?羅伯特（1837-1923）畢業(yè)于美國(guó)西點(diǎn)軍校，最后升任工兵準(zhǔn)將，令他永垂史冊(cè)的杰作卻是我們?cè)谕平榈摹蹲h事規(guī)則》。羅伯特撰寫此書(shū)的動(dòng)機(jī)來(lái)自某次會(huì)議失敗了，于是下定決心要學(xué)習(xí)議事程序。他出版《羅伯特議事規(guī)則》時(shí)，從未預(yù)期這本書(shū)會(huì)成為日后美國(guó)國(guó)會(huì)、各州議會(huì)與其它各種美國(guó)組織的議事規(guī)范。
經(jīng)過(guò)讀書(shū)分析，原著觀點(diǎn)很多，提取出十二條基本原則：
第1條動(dòng)議中心原則：動(dòng)議是開(kāi)會(huì)議事的基本單元。“動(dòng)議者，行動(dòng)的提議也。”會(huì)議討論的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是一系列明確的動(dòng)議，它們必須是具體、明確、可操作的行動(dòng)建議。先動(dòng)議后討論，無(wú)動(dòng)議不討論。
個(gè)人理解：會(huì)議要有明確的目的，以結(jié)果為導(dǎo)向，要有行動(dòng)建議、實(shí)施方案和時(shí)間節(jié)點(diǎn)、事后總結(jié)
第2條主持中立原則：會(huì)議“主持人”的基本職責(zé)是遵照規(guī)則來(lái)裁判并執(zhí)行程序，盡可能不發(fā)表自己的意見(jiàn)，也不能對(duì)別人的發(fā)言表示傾向。（主持人若要發(fā)言，必須先授權(quán)他人臨時(shí)代行主持之責(zé)，直到當(dāng)前動(dòng)議表決結(jié)束。）
個(gè)人理解：主持人作為會(huì)議規(guī)則的執(zhí)行者，需要公平并獨(dú)立。
第3條機(jī)會(huì)均等原則：任何人發(fā)言前須示意主持人，得到其允許后方可發(fā)言。先舉手者優(yōu)先，但尚未對(duì)當(dāng)前動(dòng)議發(fā)過(guò)言者，優(yōu)先于已發(fā)過(guò)言者。同時(shí)，主持人應(yīng)盡量讓意見(jiàn)相反的雙方輪流得到發(fā)言機(jī)會(huì)，以保持平衡。
個(gè)人理解：如何讓參會(huì)者平等的各抒己見(jiàn)，任何人發(fā)言前需要示意主持人，先舉手者發(fā)言，未發(fā)言者優(yōu)先于已發(fā)言者。意見(jiàn)相反者輪流發(fā)言，可以更深刻的討論。
第4條立場(chǎng)明確原則：發(fā)言人應(yīng)首先表明對(duì)當(dāng)前待決動(dòng)議的立場(chǎng)是贊成還是反對(duì)，然后說(shuō)明理由。
個(gè)人理解：直接回答再說(shuō)明理由，
第5條發(fā)言完整原則：不能打斷別人的發(fā)言。
個(gè)人理解：跨部門溝通，每個(gè)人都希望盡可能明確全面的表明自己的觀點(diǎn)。當(dāng)別人在陳述的時(shí)候，多一點(diǎn)耐心，不要插畫，聽(tīng)別人說(shuō)完。理解別人的意圖，結(jié)合自己的觀點(diǎn)，這樣溝通會(huì)更有效。能不能聽(tīng)我把話說(shuō)完，我說(shuō)完了，你覺(jué)得呢。
第6條面對(duì)主持原則：發(fā)言要面對(duì)主持人，參會(huì)者之間不得直接辯論。
個(gè)人理解：通過(guò)主持人，對(duì)事不對(duì)人，避免摻雜個(gè)人情緒和理解，盡量保持客觀與公正。
第7條限時(shí)限次原則：每人每次發(fā)言的時(shí)間有限制(比如約定不得超過(guò)2分鐘）；每人對(duì)同一動(dòng)議的發(fā)言次數(shù)也有限制（比如約定不得超過(guò)2次）。
個(gè)人理解：照顧每個(gè)人的發(fā)言權(quán)利，每個(gè)人保持每次發(fā)言的質(zhì)量和目的。
第8條一時(shí)一件原則：發(fā)言不得偏離當(dāng)前待決的問(wèn)題。只有在一個(gè)動(dòng)議處理完畢后，才能引入或討論另外一個(gè)動(dòng)議。（主持人對(duì)跑題行為應(yīng)予制止。）
個(gè)人理解：許多時(shí)候，一次只做一件事比同時(shí)處理幾件事效率更高，會(huì)議中尤其如此。
第9條遵守裁判原則：主持人應(yīng)制止違反議事規(guī)則的行為，這類行為者應(yīng)立即接受主持人的裁判。
個(gè)人理解：主持人保持會(huì)議規(guī)則的執(zhí)行和實(shí)施。
第10條文明表達(dá)原則：不得進(jìn)行人身攻擊、不得質(zhì)疑他人動(dòng)機(jī)、習(xí)慣或偏好，辯論應(yīng)就事論事，以當(dāng)前待決問(wèn)題為限。
個(gè)人理解：就事論事，把事情簡(jiǎn)單化，越簡(jiǎn)單越容易執(zhí)行，容易出效果。
第11條充分辯論原則：表決須在討論充分展開(kāi)之后方可進(jìn)行。
個(gè)人理解：保證忽視辯論弱勢(shì)的一方有充分的辯論。
第12條多數(shù)裁決原則：（在簡(jiǎn)單多數(shù)通過(guò)的情況下）動(dòng)議的通過(guò)要求“贊成方”的票數(shù)嚴(yán)格多于“反對(duì)方”的票數(shù)（平局即沒(méi)通過(guò)）。棄權(quán)者不計(jì)入有效票。
個(gè)人理解：會(huì)議表決時(shí)少數(shù)服從多數(shù)的原則，可以棄權(quán)。
議事規(guī)則的基本精神卻是非常簡(jiǎn)約清晰的，大致來(lái)說(shuō)有五項(xiàng)：權(quán)利公正、充分討論、一時(shí)一件、一事一議、多數(shù)裁決。
簡(jiǎn)單有效的執(zhí)行方式，值得公司管理者，家庭生活借鑒，開(kāi)會(huì)時(shí)為了讓生活的更好嗎？
