付出為上，回報次之”這是《終身學習》一書當中的第三條未來生存法則。

不斷的為他人付出，在每個人的一生當中極為重要，隨著你不斷的付出，在成長的道路會越走越高，回報也會隨著你的付出隨之而來；成就、收入、地位、能力、機遇......這些都是我們夢寐以求，希望能夠實現的東西，也是一個人價值體現所在。

但是，很多時候，我們夢寐以求、希望能夠擁有的價值所在，在一定程度上，會成為制約我們成長的絆腳石，它就像毒品一樣，不斷的引誘著我們，迷戀于得到回報，沒有任何想法去研究怎么合理的付出。

你想要得到什么，就得先去證明你自身能夠得到它的能力。

在職場當中，很多人都有一種這樣的心態，你給我多少的報酬，我就給你做多少報酬相對應的工作，如果你想要的讓我做更多的價值，可以，你先給我把報酬提上去；如果做不到這一點，不好意思，我不會做超出這個范圍的工作；這是大多數職場人的心態。

而職場當中20%的為之相反，他們愿意為超出報酬的價值買單，付出物超所值的能力，經常主動去做物超所值的工作，主動的付出。

最后你會發現，不斷的、主動付出的人，抓住機會，將自身長處最大化，能力也在這個過程當中不斷精進，價值也在從中體現出來，回報自然蜂擁而至；

回報并非天經地義

沒有任何一家企業會無緣無故地開出豐厚的報酬給一個人，這份豐厚的報酬，是企業對這個人能力和價值的認可，只有一個人在不斷付出的過程當中，增加自身的價值籌碼，也就是能力的提升；每個人的能力不是天生的，而是在不斷付出的過程當中，慢慢的提升起來的。

公司給你開出5000塊錢的工資，那就說明你的能力也就在這個范圍當中浮動，你想要的得到更高的收獲，就得先向別人做出有價值的貢獻，來證明自己，而不是說別人給你開出8000塊錢的工作，你再去向公司證明自己的價值。

曾經有一段時間，我也是陷入在追求回報的惡性循環當中；2008年，從上一家餐廳離職之后，為了生存，很快找了另外一份工作，而薪資報酬跟前一家餐廳持平；當時我的想法是先干干再說，有了其他好一點的工作，在準備跳槽。

和我同期進入的一個小伙子，不管能力和工資方面，都是低于我的正常水平，但是在工作狀態方面，他是任勞任怨，所有是事情都是搶著干，對于上司分給他的額外工作，他從來沒有怨言；我們幾個人在背地里說他是個傻子，不知道推脫。

而我卻恰恰相反，只做自己職責范圍內的工作，對于上司分配的任務能推就推，推不了的就草草做完為止，我心里面當時的想法就是：我只做好自己手頭的工作就好了，為什么去做超出自己范圍的任務呢，你又不給我多開工資，你想要的讓我做可以，先給我加工資再說。

半年之后，我們眼中的那個傻子，因為工作突出，公司給他漲了工資，并且高出我很多；我心里特別不平衡，找領導理論為什么只漲他的工資，而不漲我的工資。

當時領導說的話，讓我永遠也不能忘記：小林漲工資是，因為人家對領導分配的工作，不打折扣能夠很好地完成，這個理由就夠了；那么你呢，有什么理由讓我給你漲工資，是你的能力還是什么，不說其他的吧，就說能力，你有能力就給我施展出來，讓別人看看呀，這樣我也有理由給你漲工資，不要想著說我漲了你工資，再來施展你所謂的能力，對我來說，你現在所做的工作，都不值我給你開的工資，因為你的表現讓我很失望。

站在個人的角度上，我們總是覺得自己的能力超出公司給與我們工資的價值，想要讓我們把這種價值體現出來，你就得先給與我們與之相等的報酬，我們才能付出對應的能力；而公司的理念是你想要的證明自身的價值可以，先做出來再說，你不做出來，我怎么知道你的能力，能夠得到你要求的報酬？

注重收獲的付出，往往會讓一個人的能力停滯不前，不斷的縮減成長空間，面對的結果就是，自身的收獲，永遠不能夠心想事成，只能在底層的邊緣輾轉反側，不斷的埋怨命運的不公。