8月10日，「艾特說接力演講」邀請了1位資深創業人，用40分鐘演講+20分鐘Q&A的形式，抽絲剝繭地跟大家一起探討創新的意義與路徑。

嘉賓speaker

Veli-Jussi Jalkanen 威力·雅卡寧|Salli Systems 董事會主席

演講主題 | 《芬蘭發明家的創新基因是如何“植入”的？》

（他和他的翻譯官）

嘉賓檔案：

Salli Systems 董事會主席，連續發明家、連續創業者、永不停步的健康科學家。他發明了能夠矯正脊椎的多功能馬鞍、飛機長途飛行時更加符合人體健康的座椅、汽車座椅，他還發明并創造了自家的大多數電器設備......他創立并管理了5家公司，管理面積 17 平方公里的薩哈拉農場與森林，擔任薩哈拉越野騎行學校校長，是芬蘭青少年課程的總統咨詢顧問。

學歷背景 ：赫爾辛基大學 科學碩士

主修科目 ：農業經濟學，團隊工作/社會心理學，林業，土壤化學，動物科學，工業設計/人體工學

活動社會 ：

勞塔蘭碧網球俱樂部創始人 勞塔蘭碧潛水俱樂部創始人

1974 – 2004 組辦芬蘭獅子會的馬術比賽

1990 年起擔任芬蘭青少年課程的總統咨詢顧問。

工作經歷：

1997 年 4 月至現在， 創立并管理 5 家公司。

擔任 Salli China 和 Salli Hong Kong 兩家公司的首席執行官

擔任芬蘭薩哈拉農場 CEO，管理面積 17 平方公里的薩哈拉農場與森林。

擔任薩哈拉越野騎行學校校長。管理擁有 25 匹冰島馬的大型越野騎行學校，提供野外騎行的項目服務(團隊建設，自然活動，互動，冒險)

研發與顧問：

多項國際專利的發明人

參與研發健康座椅，擁有豐富的人體工學及產品開發經驗。

參與北歐國家和國際福利、可持續發展和健康論壇。

作為預防慢性疾病的健康專家，自己過著健康的生活，并為許多人提供健康咨詢，幫助他們擺脫疾病。

更多咨詢請參考 www.vessi.eu

價值與精神：

倡導終身健康管理理念，提倡脊椎健康管理， 維護個人職業健康。

倡導健康生活，提倡自然，有機和健康的農業

提倡可持續地應用新技術。

（活動一開場，就是如此的舒適）

一、自身經歷對自己創新的影響

Jalkanen的家鄉是芬蘭一個非常美麗的農場，Jalkanen從小就會馬術，自己是專業的騎手。在自己的農場他養了幾十匹馬，每年接待一些游客來此觀光和騎馬。

Jalkanen介紹說在兒童期，自己就會去動手創造一些東西。比如他在10歲的時候，做了自己的第一艘船，一船維京的船。并且自己還制造了一把劍，掛著這把劍上了這艘船。類似的經歷還包括做過一個印第安人的電視，等等。

Jalkanen提到芬蘭是一個全球創新力非常強的一個國家，Jalkanen畢業于芬蘭的赫爾辛基大學，芬蘭最好的大學，在歐洲和全球來說也是非常好的大學。Jalkanen說自己雖然從小就熱愛創新，但自己真正的創新力的爆發是30歲之后，這得益于自從創新意識的培養、通過學習自己能力的增長，等等。

李吉訶德：芬蘭只有500多萬人口，卻擁有20所大學，是世界上人均占有大學最多的國家，也是全球創新力最強的幾個國家之一。與之類似的還有非常重視智慧和財富的國家以色列。Jalkanen畢業的赫爾辛基大學，就在芬蘭的首都赫爾辛基。

（好粗暴的方式啊～那椅子看上去很舒服）

二、自己和自己設計的產品的健康理念

Jalkanen從小就熱愛運動，熱愛馬術，Jalkanen的妻子是物理治療師，兩人都有相似的健康理念。因為熱愛運動和健康，Jalkanen發明了Salli兩瓣式馬鞍椅和其他的產品。馬鞍椅可以有效提高脊椎的舒適度，減少疲勞。

談到自己在生活、工作中的健康理念。

Jalkanen說他會使用3個屏幕的辦公桌工作。他說一方面日本科學家研究說3個屏幕的辦公桌可以提供30%的工作效率，同時3個屏幕會讓人保持頭部的持續運動，保持健康。

工作時他會使用自己發明的馬鞍椅和健康智能桌，桌子會根據自己的工作內容和時長自動進行調整。比如從上午工作到下午的時候，桌子會自動降低5厘米左右，以適應自己的脊椎。在辦公桌上打字的時候，桌子也自動調整到適應打字的形態。

Jalkanen甚至會在與他人進行視頻會議的時候，邊進行會議邊保持運動，健康和運動真實地充滿了他的工作和生活。

Jalkanen說，要進行持續的創新，保持自己充沛的精力、敏銳的思維很重要，而這些需要你有一個健康、有活動的生活、工作習慣。

李吉訶德：身體是革命的本錢，Jalkanen說得很對，健康、有活動的生活、工作習慣是我們持續創新的基本保障。

（激情，無處不在）

三、如何擁有創新的DNA

除了保持健康有活動的生活、工作習慣，使用健康的辦公家具比如馬鞍椅之外，Jalkanen還說到要擁有持續創新的基因的其它條件。

第一個是非常強的學習力。作為一個創新者，你必須保持學習和閱讀的狀態，不斷吸取別人優秀的東西。Veli-Jussi Jalkanen有自己的一些獨立的專利，也會去吸收別人的專利為自己所用。

第二個是創新要結合能力、機遇，同時要承載著理想。這三者必須統一，一定是在自己的能力范圍之內進行創新，不過自己能力的范圍是可以通過學習和實踐不斷拓展的。機遇是要找到在你的能力范圍里能做創新的點，沒有找到那就不是機遇。創新要承載著自己理想，承載著理想的創新，你才能走得更遠。

李吉訶德：有一句話叫做"something bigger than youself",就是說我們在做一件事的時候，一定要找到自己的使命和理想，找到一種超越自身的東西來引領我們。

（認真的同學，最迷人）

四、Q&A時間

甘院長：你發明這些健康坐姿的產品，你自己是學醫科或者人體健康一類的的專業嗎？

Jalkanen：不是的，我本人并不是學醫科的專業人士。但我為醫生和牙醫培訓他們的健康坐姿，是我是全世界在解決人類健康坐姿方面最好的專家。

甘院長：據你所說你的這些產品非常好，但這只是你自己標榜的而已。有沒有一些具體的產品認證、市場檢測方面的事實支持？

Jalkanen：我們曾經做過一個項目，把整個醫院的科室的所有椅子都換成我們的產品，并需要每個人的不同調整了椅子的設置。結果表明醫生工作時的脊椎舒適度、工作效率都有明顯的提高。另外，我們也在學校做過類似的實驗，把芬蘭一個班級的所有桌椅全部換成我們的產品，結果是學生們的學習效率、成績都有提高。這些都是有事實證明的。

（甘院長，好萌）

鄭總：從你的經驗來看，好像你們國家芬蘭的創新氛圍是從家庭的影響開始的，但中國孩子可能沒有這么幸運。我們的很多創新更多的是基于商業價值的。我想問一下芬蘭創新的出發點，更多的是基于興趣，還是甚至商業價值的？

Jalkanen：我覺得一個創新產品的出發點不僅僅是商業上的成功，還應該有理想的承載。比如我們公司的產品，不僅是一個有商業價值的產品，同時也是我的一個健康理念的傳播。一個創新產品開始要追求賺錢，你要會計算這個產品或者服務的成本。很多國家就是以犧牲環境來換取經濟上的增長，這是不對的。提供一個好的創新產品，不僅僅是一個技術問題，同時也是一個認識問題。

鄭總：從Jalkanen的創業經歷來看，他一直都是非常審慎的，他總是在自己的能力和興趣范圍內，結合自己的理想去做。我也做過好幾個孵化器的創業導師，我發現我們中國的很多創新是基于功利性的、重復性的。比如大家發現VR很火，就都去做VR了，而不管自己的興趣和能力在一在這一塊，流行什么就做什么，這是我們創業的一個誤區。另外一個是很多創新團隊認為自己有來自BAT的創業成員就不會錯，在一個領域里重復創新，前面的團隊融到資了，后面的大量團隊幾乎都死掉，這實際上不是創新，而是抄襲。

（認真的鄭總在認真的交流）

Rokia：你們公司都是用自己的錢來創業，而沒有使用外部比如VC的投資，這在芬蘭是一個特例嗎？

Jalkanen：芬蘭和中國不一樣，中國本身的市場就非常大，一個有商業價值的項目很容易被資本熱棒。但在芬蘭和歐洲，因為市場分散并且比較小，你需要市場提供更多商業價值和成功上可能性，才可能有資本青睞。

（新手攝影師自認為拍的最美的一張）

李吉訶德：實際上歐洲的創業公司在和風險投資、外部融資上沒有中國這么好的條件，因為歐洲雖然是一個名叫歐盟的整體的市場，但因為人口分散、語言不同，導致每一個商業需求的市場都不足夠大。事實上，在創新度最高的互聯網和IT企業，歐洲很少有全球領先的公司。

（都在深思探索中）

艾特說，@talk，我們的奇葩游戲規則就是用@的方式，接力邀請演講人。每一位演講嘉賓都要@邀約兩位他的演講接力手，用這樣的方式把@進行到底。如果你相信六度空間體系，理論上說，我們@6個人就可以邀請到埃隆.馬斯克。這樣的接力，已經讓艾特說的演講嘉賓從最初的6位，幾何級增長到現在的170多位，他們分布在世界各地，我們正在努力籌錢籌機票把他們請來深圳參加艾特說。有需求的小伙伴記得關注我們喲～

除了以上重播為你呈現今天的一切外，還為你準備了誠意滿滿的現場花絮照??

（今天沒有大合照，別等了。都忙著互動交流中～～～）

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