2017年3月22日（連續第36天總結）

今日目標完成情況：

1:日本案例剛野雅興 100%

2:抄寫八大+目標細分法+單爆2遍 100%

3:默讀人情做透四招 50字 200%

具體總結：

1:今天我學到了什么

a：提問：

如何用八大來分析問題

做別人不愿意做，賺錢少的事情，你做？

做別人不可能做的事，太難的事，你做？

你是找理由？還是找方法、工具去做事情？

不同家庭和工作環境是否能塑造不一樣的孩子？

如何從小培養孩子的商業意識？

如何從小培養孩子的商業眼光？

如何從小培養孩子的理財意識？

如何從小培養孩子的理財方向？

做一行如何精一行？

精一行如何把自身優勢發揮到極致

如何做到居安思危？

如何在一定周期內（n年/月）不做同樣的產品？

如何在價格戰來臨之前做出技術轉移？

如何明確戰略的主攻方向？

如何在主要事情上每個細節精心打造到極致？

管理上，如何做到不痛罵員工？

管理上，痛罵員工會有什么影響？

管理上，如何做到徹底表揚員工？

管理上，徹底表揚員工有什么好處？

銷售上，如何做到不區別公司大小，只看對方有人情味，跟對方進行合作？

銷售上，如何做到讓利于中間人，合作長久？

銷售上，如何做到讓利于客戶，細水長流？

銷售上，如何做到值得客戶或者中介信任？

什么才是情商的最高境界？

該如何做才能有更廣的人脈？

如何在一個圈子里立足？

在圈子里，人品和名聲如何獲得他人認可？

如何做到講誠信？

公司如何尋找追求價值觀一致的人？

追求價值觀一致的標準是什么？

如何真正做到敬天愛人？

如何做到精神與物質聚焦到一件事情上？

b：啟示：牛人只所以是牛人，是因為他們有洞見意識，通過不斷給自己提問題，寫寫畫畫，夜夜反思，不斷采用排除法，采用單爆思維明確公司的發力主攻方向，保持敬天愛人的哲學經營方式，同時時刻保持敏銳的商業嗅覺，時刻居安思危，在商業規則里游刃有余誠信的玩游戲；管理上，滿足員工的精神和物質需求，給予員工方向和規劃與方法。只有內外協調好，公司的整個運營才能正常持續下去。

2:學以致用：今日通過提問思維+隨時跟高手學習分析得出自己不適合做跟進集團的負責人，因為通過資料的分析以及其他渠道的了解，充分意識到該集團的示范性作用重大，因此需要更加重磅型的領導或者專家來主持大局；我適合做其他配合的工作。

維護得很好的客戶，上面無任何理由丟下一句話，就把我給割肉了，地盤又萎縮了，悲催的管理體系......

3:明日目標：

1:22日案例

2:抄寫八大+目標細分法+單爆2遍

3:默讀人情做透四招 50字