7.5寧向東的管理學中雙因素機制
保健因素是滿足吃穿住行基本需求，工作環境工資和人際關系都過得去。而激勵因素屬于更高層次需求，工資福利待遇是不是比別人高，職位升遷是不是比別人更順暢，是不是更有成就感，在社會上的面子是不是更有滿足感。
那如何管理90后員工，90后的生活成長環境與我們完全不同，他們是一群追求自由追求個性，心理的滿足感比任何以前年代的人都完全不一樣。
曾接觸過一個90后員工，非常典型也具有代表性。當他在寬松自由的環境待了幾年，想要發展時，就跳槽到發展平臺及規模更大，而且各方面薪資待遇更高的公司，但沒幾天他又回到原來的公司去了。問他為什么?他說，姐，那里的工作環境太壓抑了，什么都要規章制度，按部就班，像我是個自由慣的人，根本不適合那個公司。雖說工資待遇更好，以后的發展也更好，但不喜歡再好也沒用啊！你說呢？
這就是90后，自己喜歡最重要，自己的意愿才是王道。
回到今天主題如何管理90后的問題，在這信息知識都在快速迭代的時代，一切應該以人為本的做相應的調整，擯棄不適合的尋找高效的，保健因素來打底，激勵因素多使用，激發內在不同品質讓管理更高效。
