文 | 阿何

01

我打過幾次工，第一份是在移動做項目管理，后面在金融企業做銷售。雖然都是不錯的企業，但內部的氛圍和文化截然不同。

這種不同，或許主要是由考核機制的不同產生的。

在移動，不管做什么事情，都感覺是“領導要求的”，根據完成質量和領導心情以及跟你的關系，你能拿個從A到C不等的考核成績，作為工作表現的憑證。

問題點有幾個：首先是不管是拿A還是拿C，你實際到手的收入差別不會很大；其次是只要你不是搞的天怒人怨，稍微懂點做人，領導就會比你更懂做人，那種連續拿C的概率幾乎是沒有的。

所以我發現，大部分人做工作的首要目標是“完成”，而不是“做得更好”。不出過錯，被放在比持續進步更重要的位置。也沒有誰會認為，天天主動加班、拼命干活就是牛逼的表現，反而顯得有些另類。

剛入職的時候，我也是熱血小青年一個，覺得工作首先是為自己而做，然后才是為公司而坐，不想做那種得過且過、偷懶取巧的事。所以每天工作都很拼，甚至還抱有“通過自己的努力改變周圍的人，以及得到領導賞識”這種不切合實際的想法。

然而很快我就被同化了，因為這種一廂情愿的默默付出從未得到過哪怕一絲絲的正面反饋，反而讓自己逐漸變成一個“麻煩解決機器”。當你每天都加班處理各種業務，同事早早走人，到年終卻人家拿A而你拿B的時候，你會理解我的感受。

所以，我也變成了“職場老油條”。學會了在工作時間內把事情做的剛剛好，學會了不在職責范圍內的事情堅決不做，甚至學會了在不被人注意的時候適當偷懶。

幸運的是，我從不因此覺得自己占到了便宜，或者沾沾自喜。我清醒地意識到，雖然還年輕，自己卻在慢慢死去。日子是過得輕松了，但時間在慢慢溜走，再不做改變，就會變成那只在溫水里面煮死的青蛙。所以最后我選擇了離開。

02

第二份銷售的工作，帶來的感受則完全不同。因為銷售的考核標準非常簡單——業績就是你工作表現的唯一憑證，而這是可以完全量化的。

是的，沒人關心你遲到還是早退，甚至連到辦公室出現都不是必須的。沒人關心你是否有加班，上進心強不強，有沒有把公司的事當成自己的事。你的收入、工作評價甚至升遷的概率，幾乎完全和你的銷售業績掛鉤。

完全不需要他人激勵，我很快以超乎尋常的熱情投入到這份工作當中。盡管同樣是為公司賣命，但我第一次有了“我是在為自己而奮斗”的感覺。

同事之間的相處也簡單了很多，不能說沒有勾心斗角，但因為決定收入的最大因素主要取決于自己的努力和方法，所以勾心斗角也顯得非常幼稚了。所以能賺到錢的、做領導的，不管是否有弄關系，基本都是牛人。

做銷售，是我個人成長速度最快的一段時期，甚至完全改變了我未來的命運。那時候我發現的一個道理是：人是很難抗衡及改變環境的，反而很容易被環境所改變，但很少人意識到這一點。

我發現，那些緩慢殺死我們的未必種種艱難困苦，反倒是那種看似平穩安全，實則庸俗腐朽的環境。

03

當周圍的人都在想方設法地偷工減料、投機取巧的時候，偷工減料和投機取巧就會變成一種“正常”的行為，你真心實意的做生意，反倒會被認為是傻逼。當所有人都在得過且過、推諉扯皮的時候，得過且過和推諉扯皮就會顯得“正常”，你的認真負責、矜矜業業就顯得非常弱智。

這種文化、氛圍一旦形成，如果不完全推倒重來，想要改變幾乎是件不可能的事情。身處其中的時間越長，反倒是你被改變得越多。你看待這個世界、看待工作的方式也會被逐漸改變，慢慢同化成當初自己都看不起的那種人。

在人生觀和價值觀上，如果身處一個庸俗的群體，想要保持出淤泥而不染幾乎是件不可能的事情。事實上，這是一個緩慢又堅定的過程，你甚至完全察覺不到改變的發生。你不知道危險正在來臨，可能還會為自己“變得合群”而覺得喜悅。

最后，那個對生命充滿熱情，對未來充滿期待的你死去了，這世界又多了一位庸俗者，只有你不這么認為。