職場中我們都要向老板匯報工作總結(jié)，看見有的同事輕松的匯報完畢，而到我們自己回報工作時就不知該從何說起，我們時間又花了很多，效率不高，效果還不好。老板也不開心，自己也很郁悶。究其原因是我們沒有掌握一個好的工作方法，小編總結(jié)以下幾個方面供大家參考

1、主體骨架清晰

不管再短的工作匯報都會有一個內(nèi)容框架；沒有思想組織的工作匯報我們的頭腦很容易陷入思想混亂。很多職場人短時匯報會講不清楚重點，原因在于對自己匯報的內(nèi)容沒有梳理。上來想講到哪里算哪里。如果按照以往的“現(xiàn)象-原因-解決策略-結(jié)果”這個方法進行匯報，老板不一定有耐心去聽。老板短時間內(nèi)，只想知道這個“結(jié)果”如何，誰會過多在意我們做的過程呢，我們應(yīng)該一上來直入主題，對結(jié)果進行匯報。若老板有興趣，再將來龍去脈一一道來。這樣會節(jié)約大家的時間，增加我們的工作效率。

2、匯報內(nèi)容熟練

如果我們對于匯報內(nèi)容的不熟練也是導(dǎo)致我們的時間過多的浪費，很多職場人本來就對某一個項目沒有清晰全局的認(rèn)知，還有就是匆忙之中沒有任何的準(zhǔn)備，倉促上陣自然在短時間內(nèi)無法對匯報的內(nèi)容表達清楚。那么這一點就需要職場人士對自己的工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)內(nèi)容爛熟于心，在骨架前提下把重要的內(nèi)容背熟。隨時碰到領(lǐng)導(dǎo)或客戶，都可以隨時匯報。

3、語言不啰嗦

回報言語啰嗦、講了半天都沒講到重點上是我們匯報工作效率不高的普遍原因。大多數(shù)職場人都過分注重細(xì)節(jié)，對細(xì)節(jié)內(nèi)容講了大半天，老板都聽迷糊呢，明明只要一句話卻講了一大堆。而對關(guān)鍵點內(nèi)容卻一筆帶過，讓老板在短時間內(nèi)陷入細(xì)節(jié)的亂麻，而不能很好地提煉你匯報的重點。抓好幾個關(guān)鍵點匯報者也輕松，老板聽得也很明確。對我們也會刮目相看。

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