我曾經問過許多同學一個問題，在校招過程中，最令你恐懼的環節是什么？大部分同學都給出了相同的回答，那就是無領導小組討論。它令人心生畏懼，望而卻步。其實，產生恐懼的最主要原因是對某一事物不了解。所以，今天這篇文章將會帶你詳細地了解無領導小組討論，讓你在以后的無領導小組討論中游刃有余。

1、什么是無領導小組面試

無領導小組面試是一種采用情景模擬的方式對考生進行的集體面試的面試考察方式，考官可以通過考生在給定情景下的應對危機、處理緊急事件以及與他人合作的狀況來判斷該考生是否符合崗位需要。

2、一般無領導小組的考核標準

無領導小組主要來考察面試者的綜合分析能力、組織協調能力、人際溝通能力、情緒穩定性、言語表達能力、舉止儀表。其實，在每次面試開始之前，每個面試官手上都有這樣的一份評分表來考察面試者的這些能力，總分為100分，其中綜合分析能力、組織協調能力、人際溝通能力、情緒穩定性每項20分，言語表達能力15分，舉止儀表5分。知道了要考核什么以及每項考核的大致分數，你才能在面試場上有針對性的做相應的準備。

3、無領導小組怎么破

要在無領導小組面試中完勝對手，你只要把握好其中的五個角色就可以，下面我就這5個角色的優勢和劣勢，以及如何做分別來闡述

領導者

在無領導小組面試中，沒有既定的領導者，領導者是在面試過程中自發產生的。領導者最主要的職責是：把握整個環節，統籌協調面試進程，充分調動每個組員來參與團隊討論，推進流程，達成目標。

機會：是整個團隊中的核心人物，最引面試官注意，會給人留下深刻的印象，表現的好，直接進入下一環節。

風險：領導者的風險指數也是最高，你所說的每一句話、每一個動作、每一個表情都被面試官看在眼里。所以，如果你對自己的統籌協調能力不是很自信，還是不要冒這個風險去做領導，不然在討論的環節中，你很可能被其他對手給PK下去，雖然他不是領導，但是他的組織協調能力比你明顯好的許多，這個時候你就會比較尷尬了。

模板框架

統籌全局：在開始的時候你可以說，大家好，我是某某，我曾經具備某些方面的經驗，熟悉某個業務方面的知識，因此我毛遂自薦擔任此次討論總的協調者，我認為我們需要在30分鐘的時間完成目標，其中有幾個關鍵，第一是什么，第二是什么，第三是什么。

推進流程：在第一階段我們討論了關于什么的問題，我們已經提出了許多不少好的方案，接下來我們將方案綜合起來，A同學，你負責記錄，能否帶我們回顧一下剛才的討論？接下來我們需要進入第二階段的討論，請大家發表意見。

總結者

總結者是在小組討論結束后，代表本組做總結性發言的人，所以如果你想做總結者，你的言語表達能力、綜合分析能力尤其重要。

機會：機會次于領導者，但是如果把握的好，很有可能會超越領導者。

風險：風險指數次于領導者，因為一個團隊討論出的結論性的東西，如果你沒有把它很好的表達出來，不僅會帶來隊員的指責，也會讓面試官對你感到很失望。

模板框架：簡述過程→陳述問題→運用邏輯框架陳述觀點→致謝并感謝團隊成員貢獻

簡述過程：當我們接到任務后，我們首先確立了團隊的分工以及我們討論此問題的流程框架（可酌情簡介），這一確認工作確保了我們在30分鐘的時間內達成了目標。

陳述問題：根據對任務的分析，我發現我們需要解決的問題是什么

陳述觀點：經過我們全體成員的討論，我們得出的結論是什么，其中分為3個方面進行闡述，分別是，綜上所述，我們的得出了什么的結論。

致謝：非常感謝團隊全體成員的信任由我代表團隊進行最后的匯報，在討論的過程中，B同學在哪個方面給予了很大的貢獻，同時，我們團隊一致認為這是一次愉快的合作，非常感謝貴公司提供了這么一個寶貴的機會。

速記員

速記員是負責把小組成員討論的一些具有建設性的觀點、意見給記錄下來，最總形成一個可概括性的結論，由總結員稍加潤色后作總結發言，可見記錄的作用也非常重要。

機會：機會中等，但是如果你有很好的表達能力，你也可以自告奮勇充當總結者，一般時候你的隊友還是會同意的，只要你跟他們說，你自己做的筆記由你來做發言，可能表達得會更充分、更準確，這個時候你的機會是最高的，因為你一個人充當了記錄言和總結者的角色。

風險：風險指數一般，只要記錄好各位隊友的發言，再形成一個總結性的書面語言就可以了。

模板框架

爭取記錄：我在會議記錄方面有過較多的經驗，我來負責大家討論意見的記錄吧！

反饋記錄：上一個階段的討論，我記錄下了如下的信息，為保證最后的呈現，我想就其中的關鍵點向大家確認，第一，我們認為什么，第二，我們得出了什么結論。

爭取發言：我已將大家的意見進行了歸納和整理（同步展示給大家看），同時對關鍵信息進行了批注，如果大家沒有補充信息，我們可以照此進行最后的匯報，因為是我自己的記錄習慣，我可以來擔任匯報的任務。

記時員

計時員的主要職責就是負責記錄時間。一般而言，無領導小組討論從開始討論到最終做總結發言有30分鐘的時間，所以時間非常緊迫。需要把握好時間進度，不然到最后，時間到了，總結性的結論沒出來，這個時候會全軍覆沒。

機會：機會低，如果你只是單純的記錄一下時間，不參與討論，你不會有任何機會，在把握好討論的時間進度的同時，在發表一些意見，你的機會就會大大增加。

風險：風險很低，只要把握好時間進度就可以了。

模板框架

分配時間：我認為我們只有30分鐘的時間討論此事，時間非常快，我愿意承擔計時員的角色，以保證我們可以在限定的時間框架內完成討論。關于時間的分配，按照一般的無領導小組討論流程，我建議分為3個階段，第一階段5分鐘討論什么話題，第二階段20分鐘主要討論什么，第三階段5分鐘，我會在每個階段作出提醒。

借機發揮：我們的時間已經過了10分鐘了，但我發現我們對這個階段的討論還存在分歧，我建議我們可以再花2分鐘在這個問題上形成小結。

協調者

協調者的職責是：協調整個討論的進程，協調討論中發生的沖突，協調成員的參與。

機會：機會次于總結者

風險：風險指數次于總結者

模板框架

協調進程：剛才我們主要討論的是，我建議我們應該按照什么的框架邏輯進行討論，這樣會更有效率。

協調沖突：C同學和D同學的意見都有道理，我認為可以綜合他們的觀點，因為，C同學的觀點是基于什么，而D同學是考慮到了什么的因素，二者并不沖突，也許我們可以在此基礎上這樣去考慮。

協調參與：剛才A同學談了很多很好的觀點，我建議為了讓大家的討論更充分，應該讓每個同學都發表自己的意見，我留意到之前E同學對這個問題也有一些思考，我們大家能否聽聽他的意見。

不知今天小編的這篇分享對你有沒有一點幫助呢，有的話，給個贊唄！祝愿大家在面試中都能取得好成績！