同行者是一面鏡子(共讀時(shí)間之書之“記錄時(shí)間”)

聲明:原創(chuàng)首發(fā),文責(zé)自負(fù)。

同行者是一面鏡子,可以照出自己真實(shí)的樣子,從而促使我萌生自律與向上之心。

昨天的作業(yè)沒有提交,因?yàn)槲矣X得記錄一天的時(shí)間對(duì)于我來(lái)講不太適合,太瑣碎,并且好像意義并不大,我覺得和老陳的連線以及復(fù)盤更重要,所以放棄了一天的記錄。

很慶幸,這期做了領(lǐng)航員,閱讀點(diǎn)評(píng)的“利他”最終轉(zhuǎn)化為“利己”。

我看到“乘風(fēng)組”每個(gè)成員的筆記,看到大家認(rèn)真的閱讀--思考--記錄,我內(nèi)心起波瀾,尤其是逸興江天每天近乎經(jīng)典再現(xiàn)+思考模式的筆記輸出,我不禁汗顏。

其實(shí)逸興江天和我對(duì)于記錄時(shí)間這回事態(tài)度有點(diǎn)相似,他寫道:

“至于我本人,從未考慮過要記錄自己的時(shí)間開銷。

在我看來(lái),這種做法本身就是一種時(shí)間上的浪費(fèi),而且還會(huì)給自己帶來(lái)巨大的記錄壓力。我總是覺得,如果把時(shí)間都花在記錄上,那么用于實(shí)際工作的時(shí)間就會(huì)減少。因此,我一直認(rèn)為這種做法并不適合我。”

可是盡管如此,我看到逸興江天給自己訂的KPI:每天至少投入一個(gè)半小時(shí)進(jìn)行閱讀,并撰寫不少于三千字的閱讀心得與實(shí)操作業(yè)(兩者合計(jì));

我看到逸興江天為了防止自己作業(yè)應(yīng)付,盡量利用白天的時(shí)間進(jìn)行閱讀和寫作;

我看到逸興江天要到了老陳的日常時(shí)間記錄表,規(guī)規(guī)矩矩,認(rèn)認(rèn)真真的記錄了一天的時(shí)間···

當(dāng)時(shí)我想到一句話:世上無(wú)難事,只怕有心人。

相信,并為之付諸實(shí)踐,腳踏實(shí)地,終會(huì)量變引發(fā)質(zhì)變。

某位前輩說(shuō)過:成功沒有捷徑,最快的路就是去走榜樣披荊斬棘走出的路!

老陳用將近兩年的時(shí)間讀了大量的書,反復(fù)的更新迭代出來(lái)的工具我為什么不持續(xù)走下去呢?

老陳說(shuō):“記錄時(shí)間并不是我們追求的結(jié)果,而是我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工具”。

時(shí)間記錄讓我們知道時(shí)間都去哪了。

時(shí)間記錄還可以在我做事偏離計(jì)劃軌道時(shí),發(fā)出警報(bào),把我拉回來(lái)。

我想起2024年1月航海的主題也是時(shí)間記錄,翻出那時(shí)候的復(fù)盤日記是這樣的(見圖一):

圖一


而走著走著,在持續(xù)的過程中趨易避難天性使然,我的表格已經(jīng)大大變了模樣,大腦合理化的解釋這一行為叫做適合自己的復(fù)盤模式,但其實(shí)每天復(fù)盤包括打印每月復(fù)盤記錄,看空蕩蕩的今日總結(jié)中的“未完成事項(xiàng)”、“原因”、“時(shí)間管理建議”,終究心里是不舒服的,覺得自己少了重要的東西。

現(xiàn)在的每日復(fù)盤(見圖二):

圖二


對(duì)比之下,成就感降低不少,老陳說(shuō):“任何一個(gè)工具,背后都有其理念和道理的,我們?cè)谧畛跏褂脮r(shí),直接沿用是最好的方式”。

所以,閑話少說(shuō),即日起恢復(fù)使用老陳模式,鍛煉對(duì)時(shí)間顆粒度的敏感性,在單位時(shí)間內(nèi)做出高效的事情,才可以騰出時(shí)間做自己喜歡的事,才會(huì)有對(duì)自我時(shí)間管理的掌控感。

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