高手請繞行，我是棵小草！

前幾日下班路上思考自己的大學生涯，做了個簡單的回顧和總結。今天有感，對自己以往4年的工作升遷做個總結，希望對各位看官能有所幫助。我本凡人，沒有太漂亮的成績，沒有太高的工資，沒有太炫的簡歷，只有真實的經(jīng)歷。在物欲橫流的現(xiàn)今，如果要求大神貼，您可以直接點擊關閉；如果你想了解一個普通人的工作經(jīng)歷，那您可以再逗留往下看。

本人男，89年出生，“后80”和所謂的“偽90”，地標北京

2012年應屆入職A公司，月薪3k，普通員工；

2013年繼續(xù)留任A公司，月薪4k，小組長（下屬2人）；

2014年跳槽B公司，月薪6K，普通員工；

2015年繼續(xù)留任B公司，月薪7K，經(jīng)理（下屬4人）；

至今繼續(xù)留任B公司，月薪8K+公司干股，經(jīng)理（下屬10人）。

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2012年，像所有的應屆畢業(yè)生一樣，我投遞了很多簡歷，最終選擇了北京的A公司。不善于職場的阿諛奉承，不善于職場的各種心計，我只是努力工作，我相信實力的力量，我相信金子總會發(fā)光。

在A公司同時進行崗前培訓的有200人，培訓周期2月，有4次的考核認定，最終留下60人。首先不得不承認競爭的殘酷，之前以為進入公司就可以安心工作，沒想到崗前培訓會有考核淘汰。在2個月的時間里，我用盡全身力氣學會方案制作、CAD、PS、Office、廣告設計等，同時以考核第8名的成績順利入職A公司。

在A公司的升遷成長，我用的是苦力而不是智力

剛入職，由于是職場小白，作為產(chǎn)品助理，我大量的咨詢老同事各類事物，學習和業(yè)務相關的各種技能，同時積極參與實際項目。機會總是留給有準備的人，我的苦苦努力在半年以后有了結果。

培訓會

可能老同事已經(jīng)是老油條，可能老同事已經(jīng)認為自己能力可以，所以在公司引進新產(chǎn)品的時候，他們沒有認真細心的去學習。還記得2012年11月份，新產(chǎn)品由原廠技術對整個產(chǎn)品部進行了培訓，要求能夠了解、操作、演示、介紹新產(chǎn)品，以便后期新產(chǎn)品的客戶推廣。在那次培訓會上，我詳細的記錄了新產(chǎn)品的產(chǎn)品細節(jié)、功能優(yōu)勢、技術特點、應用領域等。同時在培訓結束后，我在下班時間學習新產(chǎn)品的調試、操作，有相關的問題會及時和原廠技術進行溝通。大概用了半個月的時間，我感覺自己應該是這個產(chǎn)品的專家，而且我自己能夠完成這個產(chǎn)品的推廣應用。

機會來了

一個月之后，公司大客戶了解到我們的新產(chǎn)品，要求到他們公司進行相應的演示和介紹。公司領導決定派人過去進行演示，部門領導在人員選擇上猶豫很久，沒有找到讓他放心滿意的下屬。在那個時候我自告奮勇，申請自己前去進行演示。一邊是入職4個月的職場小白，一邊是公司的大客戶。放到哪個領導的面前，都會慎重考慮；于是我現(xiàn)場給部門領導進行演示，整體表現(xiàn)讓他信服之后，才最終決定由一個老同事陪同我一同前去進行產(chǎn)品演示。當然最終的效果不錯，部門領導對我很認可，在13年4月份的時候提升我為小組長，下屬2人。還有個小插曲，由于這個新產(chǎn)品只有我會，有一個重要的項目演示很成功，公司獎賞了我3K大洋，當時心里美滋滋的，那可是我一個月的工資呢。

在A公司的經(jīng)歷中，我依靠自己的努力，依靠自己的蠻力，最后成為了小組長，雖然職微權輕，但是對于剛入職的我來說還是滿滿的驕傲。

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2014年6月，由于A公司的領導離職，突然部門就散了。所以就選擇換到了B公司，去B公司的原因，更多是因為B公司是個年輕有朝氣的公司，同時一定程度更加講求能力和實力說話。在B公司我的努力和學習的腳步?jīng)]有停下，只是多了點智力。在用力的同時我學會了用智力去考慮，也就是巧力吧。

勇于擔當

在14年底的時候，有一個重要客戶的溝通。當時部門5人，其他人都不敢去，最終只有我勇敢的接手了這個任務，而且圓滿的搞黃了這個項目。

還記得當時周四去客戶那里交流，前一天晚上十點領導決定讓我過去，說是進行簡單的交流。我就準備產(chǎn)品資料、PPT、案例材料過去了。去到客戶現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)，根本不是那么回事兒，客戶要實物、產(chǎn)品說明書、PPT介紹，最關鍵的是這個產(chǎn)品是公司還在研發(fā)計劃中的產(chǎn)品，也就以上資料根本沒有。于是在客戶詢問幾個問題，我都回答沒有的情況下，客戶生氣的結束了溝通。當時回公司的路上，心里十分忐忑，想著估計是要離職了，重要客戶的重要項目，我就這樣給搞砸了。

第二天開會，公司老總以及高層領導都在，對這個項目的支持進行了批評，同時對我的支持效果進行了訓斥。或許是我幸運，或許是領導感覺有愧與我，在會上極力為我進行辯護，最終的結果是我還可以像往常一樣工作。雖然項目黃了，雖然老總怒了，但是老總認識我了，對于我的勇于擔當也給予了肯定。

后來領導找我談話，我還記得他說：項目失敗，很多是溝通上的問題，雖然是我支持，但責任更多不在于我。同時他寬慰了我很多，也告訴了我他對我的膽量還是很認可，也講了我印象最深的一句話：

在公司工作，要么碌碌無為的干一輩子，誰都不會知道你；要么敢拼敢干，無論是好是壞，讓公司的所有人都認識你。

這句話在我以后的工作中對我影響很深，讓我更加勇于擔當?shù)模跍蕚涑浞值那闆r下，不考慮項目的成功與否，你都會有收獲。

貼心小棉襖

在B公司工作，我就是部門領導的貼心小棉襖，這也是在他離職的時候強力推薦我這個新人上位的原因。無論是任何時間、任何地點部門領導給我下的任務，我都會盡全力保質保量的按時完成，特別是在下班之后的時間。

記得2015春節(jié)前，已經(jīng)放假回家。我在準備購買年貨，部門領導打來電話，其他4個人都沒時間做，想讓我做個方案設計。我想領導肯定也要好好過年，如果我再不處理，那只能是他自己處理。于是我去網(wǎng)吧，下載資料，在春節(jié)前夕完成項目的方案設計。我想這個事情，部門領導肯定會記在心上，我讓他安心的準備年貨，我?guī)退獬箢欀畱n，他才會更加的信任和喜歡我。所以我要做領導的貼心小棉襖。

多做一點

多做一點不是很難的事情，多做一點也是我的巧力。之前我一直認為努力做好份內的事情，那你的能力和實力以及責任心會獲得肯定。但是在B公司我的一個建議讓我知道，做一點分外的事情，可能會得到分內事情100倍的效果。當時我會去全國各地進行公司產(chǎn)品演示，由于所帶樣機的問題，可能有時候會出現(xiàn)演示失敗導致項目失敗的情況。樣機的好壞以及設備出貨的好壞不在我的職責范圍內，但是我當時就考慮一個問題，樣機發(fā)往全國的不同區(qū)域，出問題的這些樣機是否有規(guī)律可循，是否可以在前期避免這些問題。比如西北的靜電風沙會影響樣機的效果、南方的陰雨會影響樣機的效果，東北的寒冬會影響樣機的效果等等。于是我自己做了個演示的樣機問題表格，分為不同的區(qū)域甚至不同的省份，最后得出相應的數(shù)據(jù)報告。發(fā)送給相關的領導，最終領導采納了相關的建議，對產(chǎn)品線進行了細化和樣機發(fā)出的測試要求。這個文檔，幫助公司節(jié)省了將近100萬的內部損耗，我也順理成章的得到了1萬元的獎勵（O(∩_∩)O~）。

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現(xiàn)在我作為部門的領導，下屬10人。時不時也會回想自己的過往經(jīng)歷，突然會發(fā)現(xiàn)，我也會想有一個像我自己一樣的下屬。在我周末吃飯的時候遇到項目，他可以直接幫我處理；在我晚上看個電影的時候遇到任務，他可以幫我解決問題；在我同學聚會的時候遇到咨詢，他可以跳出來支持項目。他可以幫我解決很多的后顧之憂，讓我在工作和生活上都更加開心，有這樣一個下屬，我想我作為一個領導會更加輕松。

回顧我4年的工作經(jīng)歷，我一步步的小小升職，可以總結如下：

積極積累知識和能力，在關鍵時一舉成名

勇于擔當，承擔同事不敢做的事情

做個貼心小棉襖，解決領導的后顧之憂

多做一點，告訴公司你一心是為公司

朋友，你有什么經(jīng)歷或者故事嗎？可以告訴我一起分享。