關于品管圈
如果是一群人為了解決問題而自發的組織起來，當然很有意義
但是按照品管圈書里的步驟來我就覺得奇葩了
為什么要按這個比例來算能力值
那些因數是怎么求出來，能給證明嗎？
自己評估的能力有客觀性嗎？
期望值什么的，各種公式能給證明嗎？
為什么要按特定比例來分配時間，我解決問題的時候遇上麻煩了，多干幾個星期不行？
為什么要畫魚骨圖，為啥不畫樹狀圖？柏拉圖為什么要找百分之八十的點，不找百分之七十，百分之五十？
里面各種評分，全是主觀的，一點客觀內容都沒有，也沒有第三方評估，可笑的還有一堆公式，真不知道誰腦洞大開想出來的。
?可能這個問題主觀厭惡的情緒比較強了，但是個人確實很討厭這些有流程的管理模式，管理不應該是為了集中力量解決問題嗎？
能走流程解決的問題算問題嗎？
流于形式的東西又有什么意義？？？
她
