2019-04-28-商業助推項目之反思

很榮幸又一次參與項目,幫助參加完《五維教練領導力》課程的學員們更清晰地理解九宮格,繼而有意愿在工作中加以運用。

然后,盡管每位學員表達了前后對九宮格理解程度的不同,基于種種感受,我個人對本次助推的整體感受最多打六、七分,還需要更多地歷練和累積實踐經驗。

1. 借鑒GPS or 5R邏輯,幫助理解九宮格的方式,要因地制宜,因人而異。

當八位學員自我評測對于九宮格的理解分值幾乎都在4分左右時,我有意借鑒了大家都熟悉的GPS,通過GPS的使用邏輯,引導學員發現九宮格背后的邏輯框架,幫助記憶:
1) 我們使用GPS時,通常是怎樣的?是不是先設定“你要去哪里?”
2) 之后,系統是否會自動跳出“我的位置”?或者我們自己設定起始位置?
3) 設定好目的地和哪里出發之后,選擇路線,通常會有幾條參考路線呢?
4) 然后,我們選擇一條路線出行,對不?
結合九宮格,確定目標了解現狀之后的第三格,關系原因意味著,比如:
我是不是一定要來到這個現場?這件事是不是一定要發生?對我來說,有什么意義?
第七格,我們會從三條路線中選擇一條,對不?
第八格,這件事,需不需要他人的支持?比如我和同伴約定3點在活動現場見面,我們彼此有一個互相提醒;
第九格,3點出現在活動現場這件事,我的意愿度1~10分是幾分?
結合GPS的使用框架,學員們對九宮格的理解和記憶,有了一定的脈絡。
為了更能加深學員們對九宮格的理解,我嘗試引用了5R的記憶方法:
Refocus聚焦目標,
Reality現實挑戰,
Relation關系原因,
Resources可用資源,
Responsibility責任意愿
事實上,通過5R增進對九宮格的理解,必須基于學員的英文能力,故需謹慎。

2.以幫助學員理解并運用九宮格目標為導向,可以更靈活地切入學員練習過程,及時梳理問題的邏輯性和針對性。
在實際帶領學員走九宮格的過程中,更多地傾向于允許并鼓勵學員按著自己的理解,隨意發問,未能及時地干預,幫助學員更清晰地理解九宮格每一個格子,究竟應該怎么提問更妥當。

3.為了讓問題更接近現實場景,作了九宮格標準問題的設想

Refocus 調整目標
多次聚焦 SMART目標

1. 40分鐘過后,你最想要達成的一個結果是什么呢?

2. 你怎么知道這個結果達成了呢?衡量的標準是什么呢?(SMART)

Reality 現實困難(挑戰)
存在挑戰 清理現狀/理清現狀

1. 目前你已經擁有了哪些資源(人力、物力、財力等)?

2. 已經做了哪些嘗試呢?效果怎么樣呢?(1~10分打分)

3. 你希望是幾分?結果和預期之間的X分差距,是什么呢?

Relation 關系原因
實現價值 行動動力

1. 我們想象一下,如果這個結果達成,你會有怎樣的改變呢?

2. 那個時候,會有怎樣的感受和想法呢?

3. 到了那個時候,周圍的人又會怎么評價你呢?

Resources 資源選擇(可用資源)
行動計劃

1. 為了達成這個結果,你認為你還可以做些什么呢?

Resources 資源選擇(可用資源)
行動計劃

1. 還有呢?

Resources 資源選擇(可用資源) 行動計劃

1. 還有呢?

Responsibility-Will 責任意愿
如何確保做到

1. 我們溝通到現在,你有了哪些新的發現呢?還有呢?

2. 有了哪些思考和決定呢?

3. 我們怎么來確保你一定能做到呢?

4. 你準備什么時候做呢?

(1. 如果從剛才的三個行動中選擇一個的話,你會選擇哪一個先開始呢?)

(2. 你怎么來確保自己一定會采取行動呢? )

(3.什么時候開始行動呢?)

Responsibility (Accountability)-Sponsor 需要支持(需要誰來支持)

1. 需要哪些人的支持呢?

2. 怎么讓他們給到你支持呢?

Report-Score 報告分數
確定意愿

1. 請你為自己當下的意愿度打分,1~10分?(采取行動的意愿度)

2. 是否愿意總結一下,你當下的感受和收獲呢?

過程不可逾越!!!

練習,練習,再練習。

精進,精進,再精進。

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