團隊開發的項目，我們現在都要有一套開發的流程。項目的經驗，值得我們去總結。
第一： 在公司開發項目中，我們首先，要遵守項目的代碼規范，格式。這個是融入團隊的關鍵。團隊開發的項目中，我們要防止的自己的主觀主義，要融入團隊的開發節奏中。
第二 ：提測的代碼，一定要規范，對代碼，要用心去寫，用雕刻家的態度，去雕刻代碼(注意： 是雕刻，不是敲)；代碼的格式，代碼的規范，代碼的優化和簡寫是我們要關注的三大模塊。這是融入團隊的第一步。這些細節，是我最應該的看重的。
第三： 我們在項目開發中，我們在大局上，要考慮的是開發的流程，邏輯。這個是我們認真寫代碼的首要考慮的。在項目中，不是一定要先著急的寫代碼的，而是要明白的是項目的業務邏輯。徹底的明白了業務邏輯，再組織我們的代碼。在實現業務邏輯需求時，我們對于，代碼的要求，不僅僅是停留在效果的實現，而是對代碼的實現優化，規范，性能的要求。
第四：在項目中，遇到的問題，一定要靜下來心了，去思考邏輯，思考代碼的執行過程，這個是核心的東西，然后，看看語法，單詞是否出現低級的錯誤，這個是我們在項目遇到的bug中，需要考慮的流程。要考慮的是項目開發的規范和項目的大局。
第五：項目中，我們要快速的去看懂別人的代碼，去看懂別人代碼去實現某一種邏輯和業務需求，這個代碼的最終宿命。看懂代碼的背后業務邏輯。函數，接口，這個邏輯封裝，模塊的各之間的依賴。這個是我們的要考慮的。不懂代碼的業務邏輯，是不要亂動代碼，解決問題的最關鍵的是，是徹底的清晰的邏輯作為主線的。只有，明白了這條主線，我們才能下手去解決問題，去改動我們的代碼。否則，不要輕易的改動我們的代碼。因為，妄動代碼，會帶來更多的bug和問題。
總之，一言蔽之，用心去雕刻代碼，會帶來更多的驚喜。否則，會被代碼所誤。