? ? ?聽位很成功的企業家說過，管理說到底就是解決問題。一個人解決問題的能力越強，說明這個人的管理能力越突出。我當時不太理解，隨著這兩年的一些工作經歷，漸漸明白了。

? ? ?解決問題的能力，若講的落地些，讓人好判斷，就是領導交給你的任務，你能完成的很好。我身邊就有這樣的同事，你給他安排一個工作，他會拋給你至少三個問題，工作很難落實，天天在推脫。說到底，就是執行力不夠。解決問題的能力，從做事情的表現來說，主要體現在責任心和執行力。

? ? ? ?一個人做事推來推去，不以完成工作目標為導向，總是在找借口。他內心是缺乏責任心的，他不敢承擔責任，不懂得擔當。這種人內心是及其自私的。在團隊中是消極因素，我覺得這與他的價值觀有關，很難改變了，只有輔助于嚴厲的考核機制去約束他。

? ? ? 執行力也是解決問題能力的一個重要體現，執行力強的人，他會把領導交代的任務，想法設法去完成，即使最終不好完成，他也會給出幾種方案供領導選擇。他會主動思考，碰到問題，先琢磨怎么去解決，而不是直接把問題拋給上級領導。這樣的工作狀態，是良性的，利于個人的成長，也是企業領導特別喜歡的員工，當然他升值受重用的機會也很大。

? ? ? 說來說去，解決問題的能力，就是對待工作有責任心，做事有良好的執行力。通過這兩方面的提高，解決問題的能力自然越來越強。