進(jìn)入公司即將4個(gè)月，零零總總小項(xiàng)目跟了幾個(gè)，跟進(jìn)了一個(gè)產(chǎn)品從出生到現(xiàn)在上小學(xué)的歷程，經(jīng)驗(yàn)不多，但很想把自己當(dāng)下的感受以文字的形式記錄下來(lái)，留給自己，紀(jì)念這一去不返的蹉跎歲月。。。
一、需求分析階段
1.明確產(chǎn)品定位
我們要做一個(gè)什么樣的東西呢？這是一個(gè)值得思考的問(wèn)題。然而身為菜鳥(niǎo)的我并沒(méi)有決策權(quán)，最多就是跟著頭兒去聽(tīng)聽(tīng)各個(gè)部門(mén)的頭頭大會(huì)，首先大boss說(shuō)：我們要做一個(gè)XXX，這家伙不僅能OOO，還能YYY。。。諸如此類(lèi)balabalabala。。。最后，我們明確了，原來(lái)是要做一個(gè)廣告投放系統(tǒng)，目的是什么呢？以廣告的形式為各個(gè)商家引流，增加訪客量及潛在客戶群，從而為商家提高訂單量，而我們呢，就可以從商家那里獲得利潤(rùn)。這樣定位是不是就清楚了一點(diǎn)呢，我們要做的就是面向中小企業(yè)的廣告營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。
插一嘴，科普一下互聯(lián)網(wǎng)廣告中常見(jiàn)的幾種形式：
A.Banner橫幅廣告是最早的網(wǎng)絡(luò)廣告形式。是以GIF，JPG等格式建立的圖像文件，定位在網(wǎng)頁(yè)中，大多用來(lái)表現(xiàn)廣告內(nèi)容，，同時(shí)還可使用Java等語(yǔ)言使其產(chǎn)生交互性，用Shockwave等插件工具增強(qiáng)表現(xiàn)力。
B.按鈕廣告Button按鈕廣告又稱(chēng)標(biāo)識(shí)廣告。定位在網(wǎng)頁(yè)中，尺寸偏小，表現(xiàn)手法較簡(jiǎn)單。
C.大屏幕廣告 Tv-screen也稱(chēng)（畫(huà)中畫(huà) PIP）位于網(wǎng)站終端內(nèi)容頁(yè)面的醒目位置，增強(qiáng)廣告的關(guān)注度和點(diǎn)擊率。該廣告可配合客戶需要，鏈接至客戶網(wǎng)站。（貌似有很多游戲廣告采用這種方式，大胸顫啊顫啊。。。）
D.通欄Full Column 橫跨頁(yè)面中央，長(zhǎng)條形標(biāo)識(shí)廣告，可呈現(xiàn)jpg，gif，flash創(chuàng)意。
E.文字鏈接 Text Link文本鏈接廣告是一種對(duì)瀏覽者干擾最少，但卻最有效果的網(wǎng)絡(luò)廣告形式。整個(gè)網(wǎng)絡(luò)廣告界都在尋找新的寬帶廣告形式，而有時(shí)候，需要最小帶寬、最簡(jiǎn)單的廣告形式效果卻最好。（百度推廣的廣告有很多是這種類(lèi)型，簡(jiǎn)單粗暴）
F.彈出窗口Pop up在等待網(wǎng)頁(yè)下載的空擋期間出現(xiàn)，以另開(kāi)一個(gè)瀏覽視窗的形式的網(wǎng)路廣告。（某某頁(yè)游。。。個(gè)人十分不喜歡這種廣告形式，騷擾騷擾啊喂）
2.確定目標(biāo)用戶群體
上一段落提到，面向中小企業(yè)。為什么不面向大企業(yè)呢？
首先分析一下大型企業(yè)的特征：
A.資源多，不差錢(qián)，對(duì)于廣告的投入更多，例如某壕企業(yè)在CCXV投放幾秒就好幾百萬(wàn)的廣告費(fèi)
B.承接上一點(diǎn)，廣告形式的選擇更多
C.選擇大廠商，更加專(zhuān)業(yè)的大型廣告公司（俺們廟小，裝不下大佛，但是我有一顆拿下大佛的心）
D.maybe自己公司就有專(zhuān)業(yè)人士
... ...
反觀中小企業(yè)，資源不足，專(zhuān)業(yè)人士的缺乏，沒(méi)有過(guò)多時(shí)間研究相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)...于是就想花最少的錢(qián)達(dá)到理想的推廣效果，實(shí)現(xiàn)以小博大的目的，而我們公司可以為他們提供相應(yīng)的解決方案，幫助他們實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)推廣效果。
3.競(jìng)品讓我們更好
對(duì)手讓我們敬畏，對(duì)手讓我們強(qiáng)大。我相信，我們值得擁有一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手！
4.需求！需求！需求！
終于到了需求階段，在這個(gè)階段你可以享受到篩選需求時(shí)抓心腦干的滋味，驗(yàn)證需求時(shí)的甘甜，也可以感受到搜集需求過(guò)程中的艱辛。。。但是我認(rèn)為，做產(chǎn)品的樂(lè)趣也在于此，得出結(jié)論，論證結(jié)論，推翻結(jié)論反反復(fù)復(fù)無(wú)窮盡也，而最終產(chǎn)品上線，收獲成果，品嘗果實(shí)時(shí)刻的成就感，也是別人感受不到的。
5.開(kāi)會(huì)吧
呵呵，我只能說(shuō)有各種瑣碎的事情等著產(chǎn)品汪去面對(duì)。
首先著急項(xiàng)目相關(guān)人士一起開(kāi)需求討論會(huì)（不知道該叫啥好了。。。），開(kāi)發(fā)、測(cè)試、設(shè)計(jì)師。。。根據(jù)自己公司的情況自行yy，反正都叫到就對(duì)了，別忘了提前一天跟大家預(yù)約時(shí)間，拉個(gè)群組說(shuō)一下時(shí)間或更加正式的email一下，不要怕麻煩，誰(shuí)叫你是PM！
會(huì)議中，要將需求講清楚，相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士提出不同看法時(shí)要認(rèn)真聽(tīng)，因?yàn)榭紤]的角度不同，會(huì)豐富你的視角，這是提高的機(jī)會(huì)呦
二、項(xiàng)目何去何從
1.立項(xiàng)啦，婊貝兒們~
終于需求確定了，需求排期安排好了，組織小伙伴們按部就班的進(jìn)行工作吧，這時(shí)候有小伙伴需求不清的時(shí)候，不要怕麻煩，最好可以當(dāng)面溝通，可以避免走一些彎路。（可能有的人會(huì)問(wèn)，需求討論會(huì)的時(shí)候都干嘛吃了，需求沒(méi)聽(tīng)嗎？答案是，是的，沒(méi)聽(tīng)啊。收起那易碎的玻璃心，除了各部門(mén)頭頭，還有部分小伙伴。。。很多人都沒(méi)有在聽(tīng)你講什么的）
2.項(xiàng)目跟進(jìn)
各部門(mén)進(jìn)展如何？是否遇到了困難？什么樣的困難？是否會(huì)影響項(xiàng)目周期？。。。很多問(wèn)題，經(jīng)理的越多，頭腦會(huì)越清晰，一定要學(xué)會(huì)問(wèn)問(wèn)題，不要等著開(kāi)發(fā)的小伙伴來(lái)跟你說(shuō)遇到了困難，他們一般是真的遇到解決不了的問(wèn)題才會(huì)跟你說(shuō)，有可能會(huì)耽誤工期哦，所以別懶，嘴巴動(dòng)起來(lái)~~~（好污~）
3.終于上線？
我只能說(shuō)，萬(wàn)里長(zhǎng)征終于開(kāi)始，上線后我們要關(guān)注數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)，用戶的反饋以及投訴，我知道在處理投訴的時(shí)候真的會(huì)煩躁，但是，我們必須承受，誰(shuí)叫你是PM！承擔(dān)起自己的責(zé)任，不斷完善我們的產(chǎn)品小寶貝兒，與她一起成長(zhǎng)，一起戰(zhàn)斗！
最后，祝愿在職場(chǎng)上奮斗的小菜鳥(niǎo)們，大家都可以早一點(diǎn)飛起，勿忘初心，方得始終。
