產品角度讀《黑客與畫家》

C/S 與B/S之爭

? ? Paul Graham在書中極力推崇B/S架構的開發(fā)產品的模式,認為B/S在開發(fā)上更加的迅速,極易更新,無需與設備底層打交道,避免了繁瑣的設備就兼容。

? ? 這種想法從21世紀初,就有人提出。但是直到現(xiàn)在B/S的產品雖有優(yōu)勢,但是仍未一統(tǒng)江湖。C/S 與B/S之爭,也一直持續(xù)到現(xiàn),轉化成了M站與APP之爭。APP就相當于C/S架構,而M戰(zhàn)就相當于B/S架構,從百度在2014年推出的“直達號”,到張小龍2015年12月提出微信“應用號”取代用戶頻繁安裝的APP。B/S一直在推進,但直到現(xiàn)在也沒有實現(xiàn)。

? ? C/S的問題就是APP的問題:1.APP的推廣費用高到嚇人,2.APP(特別是蘋果app)的更新迭代速度,真是不能忍。3.安卓的開放系統(tǒng),導致兼容性問題,一直不能得到很好的解決,各種奇奇怪怪的bug

? ? 但是我們還是要做APP,還是在推APP,為什么?

? ? ?1.APP的使用體驗領先M站太多,因為APP直接立足于底層,底層的修改更方便,用戶使用起來也更順手。APP的很多信息都是緩存在本地,頁面的跳轉瞬間完成。但是M站呢,頁面的很多資源都是實時下載的,與網速關系很大,跳轉時間都是按秒計算的。針對多表單信息的錄入時,網頁也經常發(fā)生卡頓。這種使用體驗,對于一個手機的重度使用者是不能忍受的。用戶買了一個金碗,明明有美味的飯菜,你卻讓用戶吃稀飯。用戶不會愿意。

? ? 只有網速和網頁的交互體驗與APP的使用體驗縮小到用戶可以接受的程度。M站才能成為主流,例如現(xiàn)在的新聞閱讀,網頁瀏覽與APP瀏覽的差距并不大,所以很多手機用戶選擇看瀏覽器上的新聞。但是深度使用的APP,例如微博,微信和各種游戲。APP的優(yōu)勢目前是無法取代的。

? ? 2.APP更容易喚起用戶后期使用,對于APP,用戶一次下載之后,就放在桌面了,下次使用,只需要點擊即可再次使用。既能提醒用戶又方便使用。

? ?3.各家公司相互角力,導致無法產生一個B/S的超級入口,如果某家公司公司成為了用戶的超級入口,掌握了流量分發(fā),以后所有的公司都要看著它臉色,就像現(xiàn)在的百度搜索一樣。雖然每一家公司都希望自己能成為搜索時代百度,超級入口。但是所有人都不會允許別人成為一個超級入口。相互狙擊,客觀上導致下一個超級入口的難度上升。

? ? 所以當下,對于一個從業(yè)者還是放下C/S與B/S之爭,立足當下,做好產品。

解決現(xiàn)實問題之防止垃圾郵件

作者通過自己的親身經歷,開發(fā)了一套垃圾郵件的過濾系統(tǒng),和后續(xù)不斷完善的方向和手段。這對于產品經理來說,非常重要,產品經理就是發(fā)現(xiàn)生活中各種不爽的地方,找出可能的解決方案,然后通過不斷的優(yōu)化和改進。產品經理必須要對生活不滿,有著更高的要求,才能鍛煉自己的敏感度,才能設計出一個好的產品。

至于具體的郵件過濾系統(tǒng)就不細說了,當初的考慮點現(xiàn)在都已經非常成熟了,對郵件過濾和排序系統(tǒng)感興趣的同學,歡迎研究谷歌郵件系統(tǒng)。

設計者的品味

從一個開發(fā)者嘴中,聽到設計品味,感覺總有點怪怪的。但是在書中還是說到了幾個非常重要的觀點

第一個:好的設計是優(yōu)美的、通用的設計,在我們設計產品的時候,常常會聽到什么各有各的愛好。我們無法設計出一個取悅大眾的產品出來,所以就隨意的做出了一個產品。 書中作者就提出優(yōu)秀的美是無界限的,優(yōu)秀的產品是通用的!例如微信。下次我們再設計產品的時候,請不要用你不能代表用戶,用戶的審美是各種各樣的,來逃避設計一個優(yōu)秀產品的決心!

第二點:好的設計看起來是簡單的,但是設計過程異常艱苦。常常聽到一個人評價別人產品的時候,往往就是一句,這個產品非常簡單啊,有什么難得,有什么牛的。這些人往往體會不到,在一個好的產品背后,有著多少奇奇怪怪的用戶需求和公司需求,產品是需要一個個篩選、挖掘、反思和堅持,才使得功能如此合理。設計人員需要將系統(tǒng)一遍遍的重做,才使得這個產品的使用成本近乎為零的。產品應該深入的看待東西,而不是浮在表面。

其他

作者在文中極力推崇less編程語言,可惜我編程語言了解的比較少,理解不深就不做評論了

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