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“演講這個東西，只要愿意苦練，就一定能練好的。”這是昨天在讀一篇萬維鋼日課里介紹呆伯特漫畫家講的一句話。
我以為演講時演講者自己的生命的講述，本質上還是講自己做成事兒以后的那些感悟和思考。一個沒有什么精彩生活背景的人怎么可能會講出一個好故事呢？普通人可以有什么講的？我們做一個試驗，列一個表格看看長這么大你能不能寫出來10個以上與眾不同的經歷。大部分人沒有寫作的習慣，更沒有說出來的習慣。其實根本還是沒有認真追求過什么。
所以演講這個東西，苦練是沒錯的。可是前提是你得真正為追求的事兒做了很多努力。有事兒可講。
我打算在寫滿一年的千字文后開始陸續錄音頻，一天60秒。這樣做有幾個好處，整理以前的記錄，有事兒可講，產生新的話題和靈感。為什么一定要演講？因為這個技能是最好的擴大自己影響力的方式，沒有之一了。但是難度很高，是寫作的好幾個量級，原因很簡單，寫作只要看，而演講要看，聽，想三維。別看一個小的普通的TED，能上去演講的人至少都是100小時準備時間的。
萬維鋼日課里介紹的呆伯特的作者亞當斯的做法對我這樣的普通人有一個借鑒作用。他一開始開博客不是為了完成一個什么具體的“目標”。而是為了創造一個“系統”。這么說有點抽象。但是有長期寫作經驗的人會明白，很多時候寫東西都是有感而發，沒有什么規定一定要寫什么。在寫的過程中，過去的一些思考會延續，被迭代。這是不記錄的人無法超越的原因，腦中的事物會隨著時間的推移被扭曲，淡漠，遺忘。只有當以文字或其他形式的載體留下來的時候，才會成為有生命的東西。這不就像是創造世間萬物的上帝嗎？從這個角度看，你寫過的所有東西就是自然界生物的總和。而自然界進化也和你的寫作生態是一樣的，不斷地在迭代，在持續生長。從開始的沒有人關注，到慢慢有人關注和留言。自然界不也是由無機物到有機物，由單細胞動物到多細胞，更高級的生物的嗎？
這些大量的寫作是慢慢積累，形成了固定時間，然后當新的信息充滿大腦后，自然而然產生的。我還記得我開始隨手記錄的時候，當時就是因為讀的東西多了，就想寫點什么的沖動，然后就斷斷續續寫起來了。自然界也是，白天吸收光和熱，晚上沉淀收獲然后第二天循環。當物質到達一個零界點的時候會產生天崩地裂，就如同你寫作時突然來靈感了，就會有一些身體上的反應，比如說異常興奮，手舞足蹈。
亞當斯還有一個值得借鑒的地方是：多種技能疊加。25%的講笑話的能力加上25%的畫畫技能，還是第三個技能辦公室政治。亞當斯的建議是，年輕人把喜歡的領域練到25%加上演講的領域25%然后隨意組合一個25%就可以足夠用了。這一點很多大伽都有過類似的教導。查理芒果的多學科思維，李笑來的多維度競爭。喬布斯的藝術與工業結合。這一點屢試不爽，越是毫不相干的學科，之間產生的碰撞組合越是無法超越。
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老羅談到自己創業時的一個讀書學習的方法：書里講的招數得實際用上。如果你在學校推導了一個公式定理，然后用它練上20多道題，才能實踐成為腦子里的一個工具。同樣書中的招數可以拿來用，然后才成為腦中的工具。
道德與經歷的遭遇和折騰有關，70后比80后道德差類比，壞的環境讓人道德差。
老羅還提到在看客服關系類專業書中時有一個觀點是，追求100%的克服滿意度是不對的，因為100個人里總有2到3個無賴，這是必然的。就像小孩里總是有那么幾個壞孩子以欺負弱小者為樂。這是正常的分布而已。
前兩天的訪談補充一點：現在這個社會需要的未來的公司模式是沒有人被馴化，什么事都得自己上，總裁總監是信息提供者和不對稱的消除者。普通人的定位時只要打磨我們個人的技能就可以了。公司未來的模式是個人技能模式成長，長板加上跟社會協作補齊短板。
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楊翠先職場36計更新的農民施肥和明日計劃。（涉及版權，我就不發了）
