dòng)都發(fā)生在記錄表層的范圍內(nèi)。信息是積極的,表層也是積極的,信息與表層之間相互作用,形成相應(yīng)的組織、順序、模式和線路等等。

積極(自我組織)的模式形成系統(tǒng)的一個(gè)簡單例子,就是雨降落到一片未開發(fā)過的地面上。隨著時(shí)間的推移,地面上的雨水匯聚成了小溪、河流,地面被改變了,雨水和地面之間存在相互作用,有積極的活動(dòng)在發(fā)生著,而未來降落到地面的雨水將沿著已形成的渠道流淌。

消極的系統(tǒng)只在表層上記錄地點(diǎn)和形狀,這個(gè)地點(diǎn)和形狀具有一定的意義,因?yàn)樗馕吨环N事先定義好的情況。積極的系統(tǒng)則記錄地點(diǎn)、事件、順序和情境,正是所有這些因素決定了模式是怎樣形成的,以及哪些事物與哪些事物相關(guān)聯(lián)。

積極的系統(tǒng)有時(shí)也被稱為“自我組織的系統(tǒng)”,因?yàn)樗灰揽客鈦淼摹敖M織者”,而是自我組織。自我組織系統(tǒng)這一研究課題在動(dòng)力學(xué)、生物學(xué)、數(shù)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)中的重要性正在與日俱增。

由于我們沒能理解自我組織的模式形成系統(tǒng),所以我們沒有正確的對(duì)待創(chuàng)造力。 其實(shí), 理解自我組織模式形成系統(tǒng)的本質(zhì)可以帶來實(shí)用的效果,我們完全可以設(shè)計(jì)出特定的有意識(shí)用來產(chǎn)生創(chuàng)意的思考工具。

傳統(tǒng)思維的絕對(duì)性本質(zhì)會(huì)使思考本身獨(dú)立于情境,而不會(huì)因?yàn)榍榫车母淖兌淖?。但就我的目的而言,將傳統(tǒng)的思考方法視為有限的、不足的,甚至在某些方面是危險(xiǎn)的,這就足夠了。

鋸子是一個(gè)非常棒的用來切割木頭的工具,但是如果你想把幾塊木頭連接起來,你就需要錘子和釘子,或者膠水、螺絲和螺絲刀。同樣的道理,分析自有其妙用,但是我們也需要富有建設(shè)性的設(shè)計(jì)。

傳統(tǒng)思維最直接的危險(xiǎn)包括粗糙的感知、極端化、語言的舞蹈、不必要的沖突以及信奉唯一答案、具有排他性的信仰等等,人類有史以來造成的諸多災(zāi)難都起源于此。

以下是傳統(tǒng)思維需要得到彌補(bǔ)和改善的不足之處:

  • 我們需要從破壞性的思考轉(zhuǎn)換到建設(shè)性的思考;
  • 我們需要從爭論轉(zhuǎn)換到對(duì)事物的切實(shí)考察;
  • 我們需要減少對(duì)批判性思考的推崇,更加重視建設(shè)性的思考;
  • 我們需要在強(qiáng)調(diào)分析性技巧的同時(shí),也強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的技巧;
  • 我們需要做與信息處理工作同樣多的創(chuàng)意工作,我們需要意識(shí)到僅有資料分析是不夠的;
  • 我們需要從歷史的沉迷中走出來,更多地思考未來;
  • 我們需要在強(qiáng)調(diào)知識(shí)的同時(shí)也強(qiáng)調(diào)“操作性”,因?yàn)椴僮餍约记珊蛯W(xué)習(xí)知識(shí)的技巧一樣重要;
  • 在歷史上第一次,我們需要意識(shí)到創(chuàng)造性思考是嚴(yán)肅認(rèn)真的,是思考過程的一個(gè)基本組成部分;
  • 我們需要從處理事物的邏輯轉(zhuǎn)換到感知的邏輯(從巖石邏輯轉(zhuǎn)換到水的邏輯);
  • 我們需要從聰明走向智慧,而感知正是智慧的基礎(chǔ)。

最大的危險(xiǎn)也許不在于我們用以捍衛(wèi)既定思維體系的自負(fù),而在于我們的自滿,因?yàn)槲覀兿胂癫怀鲞€會(huì)有其它什么思維體系。這種自滿意味著我們已經(jīng)在既有的思維體系中投入了大量的努力、資源、教育和信心,于是我們真正需要的新的思維習(xí)慣也就更不大可能形成。由于傳統(tǒng)的思維體系占據(jù)了所有的資源,很多教育者都簡單地告訴我沒有時(shí)間在學(xué)校里教學(xué)生如何思考。

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