2019產品經理大會總結(第一天,下午)

一、于曉航,友盟+互聯網應用數據業務總經理:

1、互聯網上半場,拼人口紅利,時間紅利,現在拼價值紅利,以前需要拉新,現在主要需要做留存;

2、記憶印章的概念,OMG,男生試口紅,給人視覺沖擊,視覺記憶,行為記憶。

二、梁寧,湖畔大學學術主任,《產品經理三十講》講師:

1、古人云三十而立,對于我們現代社會來說,三十是立不起來的,不是個人能力問題,是現代社會不允許。所以不要用以前的標準要評判現代的人的生活,不公平;

2.、產品經理的修煉要經歷人生的奧德賽之旅,在摸爬滾打,反復觸底中找到自我,找到自我的國;

3、在達到穩定的條件前,強求穩定,也是一種妥;

4、人類經歷的四個階段;


5)關系能力很重要,建立與運營自己的命運共同體,像強大的阿里一樣;

6)人與人之間關系真正的開始,是從沖突開始的;

7)一個人對另一個人的疏遠,是從隱瞞錯誤開始的;

8)學會管理別人的感受;

9)對工作負責,對自己負責,獨立思考;

10)看多中國:中國的基礎實施,是目前全世界最好的,為新一輪的創新奠定了重要基礎;中國的工程師,是目前數量最多的,有豐富的人力資源;這是一個三浪疊加的時代,目前可能是中國最好的時代。

三、閆躍龍,前京東公關總監,產品營銷推廣:

1)自傳播,做好產品,

2)名字即話題,取一個好的名字很重要,

3)萬物皆媒體,

4)平起平坐,“抱大腿”3Q大戰。神奇的字母組合,從BAT到TMD,

5)沖突卡位,星巴克的中年劫,幸瑞的少年志,

6)娛樂無敵,(有趣),雷軍的Are you? OK?

7)升為進化,降維打擊。

四、馬占凱,圖靈機和信息輸入,sougou拼音輸入法產品

1)平拼多多的啟示:

當你不明白一個產品的成功時,是因為你還不了解物理世界。

2)信息輸出會產生三分之一的新的idea。

五、徐國允、前人人車商業產品部副總裁

商業產品經理的三個公式,四條線與一頓火鍋。

三個公式:公式思維;

四條線:

1.底線——用戶必須付費;

2.腰線——員工必須賺錢;

3.馬甲線——公司必須掙錢;

4.發際線——錢生錢。

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