良師

三年有余了。溫暖的記憶里，我忘記不了陳文龍先生。

陳文龍先生是我現實生活和工作中的良師。雖然他沒有教我蹣跚學步，沒有教我斷文識字，更沒有手把手教我繪畫和設計，但是他的思想和理念已經潛移默化于我現實生活和工作當中。

2004年的今天，陳文龍總經理面試我進了他公司工作。浩漢設計公司，當時，在上海成立分公司才幾個月。我主要工作是開車。

那天，和藹可親的陳文龍先生，簡單問了我家里的一些情況：我告訴他，老婆和孩子都在老家，兒子快要上小學了。他叫我以后在公司好好工作，就忙他的工作去了。

大約過了一個半月的時間。有一天，我送陳文龍先生到市區見客戶。他跟我說：你們夫婦兩地分居不好，叫我老婆把家里安排一下后，到公司來上班，有機會再把兒子接到上海來上小學。

陳文龍先生平時工作非常忙，有時候忙到飯都顧不上吃。讓我意想不到的是，時間過了這沒么久，他還記得我家里的情況。

有一次，陳文龍先生從國外剛回到上海，正是吃午飯的時候，下午又要趕到其它單位開會。他知道我也沒有吃午飯，上車給我糕點吃，讓我先墊墊肚。下車時，叫我快去買飯吃，自己忙著進會場，開一下午的會。

2008年時，在全球蔓延的金融危機，對全球經濟造成明顯沖擊，中國自然也不例外。全國各行各業都不景氣。有的公司裁員，有的企業面臨著將要倒閉。

陳文龍先生果斷作出決定：提升品質，保客戶。每個案子，不論是摩托車還是汽車，只要是要刮油泥的，他都親力親為下車間，現場調造型。

車身上的線條和弧度，經過他的妙手修復后，就像機床洗出來那么精準，他有時候瞄線條，人要往后退，屁股先抵到墻上，打幾個踉蹌才站穩。

在車間一蹲就是幾個小時，腰椎不好的他，站起來時，打著晃，身上和鞋子上到處都是油泥，到車間看到他，儼然就是一位油泥調型大師。

結果到年終公司業績不降反升，不但沒有裁員，相反大大提高公司品牌。為公司的未來夯實了基礎。

每年車展，當一輛輛精美造型的展車，展現在世界人面前時，所有設計師無不被陳文龍先生的工匠精神折服。

陳文龍先生還是位資深設計師。產品設計每個案子，更是精益求精，設計方案修改了一次又一次。有時候，明天客戶快要來評審了，今天晚上十一，二點還在跟設計師溝通。力求完美，讓客滿意。

陳文龍先生提出了校企合作方案。把在校大學生提前放到公司實習，理論和實踐結合在一起。為武漢理工大學，上海視覺學院，嘉定美院培養了一批又一批優秀的設計師。還幫大陸這邊設計師辦出國，送到臺灣學習和培訓。

陳總在《品設計》一書中寫到：設計文化就是一種價值觀，它是點點滴滴穿透的生活態度，管理系統的建立，就在找到方法來醞釀出服務的價值觀，讓所有參與的人，可以加入此體系，逐漸擴大為群體力量，營造出共同的愿景和價值。

甚至像一種信仰，它沒有捷徑，卻能走向經濟榮景，就如同整潔形之于秩序，禮貌形之于尊重，真誠形之于熱情，細節形之于美感……這些在工作中所實踐的倫理，都會讓空間進化，讓服務優化，讓有機會接觸到設計文化的大眾，從認識，認知到認同，最終提高設計文化的自身價值觀。

三年前，因臺灣創意設計中心的需要，陳文龍先生回到了那里工作，為兩岸設計業又作出杰出的貢獻。

我是今年三月初見到過陳文龍先生。他依然氣宇軒昂，念念不忘他培養了二十五年的孩子——浩漢設計公司。

我不知道什么時候？再能見到現實生活和工作中的良師，也不知道我什么時候？再能為陳文龍先生服務。

但是，我知道：良師宛如春雨，隨風潛入夜，潤物細無聲，給人生機；良師宛如大別山山泉泡綠茶，既有山泉的甘甜，又有綠茶的清香，讓人振奮；良師宛如篝火，既溫暖又令人敬畏，讓人奮發圖強；良師宛如父母，在迷茫時，是指路的風向標，是棵依靠的大樹。