付出為上,回報次之”這是《終身學習》一書當中的第三條未來生存法則。
不斷的為他人付出,在每個人的一生當中極為重要,隨著你不斷的付出,在成長的道路會越走越高,回報也會隨著你的付出隨之而來;成就、收入、地位、能力、機遇......這些都是我們夢寐以求,希望能夠實現的東西,也是一個人價值體現所在。
但是,很多時候,我們夢寐以求、希望能夠擁有的價值所在,在一定程度上,會成為制約我們成長的絆腳石,它就像毒品一樣,不斷的引誘著我們,迷戀于得到回報,沒有任何想法去研究怎么合理的付出。
你想要得到什么,就得先去證明你自身能夠得到它的能力。
在職場當中,很多人都有一種這樣的心態,你給我多少的報酬,我就給你做多少報酬相對應的工作,如果你想要的讓我做更多的價值,可以,你先給我把報酬提上去;如果做不到這一點,不好意思,我不會做超出這個范圍的工作;這是大多數職場人的心態。
而職場當中20%的為之相反,他們愿意為超出報酬的價值買單,付出物超所值的能力,經常主動去做物超所值的工作,主動的付出。
最后你會發現,不斷的、主動付出的人,抓住機會,將自身長處最大化,能力也在這個過程當中不斷精進,價值也在從中體現出來,回報自然蜂擁而至;
回報并非天經地義
沒有任何一家企業會無緣無故地開出豐厚的報酬給一個人,這份豐厚的報酬,是企業對這個人能力和價值的認可,只有一個人在不斷付出的過程當中,增加自身的價值籌碼,也就是能力的提升;每個人的能力不是天生的,而是在不斷付出的過程當中,慢慢的提升起來的。
公司給你開出5000塊錢的工資,那就說明你的能力也就在這個范圍當中浮動,你想要的得到更高的收獲,就得先向別人做出有價值的貢獻,來證明自己,而不是說別人給你開出8000塊錢的工作,你再去向公司證明自己的價值。
曾經有一段時間,我也是陷入在追求回報的惡性循環當中;2008年,從上一家餐廳離職之后,為了生存,很快找了另外一份工作,而薪資報酬跟前一家餐廳持平;當時我的想法是先干干再說,有了其他好一點的工作,在準備跳槽。
和我同期進入的一個小伙子,不管能力和工資方面,都是低于我的正常水平,但是在工作狀態方面,他是任勞任怨,所有是事情都是搶著干,對于上司分給他的額外工作,他從來沒有怨言;我們幾個人在背地里說他是個傻子,不知道推脫。
而我卻恰恰相反,只做自己職責范圍內的工作,對于上司分配的任務能推就推,推不了的就草草做完為止,我心里面當時的想法就是:我只做好自己手頭的工作就好了,為什么去做超出自己范圍的任務呢,你又不給我多開工資,你想要的讓我做可以,先給我加工資再說。
半年之后,我們眼中的那個傻子,因為工作突出,公司給他漲了工資,并且高出我很多;我心里特別不平衡,找領導理論為什么只漲他的工資,而不漲我的工資。
當時領導說的話,讓我永遠也不能忘記:小林漲工資是,因為人家對領導分配的工作,不打折扣能夠很好地完成,這個理由就夠了;那么你呢,有什么理由讓我給你漲工資,是你的能力還是什么,不說其他的吧,就說能力,你有能力就給我施展出來,讓別人看看呀,這樣我也有理由給你漲工資,不要想著說我漲了你工資,再來施展你所謂的能力,對我來說,你現在所做的工作,都不值我給你開的工資,因為你的表現讓我很失望。
站在個人的角度上,我們總是覺得自己的能力超出公司給與我們工資的價值,想要讓我們把這種價值體現出來,你就得先給與我們與之相等的報酬,我們才能付出對應的能力;而公司的理念是你想要的證明自身的價值可以,先做出來再說,你不做出來,我怎么知道你的能力,能夠得到你要求的報酬?
注重收獲的付出,往往會讓一個人的能力停滯不前,不斷的縮減成長空間,面對的結果就是,自身的收獲,永遠不能夠心想事成,只能在底層的邊緣輾轉反側,不斷的埋怨命運的不公。