匯報(bào)工作要講究方法

今天又犯了一個(gè)錯(cuò),本來(lái)工作聯(lián)絡(luò)工作做得很好,卻在領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)的時(shí)候,慣性地先說(shuō)怎么做,然后說(shuō)遇到的問(wèn)題,然后還沒(méi)等說(shuō)完,主管就開(kāi)始批評(píng)了——以為我沒(méi)有辦好事情。

確實(shí)也怪自己,不懂得提煉總結(jié),不懂得提前準(zhǔn)備——針對(duì)將被問(wèn)及的問(wèn)題——從沒(méi)有思考過(guò)該怎么給上級(jí)匯報(bào),所以當(dāng)被問(wèn)起的時(shí)候,就自然不自然地說(shuō)起腦海中呈現(xiàn)的事情經(jīng)過(guò),沒(méi)有思考主管想聽(tīng)什么,反而叨叨地講述事情經(jīng)過(guò)。主管擔(dān)心事情沒(méi)辦好,故而還沒(méi)聽(tīng)完匯報(bào)就發(fā)火了……

反而有些人,明明事情還沒(méi)來(lái)得及做,但被問(wèn)及的時(shí)候,一副信誓旦旦地匯報(bào)這好那也好,轉(zhuǎn)過(guò)身再趕緊安排落實(shí)。結(jié)果不但讓上級(jí)高高興興,也不影響工作進(jìn)展——對(duì)他們,我是不得不佩服。

不過(guò),這就是轉(zhuǎn)變思路的問(wèn)題,改正也不難。首先擺正自己的位置,你就是做事的,主管是領(lǐng)導(dǎo),是管你的,你就得一本正經(jīng)匯報(bào)好工作;二是擺正態(tài)度,不要以為主管最近沒(méi)批評(píng)你了,跟你有說(shuō)有笑就讓你覺(jué)得他們親民——親民的前提也是你得把工作做好,不要給他們挖坑埋雷;三是作為下屬,或許你是因?yàn)橹t虛,不想邀功,所以每次先說(shuō)問(wèn)題和經(jīng)過(guò)——上級(jí)可沒(méi)那耐心和心情聽(tīng)婆婆媽媽的敘述,他們要聽(tīng)的是結(jié)果,是工作的銜接有度,所以,在工作中作用結(jié)果思維、提前思維,提高警惕、謹(jǐn)小慎微。

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