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01.
早上上班上得好好的，中午通知卷鋪蓋走人，下午被幾個負責“攆”自己走的熟臉同事左右夾著，帶去領解雇賠償金，體制外的你，有沒有遇到過這種情況？
在“鐵打的銀盤、流水的兵”的行業，大部分崗位的工作內容是重復的、單調的、固定了模式的、可替代性的。
也就是說，如果你不是企業的中流砥柱人物，你每天都有被解雇的可能性。
解雇不得賠償嗎？
就你那基層人員的工資，按照勞動法賠償，拿到手，只能維持一年的生活！
這期間會中斷醫保、社保，如果你事先毫無準備，就要去找工作，等于無頭蒼蠅亂撞了。
你可以使用法律武器質問為什么辭退，他會給你更高的賠償（你看來很高，他看來微不足道），瓦解你的維權意識，好多一輩子沒見過幾捆輕而易舉到手的人民幣的人，就這么輕而易舉被“和諧”了。
被辭退，除了經濟損失，還有身心傷害，走出公司好幾年，還不知道為什么被辭退，做錯了什么，得罪了誰。
02.
我以體制外中層干部的身份告訴你，小子，也許你并沒有錯，而是跟你八竿子打不著的原因。
公司辭退人員是有計劃的，叫“強迫”流動。
生意不好了，裁員；隊伍老齡化了，裁員；業務結構調整，裁員；人力資源總監想展現業績邀功了，裁員；總裁心情不好了，裁員……
人員被裁，苦的是基層干部，得用感情、精力、苦干來維持現有隊伍。
那么哪一些人容易成為被裁的對象呢？
（1）新入職的員工。剛來人生地不熟的，上面撥下指標要減員，如果你不是公司招攬的重要的人才，而是滄海一粟的勞動力，部門經理為完成裁員任務，在不驚動人力總監的情況下，一刀子切向你，你別無辦法，你就盼著公司太平盛世吧，等你學到手藝，它再動蕩也不遲。
（2）在公司沒有凝聚力、影響力的老員工。眾所周知，老員工是所有企業共同頭疼的病，體制外的工作，誰負責給你養老？連華為都裁32歲以上的員工，動你刀子是早晚的事，你還不快做個深入人心，深得公司上下敬重的人？
（3）深陷政治漩渦，忠于某一門派的員工。這樣的人，只有靠攏的領導紅火，他才有被重用、培養的機會，萬一他的領導失勢，各個勢力蜂擁而至一擠兌，馬上出局！
（4）有你可以，沒你公司也不會遭受重創的員工。公司設計崗位，會考慮安全系數，你就做一條龍工程中的一個很細微的環節，是一顆小小的螺絲釘，千萬別以為，少了你，地球不轉，公司會垮。
（5）有病的人。比如乙肝，雖然有規定勞工不能歧視乙肝患者，但是新人進公司體檢，一旦查出，會以遲到、工作有差錯為理由強迫辭退；再則有心臟病、腦溢血，這些身體欠佳容易昏倒、突發性死亡的疾病，企業若沒有買高額的員工保險，根本不敢用。
03.
哪一些人不容易被裁呢？
（1）小人。這么說有點傷人自尊，削減了正兒八經工作的人的機會，還讓人活不活？小人在哪個朝代都會見風使舵，活得安全穩妥。他善于處理人際關系，會挑動一方勢力制衡另外一方，同時受到幾方勢力的保護。你跟他作對，還不知道他背后有誰等著黑你一把！
沒有一把手的支持，誰敢公然辭退他，等于殺敵一萬，自損八千！
（2）年富力壯的中流砥柱，記住是年富力壯，實打實的能為企業效力的年輕人，這種人一般占據企業人數的20%左右，給予豐厚的待遇，企業會控制這種人的數量，多了，人力成本高，不劃算。
（3）關系戶?？傆邪压ぷ鳟斚驳娜耍惚晦o退覺得冤，該辭退的人應該是他，你醒醒吧，有些崗位專門為關系戶設計的，養他們一個月，他們帶給公司的收益大著呢。
04.
想對被辭退的員工說，不是你不行，企業生存暗流洶涌，底層員工手無寸鐵，一旦企業遭遇風險，需要保命，他們是第一批犧牲的對象。
當上管理層也未必好，因為管理層也同樣會面對被逼走人的下場，企業是需要利潤與隨時瘦身來保存實力的。
不能帶來利益了、帶來的利益不如從前了、精力不如以前了、身體亮紅燈了、市場供需失衡了，慘遭下崗是體制外的人共同要面對的問題。
還沒老呢，就飄飄蕩蕩，被遺棄。
再說一次，不是你們沒能力，而是沒機會。
保住飯碗的時間如何能長一點？
善待身體，保持健康；
善待他人，人緣好；
善于學習，學以致用；
認真工作，那是你的品牌；
剩下就靠命了！
【您好，此文首發另外一個寫作平臺，我的另外一個筆名：汗顏的泥巴，這是我第二次發文，以擴大交流，希望大家喜歡！】
