曾經聽過廖文輝先生一次短暫的分享，在分享中，他提到，要想一句話說出你的想法，必須具備結構化思維。

首先，為什么需要結構化思維？

很簡單，具備結構化思維，可以讓你克服即興講話時的緊張；可以讓你說話更有條理；可以快速回答客戶的提問；可以快速開始新領域的學習。

其次，結構化思維是否有秘訣，秘訣是什么？

結構化思維有四個核心。

第一是論，也就是結論先行。任何事物都可以歸納出一個中心論點，而中心論點又可以有幾個論據支撐；一級論據本身也有論點，被二級的幾個論據支撐。如此支撐，就是一個金字塔的結構。

在此處，廖文輝先生提出兩個方法，一個是自下而上，尋找共性得出結論；一個是自上而下，根據結論分解出論據。

結構化思維的第二個核心是證。也就是說，這條論據一定要能支撐上一級結論。

第三個是組，要對論據進行分組，分組的依據就是各論據內容之間的共性與聯系。把具備共同特性與聯系的內容放到一組，共同支撐某個結論，如此歸類方能清楚明了。

廖先生在此推薦了幾種方法，比如5W1H，SWOT分析法、營銷4P等。

第四個是比，就是要注重邏輯遞進。在排列組合時，可以按照時間先后，也可以按照重要性，還可以按照結構順序等。

最后，如何實踐結構化思維。

這里面又該提到我們的老朋友了，就是思維導圖，關于思維導圖的工具，我在之前的文章里提到過，大家有興趣可以查看（手機編輯本文，無法建立鏈接）。

好了，推薦一本書吧，那就是麥肯錫40年經典培訓教材：金字塔原理——思考、表達和解決問題的邏輯（芭芭拉·明托著）。

最后一句：作為律師，在我們準備證據或者起草法律文書時，結構化思維可以清晰表達我們的想法，也更容易說服裁判者。