本想以一個正式又不失得體的方式把自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷發(fā)出來，但最終還是決定親手寫一封關(guān)于自己過往的總結(jié)信，這個社會很多人都很焦慮，忙于工作和生活早已疲憊不堪分身乏術(shù)，能靜下心來傾聽的人很少，尤其是在具備了一定的社會閱歷與成就的人，所以我很感恩，也希望自己盡量真誠謹(jǐn)慎的寫下每一句話，如果有各方面講得不夠得體亦或是主觀武斷的觀點敬請諒解。

? 依稀仍記得2009年大學(xué)還未畢業(yè), 人年少對人生規(guī)劃與未來理想的理解好像不那么趨之若鶩。從小就個性張揚，進入大學(xué)，在重慶這樣一個城市的影響下反倒有所收斂，09年在校內(nèi)創(chuàng)辦了一個校內(nèi)快遞業(yè)務(wù)，本想體現(xiàn)一下自我價值，可惜卻糟糕得一塌糊涂，可由此開始觸動了自己的人生信條，人存在的價值便是創(chuàng)造價值。

?畢業(yè)后內(nèi)心的驅(qū)動力越發(fā)的悸動，但深知自己才疏學(xué)淺期待著擴大自己的人脈資源和知識體系,于是從上千人中擠進了重慶地產(chǎn)。仍然記得當(dāng)時負(fù)責(zé)招聘的總工在辦公室面試我時的謙和與自信，這便是我期待的人生模板啊。最終以施工員的職位如愿進入該企業(yè)，短暫的喜悅很快被單調(diào)和枯燥的工作內(nèi)容所沖淡， 在裝飾部門十三個人要負(fù)責(zé)重慶康莊美地大竹林公租房整個69棟樓的所有裝飾工作，并現(xiàn)場管理三十二套樣板間的施工進度和質(zhì)量管理，最終的實際工作便在我們?nèi)齻€施工員之間展開，在這樣的高強度工作中反而鍛煉了自己的韌勁，在完成樣板間的裝飾工作后，又主動承擔(dān)起了樣板間接待講解員的工作，那時重慶是第一個在全國開展公租房項目的，引起了全國關(guān)注，隨后而來的是全國各地的參觀團，而我的意識形態(tài)的改變也便是在這過程中發(fā)生的，在接待完一波來賓過后，看著項目經(jīng)理和總工在領(lǐng)導(dǎo)面前的狀態(tài)，似乎看到了自己十年，二十年過后的樣子。我暗暗問自己這真的是我想要的么？顯然這并不是我想要的，思索再三亦然遞交了辭職報告，父母也沒多加阻攔，只講了一句話，你自己要想清楚。我知道她們的擔(dān)憂，當(dāng)時我媽拿出她的家底為我付了首付買了房，想就著這樣一個穩(wěn)定的工作讓我一步步走在正常且穩(wěn)健的生活軌道上，我的長輩們都會認(rèn)為像我這樣從西南小縣城走出來的毛頭小孩兒，安穩(wěn)工作才該是幸福生活的歸屬。怎奈我是個天性愛折騰的人吧。

?離開企業(yè)后，靜下心來思考自己這段經(jīng)歷，自身欠缺的方面依然很多，比如；

1·知識體系不夠完善，好高騖遠的心態(tài)導(dǎo)致對工作熱情度不夠。

2·工作內(nèi)容的單一，未能及時全面分析自我并作出自我激勵，建立強大的自信心，并對自己人生作出建設(shè)性思考。

3.在社交與溝通層面缺乏內(nèi)涵與深度。

但這段經(jīng)歷也帶給我很多無形的資產(chǎn)比如；

1.解決了散漫自由的做事風(fēng)格。企業(yè)的制度性管理，讓自己對工作的自律性得到完善提高。

2.一線的工作機會讓自己體會到，遇到任何事情即使不懂也并不可怕，做事情之前一定要設(shè)問，問到自己給不出答案為止才去執(zhí)行。

3.眼界的打開，通過與企業(yè)中高層的工作聯(lián)系，開始理解不斷學(xué)習(xí)所指的內(nèi)容層面，更加重視提升自己的綜合實力。

4.開始清晰的知道，每個人都該有自己的人生格局，且這格局不應(yīng)該受任何外在因素的影響。

想明白這些道理，便從內(nèi)心生出了一種感動，這種感動促使自己想去離開生活幾年的城市，于是沒有理由的就選擇了離開重慶。

? 有時候在想每個人在未經(jīng)世事的階段是不是都會突然冒出一股莫名的沖動，這股沖動嚷嚷著提醒自己需要干點什么。有人理性就克制了，而自己是感性的，于是問我媽借了人生中的第一筆錢，時間倒推到2011年，猶豫再三過后與大學(xué)同學(xué)合伙創(chuàng)辦了一個糟糕得一塌糊涂的家裝公司，名字是我自己百度取來的叫百家居，維持了短短兩個月時間便倒閉了，自己也鬧得無處安身，如今看來這次的失敗是必然的，對于一個毫無經(jīng)營理念，缺乏道德感與人文主義情懷只是一味的想用做生意去證明自己的人而言，失利是必然，這跟社會所需要的創(chuàng)者精神是相違背的。

?當(dāng)然也正是如此讓我嘗盡了人生百態(tài)，靠著朋友來到成都，住過寢室待過日租房甚至一度需要每天來回乘車六七個小時才能上下班，在私企上班輾轉(zhuǎn)于為了生活而工作的掙扎中。即便如此但并未改變過自己內(nèi)心最原始的訴求，那時候唯一安慰自己的話便是生活亦該有如此的過程。

?也正是在此期間在天津南洋建筑裝飾工程有限公司從零開始成為一名設(shè)計師，漸漸接觸各大中小型項目，并參與其中，奠定了自己在裝修領(lǐng)域的專業(yè)技能，很慶幸也很感恩。

?2012年參與的第一個項目便是金怡源世豪廣場商業(yè)綜合體深化設(shè)計，此次合作的設(shè)計方為美國凱里森北京建筑事務(wù)所，與全球排名前十的建筑事務(wù)所合作，這極大的提升了我的自信心，自然工作起來便十分賣力，在此期間多次與甲方包括伊藤和金怡源領(lǐng)導(dǎo)層的工作匯報過程，極大的觸動了我對整個行業(yè)的認(rèn)知，以及對個人職業(yè)素養(yǎng)的重視，這一切都潛移默化的讓我明白一個人的視野和格局是尤為重要的東西。

? 后來慢慢的在各種項目中得到不同的知識和認(rèn)知刷新，比如雅礱江流域集控中心大樓讓我學(xué)習(xí)到招投標(biāo)知識以及對現(xiàn)場演講能力的重視。比如青白江茂文酒店讓我看到知識體系的相互融貫的重要性，等等。

? 所有的一切都在變化，而我告訴自己無論如何自己在每我一定要做到，每一個階段所做的所有事情都能夠拉近自己與理想的距離，而不是背道而馳。

? 現(xiàn)在想來最應(yīng)該感謝的是在那段艱苦的歲月曾經(jīng)愛過我和幫助過我的朋友們，人最復(fù)雜的東西是情感因為它依附了你擁有的和想寄托的東西，但是很少有人能把它剝離開去做到平衡，于是你不斷的犯錯，愛你的人給了你容錯的空間，當(dāng)然自己的缺失也讓自己失去過非常好的朋友，如果再來一次的話我能做得更好了吧。

? 2012年底回老家過完年，離別時我媽對我講：“孩子想干什么就好好干吧，沒事兒的，你還年輕別怕。”當(dāng)時自己驚愕的想，這個世界除了我媽恐怕再也不會有人能如此理解我了吧，前段時間跟我媽在電話里提到這個話題，我媽講，你那時回來過年，整天愁眉苦臉也沒給我們買什么東西，雖然你不講，我是知道你過得不如意的，給你創(chuàng)業(yè)的錢我是早當(dāng)做你出身社會買教訓(xùn)的學(xué)費了，咱不缺那點錢。聽完后熱淚盈眶，我們不是富裕的家庭倒也小康不愁，但是能有這樣開明的母親倒是我人生中最大的幸事。

? 所以至今我仍相信，有時候人無需太多外在的支持與幫助，一句話也能支撐起整個世界，而且這個信念支撐著我，讓我看待這個世界的時候理應(yīng)多傾聽他人的建議，這樣才能接受到更多的善意與真誠。

? 2013年初一回到成都自己一鼓作氣就籌備了新的創(chuàng)業(yè)計劃，跟公司領(lǐng)導(dǎo)交流完畢，在我小姨那借了不多的錢租了辦公室，2013年6月25日拿下來了營業(yè)執(zhí)照，創(chuàng)辦了自己現(xiàn)在的公司。

? 沒有了意氣風(fēng)發(fā)和沖動蠻干，一切的事情都是經(jīng)過計劃后的步步為營，從自己一個人開始，在網(wǎng)上找人聊天組建了自己的第一個團隊，公司只開展工裝業(yè)務(wù)，而業(yè)務(wù)來源就是我個人積累的朋友資源和甲方資源，接下來似乎一切都順風(fēng)順?biāo)F(xiàn)在反過來再思考2013年恰是地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的鼎盛時期也是最后一波紅利時期，至少天時·地利·人和我們占到了最重要的天時，這樣下來公司一切開展順利，第一個年頭便干的風(fēng)生水起，我也賺到了自己人生中得第一桶金，不多也不少于24歲的自己而言是一筆巨款。

?同時就在那一年中享受了自己人生第二次創(chuàng)業(yè)的洗禮，那時并沒有創(chuàng)業(yè)熱潮的說法，理所當(dāng)然的覺得一切都是因合時宜的。如今分析當(dāng)年能夠在無任何優(yōu)勢的情況下取得成績，跟這幾點有關(guān)；

1.在13年房地產(chǎn)行業(yè)的勢頭儼然是市場最主要潮流，每一位既得利益者均想把前期的紅利并入下一波后地產(chǎn)市場，這在大部分的生意人眼中只是改變了盈利周期性，所以處理資產(chǎn)的方式大多選擇附加性投資。而我們正好處于盈利后向化的核心行業(yè)裝修服務(wù)上面，任何的商業(yè)行為都離不開商業(yè)場地的支撐，我們也變成既得利益者，這便是機遇。

2.小而精的團隊，雖然我們不具備大公司的競爭力，但是我們比大公司更有效率，在時間成本縮短的同時，我們能讓客戶優(yōu)先看到毫不遜色于大公司的產(chǎn)品，且價格也更具備優(yōu)勢，這讓更多的客戶覺得我們的工作態(tài)度無可挑剔。

3.無微不至的后期服務(wù)，我們把大部分精力致力于研究產(chǎn)品的生產(chǎn)過程以及質(zhì)量監(jiān)管，有判斷的選擇項目而不是全盤接手。這讓我們有了更多的時間專注與做好生產(chǎn)工作。

? 但仍至今仍覺得自己只是撞對了時機，并沒思考過經(jīng)營一個企業(yè)應(yīng)該具備什么樣的素養(yǎng)和管理文化，越往后走越發(fā)現(xiàn)作為一個公司的機構(gòu)，后續(xù)發(fā)力狀態(tài)會更直接的凸顯這兩個層面之于一個公司的重要程度。

? 題外話是，作為一個實創(chuàng)者在從零開始的時候是沒有任何準(zhǔn)備的，只有拼勁與信念，所謂的企業(yè)管理制度與企業(yè)文化可能還并不能意識到其重要性，我就覺得既然是賺錢，那如何活下去應(yīng)該是最重要的吧，就這樣以一個生意人的思考角度去衡量問題。表面看似繁華內(nèi)部實則無持續(xù)力的狀態(tài)延續(xù)了下來。

? 14年中旬搬完新公司，團隊人員也達到17人，如此下來銷售額也有適量的提升，但整體利潤下降幅度非常大。于時而言自己所擔(dān)憂的問題并未凸顯，但隱約有了危機感。創(chuàng)業(yè)就是所有事情都想自己干干，所有東西都想弄明白，看完財務(wù)報表以及了解完各個項目的進展情況，由于大多項目自己親自參與，對于收款情況的了解也更加熟悉，再三思考下做了一個準(zhǔn)確但并不客觀的判斷；當(dāng)晚在筆記本上寫下了，地產(chǎn)行業(yè)的增速開始放緩，熱錢涌入的機會不多了，如何解決問題呢？

? ? 公司轉(zhuǎn)型保留現(xiàn)有的裝修業(yè)務(wù)，不再蓄力開展新市場，公司主要方向定為地產(chǎn)后市場的服務(wù)，當(dāng)時首要分析狀況為公寓，亦或是二手房的深化然后售賣，其次為零售。所謂的年少人膽大，貌似一腔熱血的蠻勁又逐漸引領(lǐng)我行動。

?如今想來，所有問題的根結(jié)在于并未客觀實際的分析，公司團隊收到過各種商業(yè)客戶的贊揚或是批評，但我們并未建立完善的數(shù)據(jù)分析，弄不清楚讓公司團隊最有成就感的事情，像在南洋工作時參與的世豪廣場項目便帶給我引以為豪的成就感。

作為一個團隊的領(lǐng)頭人并未把團隊核心競爭力弄清楚，以及公司整體的實力和執(zhí)行力是否能夠應(yīng)對相應(yīng)的戰(zhàn)略部署，組織架構(gòu)的模型以現(xiàn)有人員的配備是否合理，這些均是當(dāng)時未作出明確答案。

也就是說作為一個不成熟的創(chuàng)業(yè)者，把很多的意愿強加到了人身上，忽略了相對應(yīng)的人才問題，現(xiàn)在回想起來，自己最愚蠢的一個想法是，既然我都能干的事情，為什么你不能干呢？而且屢屢以此種方式與團隊成員溝通，如今想來亦是慚愧。

所以也無從說起我們的轉(zhuǎn)型是做擅長的事情還是存粹只是迎合了我的個人意愿，即便如此，克服重重困難仍然是在9月底聯(lián)合兩個合伙人便在地鐵開好了三家便利超市，我們以一種古特且奇怪的的方式進入了一個全新的領(lǐng)域。

如今想來當(dāng)時能夠鼓起勇氣作出如此多元化發(fā)展的決定，定是受到互聯(lián)網(wǎng)的洗禮，創(chuàng)業(yè)不僅僅是熱情與情懷了，似乎變成了一場到處充滿硝煙的戰(zhàn)爭，似乎一切的戰(zhàn)略與思路都可以在自己戰(zhàn)略設(shè)計中做到完美的生態(tài)鏈，隨便一種新的組合模式都能去實現(xiàn)閉合。

細思過往才察覺自己是多么的無知，幸而所得我能清醒的認(rèn)識到自己所作的事情是無知的。

現(xiàn)在想來，這件事情對我的影響該是異常強大的，在一個陌生的行業(yè)快速的讓自己的想法變成現(xiàn)實，這種冒險精神極大的讓我看到了自己的野心勃勃。在自己的沖動獨斷下，摒棄以往的思考方式并無驗證事實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，仍然樂觀自信的去實施了諸多事情，雖然這很可笑，但這也是真實的我。這才是我骨子里的個性。

一鼓作氣，于15年初同時組建了公寓團隊，彼時的想法是既然開弓便沒有回頭箭了，哪怕是懸崖也得掉下去才能死心，我甚至一度認(rèn)為世界上最動聽的四個字便是“愿賭服輸”。于是鼓勵大家發(fā)揮實干精神不停的搞團建不停的給大家畫更多的大餅，在這過程當(dāng)中組建新的團隊，挖來老同事偷偷的做產(chǎn)品，偷偷的做服務(wù)，偷偷的想去把自己所理解的生活方式與生活態(tài)度帶給其他的朋友，但并未與大多數(shù)年輕人一樣，我們從一家務(wù)實講究誠信，自然，穩(wěn)健，善于分析的公司，變成了走在路上的擺渡人，每天追求新的目標(biāo)想看到新的結(jié)果，因為這一切才能證明此次選擇的正確性，堅定又自信的認(rèn)為其他人能達到的高度自己也一樣能夠達到。這樣典型的賭徒心態(tài)，導(dǎo)致了公司諸多事情的變化，15年初公司投入資金打完首波樣板房，新找來的股東并未做到按期投入資金，而在此時階段便陷入資金鏈的等待中，于是自己便花費大量精力到融資和論證銀行借貸與新業(yè)務(wù)之間的可行性推斷。同時朋友圈每天大量的融資成功的消息不斷，于是自己像打了雞血的也開始周旋于投資人和銀行之間，能把充滿教條主義和書本主義的理論變這花樣的去闡述，連自己也開始相信一切都是完美無懈可擊的。

與值此時由于多元化的業(yè)務(wù)發(fā)展，公司管理上的弊端越發(fā)凸顯，而當(dāng)我意識到這個問題的時候，已是15年底，當(dāng)時正好談好一個甲方的傳略合作投資方案，也是我們即將拿到的第一筆錢，金額不大，但足以讓我們興奮。

由于這半年的工作中心轉(zhuǎn)移，我作為裝修業(yè)務(wù)的市場渠道并未如實按愿的帶來新業(yè)務(wù)，這把公司的主要輸血來源受到極大影響，便利超市的開展并沒有一位專業(yè)人可以梳理和管理，公寓這邊只有極小的體量，似乎在我明白的那一瞬間一切都變成了拖累和負(fù)擔(dān)／

作為一個創(chuàng)業(yè)者的焦慮與手足無措在那時也體現(xiàn)的淋漓精致。拿到15年的財務(wù)報表時，我們由一家年營業(yè)額500+的良好的創(chuàng)業(yè)公司，變成一個持續(xù)五個月虧損的公司，那時候我才明白當(dāng)一個人的能力無法與自己的格局相匹配的時候，腳踏實地的做事情該是多美好的一件事情。

而此時擺在眼前的三個問題猶如三座大山壓得我踹不過氣，我也切身體會到思維混亂毫無章法是怎樣的狀態(tài)，繼續(xù)前進亦或是撤退保全，于我當(dāng)時而言，這世上再也沒有比這個更復(fù)雜的問題了吧。

盡管很多人給了很多意見，我還是選擇了繼續(xù)前進，我想既然是只身一人來的成都，哪怕?lián)p失掉金錢于我而言也并不會陷入世界末日，這一路的過來的閱歷和經(jīng)驗也足以讓我變得更好，這便足夠。于是拿出了自己的大部分積蓄，讓公司持續(xù)經(jīng)營到了16年上旬，在內(nèi)外部各個方面的影響下，公司始終也不見起色，我深知目前的困境已是我無法再通過個人能力而扭轉(zhuǎn)的了。

在我媽的勸說下我放棄賣房all in的念頭后，和另外兩位合伙人聊了徹夜，所幸我們并沒有因為金錢的問題而有任何爭議，我們決定放棄甲方也是我生命中第一位貴人的戰(zhàn)略投資，給對方的承諾在目前的困境下已是無法自圓其說，同時暫停了便利店的業(yè)務(wù)，隨即按照當(dāng)時的約定完成了初步的分配工作，和善后事宜。

內(nèi)心雖有不舍但也并無太多傷感，我深切的相信自己還可以再來，只是我需要暫時的停留。于是有了淺游世界的念頭，最終沒有勇氣而制定了一個月的旅游計劃，五月獨自一人穿越了川藏線走到了尼泊爾，秀山涓流代入感很強，我想起小時候的小鄉(xiāng)村淳樸自然，但是沒有人類社會進化后的跡象只能讓人感到孤寂。

我想到自己拼命的創(chuàng)造價值想擁有一份事業(yè)，為了找到存在感，為了身邊的牽掛，在社會挖中掘資源，思考如何去擁有一個好的事業(yè)，如今戰(zhàn)場的痕跡已逐漸淡稀，如何在社會上挖掘價值為我所用最終再反饋于社會， “有些事業(yè)可以擁抱資源和金錢，有些事業(yè)可以擁抱社會”當(dāng)一個公司具備社會責(zé)任感的時候資源和金錢便也會隨之而來了。

我作為行走在創(chuàng)業(yè)路上的一份子，肩負(fù)著的是更多的責(zé)任而不是取巧，當(dāng)我踏上一個貧窮的國土，也許才會明白大多人對幸福感的理解不盡相同，我們總是在朦朧中架接起自以為是的景象，并未曾在夜深人靜之時細思雕琢，置身與這樣的場景在我們丟掉了教條主義書本主義時候。才明白我們身處社會終歸需要適應(yīng)社會，每一片葉子都是永恒的綠，每一份堅守和信念都是永恒的事業(yè)，而物質(zhì)所能帶來的幸福感定是全社會所認(rèn)同的，金錢可以讓一個好人的品格更加高貴，物質(zhì)終歸為人所用，合理下追逐物質(zhì)亦是追逐品質(zhì)。同時總結(jié)出了自己在整個創(chuàng)業(yè)過程中，認(rèn)識到和領(lǐng)悟到的點點滴滴。

1.不管是團隊亦或是個人一定要剖析自我，找到自己最擅長的領(lǐng)域，以此作為任何事業(yè)的撬動點，這樣會事半功倍。

2.一個人獨立思考的時刻一定要保持謙虛謹(jǐn)慎，這樣才能作出理性的思考合理的判斷。

3.不要嘗試用個人能力去改變他人，迎合其他的個性也能解決問題。

4.制定計劃一個不太完美的計劃也會比只在意結(jié)果的做事方式要強，用計劃指導(dǎo)執(zhí)行力，在實踐中完善計劃。

5.腳踏實地的干事情，用實際收獲來給予團隊更多的學(xué)習(xí)意愿，畫餅充饑只能在極少數(shù)人的版圖中存在而實現(xiàn)。

6.團隊的向心力，重來都是以完成一個又一個目標(biāo)而增強凝聚的，其他的團建或是手段只能起到助推作用，這就是漣漪效應(yīng)。

7.一定要具備更多的財務(wù)知識和財務(wù)計劃，錢是一個數(shù)字但最終需要變成一個計劃。

8.一份成功的事業(yè)并不是指一個人的權(quán)利和金錢的歸屬所有，而是指找到一件事情恰能讓自己所有能力和做事方式得到價值體現(xiàn)的方式。

這一路過來，這一連串的曲線式波動，更多的是帶給自己更豐富的思考方式和準(zhǔn)確判斷事情的框架模式，任何的冒失與錯誤均源于自我知識體系的不完善，自我成長機制的不成熟，一個有理想的人一定是處于不斷的學(xué)習(xí)，然后實踐，不斷的試錯，然后進步。無論如何不忘初心，堅定自信的按著理想的步伐去前進，終歸才能對得起自己的人生。

看著自己寫下如此大篇的文字，又仿佛時間倒溯了幾年，我想以個人的心態(tài)寫下的文字或許能讓別人更清楚的看到我內(nèi)心的寫照，同時能給選擇創(chuàng)業(yè)的同伴一些參考。

2017年2與7日