生活當中那么多不如意，我們總是好像過不好自己的一生，想做的事沒有做，做了的事做不好，想愛的人愛不了，愛了的人留不下。阿甘說，生活就像巧克力，你永遠都不知道它會給你什么。
做錯的事，遇錯的人，仿佛高喊著“走過、路過、不要錯過”，從我們的生命中一瞬而過，留下的猙獰和傷痕，卻凝固成痂，堅硬無比。
走過泥濘回頭看時，雖然會覺得自己當時很傻，但卻總是感謝自己當時的勇敢與堅持?；仡^看倒是不怕了，可當下，要怎樣堅持？
（一）你要做的只是跳出來
總是有那么些時候，我覺得我的邏輯亂得一塌糊涂。
最近被EXCEL打敗，天天嚷嚷著要辭職不干了去做一個機器人，專門給我做EXCEL表格。
今天又沒縷清楚，同事姐姐在邊上看著我說，你是應該學學表格怎么做，不過不是學技巧，微觀有問題，你要先看宏觀。
我愣了一下，她又接著說，你看這個表格我們要按照性質來劃分，先梳理邏輯，看有多少種性質，然后再去做信息的錄入和篩選工作，這樣想要什么信息，經過篩選就能給出。
我突然發現，原來我只是把思維集中在了細節上，忽略了整體，沒有捋清楚流程就開始做表格，表格當然亂套，這個時候不去反思整體的過程而是近一步去摳細節，自然會焦慮不以。
簡單的一句話，醍醐灌頂。
當局者迷，總是跳不出，就會像《誰動了我的奶酪》當中的小老鼠，迷茫而無力，和奶酪只差半尺“高墻”。S工作半年了，一直跟我說，她勤勤懇懇，任勞任怨，卻總是被老板罵，為了學習她報了各種技能班，還看了很多書，累得半死，然而沒有任何卵用。
我問她為什么被罵，她說，上交的資料中總是有錯，她覺得是自己知識沒學好。我拿了她的報告來看，不出5分鐘，就發現了她的歸因錯誤，她的錯誤并不是知識少，而是報告重點不突出、邏輯混亂、錯別字較多，根本不是報班可以解決的問題，平時認真些、列好提綱、檢查清楚就夠了。果然，折騰了半年的S小姐，不到1個月就改善了被罵的現狀。
成功學書上總說，努力就會成功，所以很多人沉迷于“努力”本身。有些人想要金錢，就“努力”打工，干各種兼職來獲得收益，卻沒有挖掘自己的優勢，工作幾年以后，每小時的時薪依舊不高；有些人想要學習，就“努力”獲取知識，早出晚歸，拼時長卻不思考，不顧時間、效率和效果，占用時間的同時，也沒撈到什么好。
其實并不是這些人笨，只是缺乏有效的邏輯思考，盲目歸因和付出，最終費時費力，收效甚微。
這些天在做測評，看看學生的語言答題狀況和老師們的培訓效果，發現很多學生回答問題語言組織不好，嗯嗯啊啊的口語詞比較多，有些人語言斷句也比較多，而且越讓他注意，他的語言組織就越不流暢，我停下來和幾個學生聊天，他們都說注意到了自己口語詞和語言組織的不流暢，但是就是改不了，我就問，你是怎么改的呢？一個學生告訴我，他就是思考的時候更加注意每一句的組織，就是有時候會容易忘，所以總斷句。
是啊，語言組織不好，好像最直接的解決方法就是要注意語言組織，但是這樣真的有效嗎？事實證明，一點用都沒有，為什么？核心其實是因為沒有對癥下藥。
語言組織不好其實有很多原因，有些人是因為追求完美，希望每一句都組織得無懈可擊，然而現實總是骨感，做不到就會讓人很糾結；有些人是因為帶著寫文章的方式來說話，組織一句說一句，但是無奈考場時間不夠用，沒有考官會等你那么久；有些人是因為有些自卑，怕犯錯，怕被笑話或者被批評，所以總是藏著掖著；有些人是因為思路不清晰，不知道自己要表達什么內容，所以想到什么說什么；有些人是因為知識水平有限，不能拓展自己的語言內容……簡單的問題，其實不同的人會有不同的原因，所以有時候要想解決問題需要跳出局部看整體，才能找到癥結所在，但是人們解決問題卻缺少了跳出局部看整體的意識，只是就問題看問題，解決不了，又只能干著急。
我和一些學生溝通的時候經常說，你說你們平時聊天的時候都不打草稿，為什么答題的時候要寫那么東西，打那么多腹稿呢？有說因為怕錯的，有說因為這是考試的，各執一詞，好像都有道理。但其實，他們根本沒有注意到整體的目標，面試，目標叫做說清楚以展現能力，而摳得過細目標就變成了語言精準、用詞優美，連目標都變了，效果能達到嗎？
做事，以解決問題為導向，跳出細節看整體，明確目標，正確歸因，構建解決辦法，是最簡單的邏輯關系，歸納、演繹、推理，如此而已。
（二）我要說的只是有我在
6月27號，清華招生辦回復高分考生：人生實苦，但請你足夠相信。
清華一直是有溫度的，官方留言中的繾綣豪情和人文關懷總是深入人心。無論是在清華禮堂感受寧教授“人生四個一”的演講，還是在公眾號上看“你不可以愛上兩個人，但是可以愛上兩座城”的溫柔軟文，都讓我無限仰望這座中國第一學府。它培養精英但從不傲嬌，它構建平臺卻從不吝嗇，走在校園的路上，你能很清晰地感受到所有清華學子對于“清華園”歷史、人文的熱愛和滿滿的社會責任、愛國情懷。
面對甘肅貧困學子的訴求，清華溫柔以待并付之于勇氣：“人生實苦，但請你足夠相信?！币痪湓掞柡钋椋鋈擞诳嚯y，育人于心間。它其實只想說一句話，事歸事，規則歸規則，施人以情是世事之基礎。
D小姐抑郁了，每天把自己養的白白胖胖，嘻嘻哈哈的大姑娘，開始吃抗抑郁的藥，說實話，很心疼，四大果然不是什么人都能好好呆的。那個處處擺數據講道理的地方，太重邏輯，腦力消耗很大，下班回到家自然希望能有熟人能夠相伴左右，然而在北京，和你合租的人不一定是你的朋友。她聽說我借室友的鍋炒菜，買油大家一起用的時候臉上寫滿了詫異，我知道，那是因為孤單太久了。
人，需要被關懷。
很多人花重金來報班學習，但我除了在上課的時候，其余時候從沒把任何人當作學生，在我心里，所有人都應該是朋友，因為我們一起奮戰、互相鼓勵、彼此依偎。我總是無償給很多人加課，微信、電話，會占用我的休息時間，但我樂此不疲，不為能得到什么回饋，只希望路過彼此人生一次，能有些許美好的回憶，或晉升成相互關懷、陪伴的朋友。
我知道能夠最終成為朋友的機會少之又少，但每一個我都萬分珍惜。所以當我很想交下的人跟我說，請我吃飯還我個人情的時候，我的內心無比凄涼。
可能是我把人情和感情分得太開了，但我始終認為，感情，并不是人情。
小伙伴們說我性格好好，耐心足，對事溫柔。但其實，我是一個急性子的人，很多時候我也會很著急，沒耐心去做事，情緒激動的說話。只不過大多數時候，我知道任何人都有他的不易，除非事態緊急，否則我都會試著去理解對方的難處和心情。第一次攤煎餅弄得亂套的早餐大叔；疲于奔波不想爬樓的快遞小哥；剛入職場什么都不懂的同事；犯了錯誤還理直氣壯的商場客服……
每人都有難處，我不是圣母，不會照顧所有，但溝通時候最基本的情緒穩定、換位思考，總是能對解決問題有很大幫助。如果使用得當，所謂的情終究會過渡到理，萬事皆宜。所以早餐大叔每次見了我都開玩笑得說現在煎餅能攤好了，要給我露一手；物美的快遞小哥給我送完貨還說，你自己一個小姑娘，下次買水可以多買點，我還抬得動；同事培訓完離開給我發了長長的短信感謝我照顧；商場客服意識到了自己的問題，解決了問題以后還送了我不少贈品。
施予感情不是為了回饋，但用心的理解總是會帶來彼此的好心情。
（三）分清情和事，如此而已
這幾天出差發生了很多事，跟著領導談辭退，眼看著一起出差和我住了好幾天的室友被辭退，發現自己什么都做不了，感覺很沮喪。后來和領導聊天，發現了自己不應該有的軟弱一面，模糊了情和事，關心則亂，所以很多事情缺少了決斷。
簡單調整過后，我清楚了一點，對待工作，不可能你好我好大家好，畢竟你是來做事的，感情可以用，但對工作的時候一定要有一個明確的目標，這個目標不能參雜情感的因素。所以，當那個同事找到我的時候，我安慰了她，跟她講了講以后擇業、做事的注意事項，給了她一個真心的祝福，如此而已。隨后的工作中，處理事情立刻簡單多了，該做得決斷好好做，私底下可以有個人的建議和關懷，慢慢的，工作處理的也很順利。
邏輯和感情并不矛盾，想要事情清晰用邏輯，想要搞好關系用感情，簡單明晰。世事皆如此，你需要做的，只是分清情和事，如此而已。
