? 初識“藍莓哥”柳總，是在前天晚上剛到青島的飯局，哥哥從膠南驅車一個多小時趕過來參加飯局，為了見我一面，簡單溝通一下他的藍莓產業，這份真誠與熱情讓我感動。因此，來而不往非禮也，今天下午推掉了一切安排，和柳總一起去他的藍莓基地參觀一下。結合自己的所看，所思，所察，所想，體會如下：
堅持有機藍莓16年，初心可鑒
? 無論是前天結識的視茶如命的鄭總，還是今天拜訪的堅定執著的柳總，使我對堅持無公害，無添加，綠色環保，有機產品有了深刻的理解。所謂的有機食品太多了，能真正堅持的，一定是關注長遠，注重口碑、誠信，有著死磕和工匠精神的智者，這點在過往接觸的事情中逐步得到了印證。
? ?柳總是70年生人，卻有著80后的面孔（不知如何保養的），19歲留學日本，在日本工作學習8年后回國。九幾年就掙著讓人羨慕的幾十萬年薪，最后經過強烈的思想斗爭，決定接過舅舅的有機藍莓產業，投身有機農業的創業。在當時被所有人當做瘋子，正是這份純粹的提供有機藍莓，創造自己藍莓事業的初心，他堅持了16年，令人感動和欽佩。
堅持土壤保護，綠色環保全過程
? 作為全國第一塊有機藍莓基地，每年都需要投入大量的維護資金，保護好生態環境。而且作為從業者，一定要舍得投入，才能逐步受益。
? 比如，每年鳥吃成熟的藍莓果，這一項每年就要損失幾十萬，但是鳥又可以吃害蟲，避免了打農藥驅蟲，有利于生態平衡；讓藍莓基地的草生長，不去人為的除草，草根有固氮作用，對于藍莓樹有營養補給的作用。每年投資十幾萬元，買特殊的草，為了疏松土壤，解決板結化嚴重問題；每年幾十萬的投入，投入稻殼，花生皮等有機質到基地中，目前基地的地下10-20公分都是黑土。
? 目前整個園區都是片麻巖，石面上種出的藍莓，含豐富的礦物質。以上的筆筆投入都為了保持有機藍莓的生態環境，勇氣可嘉，決心可見。
二次創業，再次踏上產業資源整合的征程
?柳總的2500畝藍莓基地，是國內最大的有機藍莓基地。在過往的企業變革中，從自己打市場，到合伙人負責渠道，自己安心做品質，已經完成了企業的一次創業和資本積累。在未來的經濟環境變化中，尋找適合自己的商業模式是企業目前階段的重要選擇。
通過我的眾籌思路講解，和針對他的項目的基礎溝通，中國式眾籌是一種提高產品價值，增加客戶粘性、忠誠度，實現互助共贏的好方式。如果去梳理和設計，還需要后續的了解和深入溝通。
? ?本次青島之行，見到的幾位企業家朋友，基本都是對產品有著濃郁的愛和苛求，專業研究10多年，摸爬滾打實戰中闖過來的，有著工匠精神的企業家。
?專注于某個領域，通過中國式眾籌，打造資源平臺，項目利益最大化，有利于企業的轉型升級，實現共贏。
