? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?任職資格的標準

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1.什么是任職資格

? ? ? ? 任職資格體系是一種新型的標桿式管理與知識管理工具，對每個職位的從業人員所需要的關鍵能力（知識、技能、能力素質）、績效貢獻都做出了集體、明確的標準與要求，并分成若干不同的等級。員工若想從事某級職位，必須通過學習、培訓來提高自己以達到相應的任職資格等級。

2.任職資格標準

任職之歌標準有基本的條件、關鍵責任、專業貢獻、關鍵能力、參考項五部分組成，其中關鍵責任、專業貢獻、關鍵能力是核心，關鍵能力是輸入，關鍵責任是過程，而專業貢獻是輸出。

華為公司第三代任職資格標準構成

3.任職資格標準操作步驟

1）選取標桿人物的標準

（1）從事本專業工作時間較長，一版至少2年時間，有較為豐富的專業經驗；

（2）日常工作中表現出較為突出的專業水平，為大家所公認；

（3）工作績效良好并且表現穩定。

2）標桿人物訪談提綱

（1）你主要工作（職責、責任）是什么？如果歸類，可以分成哪幾各模塊？

（2）一個模塊一個模塊的進行交流。

（3）第一職責模塊主要的流程是什么？可以用什么證據來證明？

（4）完成這個模塊的職責、責任，你主要取得了什么樣的主要貢獻？衡量這些主要貢獻的質量如何？

（5）在你看來，要履行這個模塊的職責、責任，應該掌握哪些關鍵的知識、技能與能力素質（關鍵能力項）？這種關鍵的知識、技能與能力素質應該達到什么級別（關鍵能力的級別）？可以用什么產出（或者證據）來評估這些關鍵的知識、技能與能力素質，衡量這些產出（證據）的標準是什么？

（6）現在的專業經驗是多少年了？從事多長時間的專業工作？

（7）你的工作業績如何？

3）整理訪談內容

（1）找出不同級別的標桿人物責任列表中能夠體現出不同級別專業水平差異的責任，然后根據這些責任在難度、復雜度和輸出結果是否可量化三個方面來判斷哪些責任作為備選。

（2）對每個級別備選的責任進行重要性排序，選取量重要的四到六項。