在4月1日晚20點，我們在85班的班群里舉行了值月生的交接儀式。雖然是班里首次的交接儀式，但真心希望能夠?qū)⑦@個儀式傳承下去。因為只有你真正站在這里做交接的時候，才能感知到它是一件多么有意義的事情。
我所謂的意義有三點：
第一是復(fù)盤的意義。不知道各位戰(zhàn)友平時自己的工作會不會做月度總結(jié)或者是季度總結(jié)呢？當(dāng)我寫下這篇總結(jié)的時候，真正深刻感受到了復(fù)盤的魅力，平時我們做了什么事，得到了什么收獲，如果不停下來總結(jié)梳理，真的很難內(nèi)化為自己實際得到的東西。
第二是值月團隊工作內(nèi)容可視化。工作內(nèi)容可視化的好處又分為兩點，首先，007_85班不是班長一個人的85班，也不是值月團隊的85班，而是我們77位戰(zhàn)友共同的85班，今天我們在這里總結(jié)，就如同是在給85班的所有戰(zhàn)友做述職報告，在場的所有戰(zhàn)友是我們的匯報對象，我們是匯報人，借由交接儀式讓85班全體戰(zhàn)友了解班級的建設(shè)進程，班級的目標(biāo)規(guī)劃。其次，我們在做值月團隊的時候所獲得的收獲和感悟分享出來也能給更多的戰(zhàn)友激勵。
第三是一種儀式感。我一直都認為007的輪流值月和去中心化是非常好的設(shè)計，接下來7年的時間里有84個月，77個人，如果是一人值一個月，那么每位戰(zhàn)友都必會經(jīng)歷一次值月，那么這樣的交接儀式意味著一份傳承，也充滿了儀式感。
關(guān)于交接儀式的意義我就說到這里，接下來我會從四個方面來展開。
一、隆重地介紹我們的首月值月團隊
其實介紹值月團隊這件事兒，在開班儀式上我也就介紹過了，但那時與現(xiàn)在的意義又完全不一樣。
在開班之初，各位戰(zhàn)友對于自己的小組長可能只是知道這么一個人，但經(jīng)過一個多月的踐行和陪伴，相信大家相互之間都起碼有了一些了解。
每一個人都有自己的工作和生活，但在007總有這么一群可愛又有責(zé)任心的人，他們在自己的工作和生活之余，奉獻出自己的空余時間花費在班級和小組的建設(shè)上面，在這里，我是真心的感謝他們，也希望咱們各個小組的戰(zhàn)友們在聽到介紹到自己組長的時候能給他們一點鮮花和掌聲，感謝他們這一個多月的陪伴和付出。
他們分別是首月值月生奚曉喬，關(guān)于我自己我就不多做介紹了，因為在接下來我總結(jié)的內(nèi)容中相信各位戰(zhàn)友也能對我有所了解。
接下來是我們7個小組的小組長。
第一組投資小組的小組長毛宇暄，宇暄是一個有想法又有執(zhí)行力的男生，在做每一件事的時候不僅僅是去做了，還能提出自己的觀點和看法。除此之外，責(zé)任心和執(zhí)行力也一點也不差。印象最深的是在開班儀式的那段時間他家有喜事，本身就非常忙，但是接下來的小組風(fēng)采展示和要求特備細致的圖文主持他都完成得都非常好。
第二組英語小組的小組長紀(jì)培卓，也是咱們4月的值月生。培卓是一個對自己很有要求的女孩子，在加入007之前就告訴自己一定要在不出局上早起打卡21天，如果自己能完成這個挑戰(zhàn)才能加入007。另外，相信大家對于培卓在開班儀式上甜美的聲音還有印象吧？她是當(dāng)時咱們的語音主持，但背后的故事大家可能不太清楚。開班儀式那天她是帶著病上場的，因為生病，自己的工作都請假了在家休息。當(dāng)時我們都很擔(dān)心她，考慮是否換人當(dāng)語音主持，但她堅持把自己接下來的工作做完，真的特別向她致敬。
第三組心靈成長小組組長畢志敏。相信開班儀式上的暖場互動環(huán)節(jié)大家會覺得很有趣吧？那是畢畢一個人獨立完成的從策劃到設(shè)計到呈現(xiàn)。畢畢的風(fēng)格是一向認為每個人的都有自己的生活，每個人的情況也不一樣，平時不過多地束縛小組的戰(zhàn)友們，她都是默默付出，對于小組的每一篇文章和點評她都是一一看完的。
第四組是閱讀小組的組長劉瀟倩。瀟倩在今晚的交接儀式上也會跟大家分享值月過程中的收獲和感悟。簡直抑制不住想在這里表白瀟倩的沖動啊，戰(zhàn)友們還記得咱們做的問卷星的規(guī)則測試題嗎？就是瀟倩做的。瀟倩是一個學(xué)習(xí)能力超強的姑娘，有很多東西她在此前也沒有接觸過，但她把任務(wù)接下來后就能立馬自學(xué)，最后總能完成得出乎意料的好。比如問卷星，又比如視頻剪輯，這些都是她以前沒接觸過的。
第五組是Python小組的組長俞張輝，很多人說，在007當(dāng)你做了值月團隊的小組長或者值月生的時候，你就不得不要求自己一定要按時完成作業(yè)和點評，這一點在張輝的身上體現(xiàn)的特別明顯，我在這里說這個倒不是指張輝的作業(yè)和點評，而是一件只有他和我知道的事情。還記得咱們第一次正式開始執(zhí)行作業(yè)雨規(guī)則的時候，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)自己對于規(guī)則的一些很細節(jié)的東西還沒有把握的時候，就選擇自己將規(guī)則梳理成了一篇詳細的文章，這篇文章覆蓋到了規(guī)則的方方面面。
第六組是生活家小組的組長薛淑娟，不得不說淑娟真的超有責(zé)任心，因為我自己就在生活家小組，體會特別深刻，相信生活家小組的戰(zhàn)友一定少不了和淑娟私聊的經(jīng)歷吧？甚至精確到每一次作業(yè)雨的整個時間段內(nèi)她都隨時關(guān)注著組內(nèi)戰(zhàn)友的情況。另外她在做小組長的過程中也學(xué)會了007的不臉，開班儀式她的任務(wù)是將儀式上的語音匯總整理，雖然她因為蘋果手機和消息紀(jì)錄的原因沒法自己完成，但她學(xué)會不臉地去借助007其他班大咖的力量去完成這件事情。
第七組是健身小組的組長黃瑩，瑩瑩等會也會給大家分享她的收獲。瑩瑩是個特別活潑的姑娘，帶領(lǐng)著健身小組的氛圍也特別的活潑（哈哈，好像一不小心就暴露了我潛伏在各個小組窺屏了）。另外，在當(dāng)小組長之前，瑩瑩也有很多軟件沒有接觸過，比如石墨文檔，比如H5，她都一一自學(xué)了并且運用到自己的工作中，她的同事都能感受到她很大的變化呢，具體的我也不多做劇透，期待等會瑩瑩的分享吧。
二、值月期間做了哪些工作
我在做值月生期間分別做的幾件比較重要的事，下面給大家一一道來。
1、首月值月團隊的招募以及各小組建立。
我覺得首月值月生的挑戰(zhàn)就在這里，班級的規(guī)劃是一篇空白，關(guān)于怎么招募值月團隊，以什么方式建立值月團隊，怎么分組都是從0到1的過程，當(dāng)這些都一一建立起來的時候，還是很有成就感的，雖然現(xiàn)在與最初的規(guī)劃還有一些差距，雖然現(xiàn)在也還不完善，但007本來也就是在不斷的迭代中精進的。
2、開班儀式的開展
相信所有參與過開班儀式籌備的戰(zhàn)友都會覺得這是一段寶貴的經(jīng)歷，第一次組織一場線上的大型晚會，這里面涉及到很多組織溝通，還有協(xié)調(diào)班內(nèi)班外的資源。這段寶貴的經(jīng)歷也讓我有底氣去面對很多其他的線上和線下活動。在這里再次感謝當(dāng)時開班儀式籌備組的所有成員還有所有的戰(zhàn)友。
3、總共六次作業(yè)雨的平穩(wěn)進行和007規(guī)則的基本覆蓋到位
在最初開值月小組會議的時候，我們就定下來3月最核心的一個目標(biāo)就是正式踐行后一定要保證作業(yè)和點評的系統(tǒng)平穩(wěn)的進行，在最初的時候更多的是讓大家習(xí)慣007每次的作業(yè)雨和點評以及007的規(guī)則。
4、班級墻的成立以及班級最佳作業(yè)和點評的激勵
大家有緣相聚在007_85班都是抱著同一個目的來的，那就是踐行寫作。在寫作的過程中我們也需要不斷精進和不斷挑戰(zhàn)自己，設(shè)置班級墻就非常有必要了，激勵各位每一次都能有一些進步。關(guān)于班級最佳作業(yè)和點評會贈送書籍也是激勵大家的一種手段，當(dāng)然后期的值月團隊也可以有自己的規(guī)劃。
5、組織了三場分享
班內(nèi)的分享有兩場：分別是我對于之前學(xué)習(xí)到的寫作的方法和技巧的分享；司徒春柳班長和嚴(yán)尚進戰(zhàn)友對于用Markdown寫作和CSS排版渲染的分享。開放圍觀的00后大師兄何坤靈戰(zhàn)友關(guān)于成長的分享。
畢竟是首月，所以班內(nèi)的分享可以看到都是以寫作為主，比較驚喜的是當(dāng)我分享完寫作的方法和技巧的時候也激起戰(zhàn)友們分享的欲望，畢竟教別人就是最好的學(xué)，將自己學(xué)到的東西分享出來就是效益最大化。班長和尚進關(guān)于排版的分享也極大地提高了大家排版的時間。何坤靈戰(zhàn)友的分享更不用說了，現(xiàn)在的00后都如此的厲害，我們又有什么理由不努力呢。
6、量化戰(zhàn)友們的成長軌跡
前四次的作業(yè)雨其實小組長們都特別辛苦，自己不僅要踐行，還要統(tǒng)計小組作業(yè)雨情況和收取踐行紅包，要選出小組最佳文章和點評，還要將每位戰(zhàn)友的文章和點評都統(tǒng)計在表格里。特別是最后一項非常占用小組長們的時間，因為是手動去填每位戰(zhàn)友的文章以及點評，需要在作業(yè)雨里去撈小組內(nèi)戰(zhàn)友的文章和點評，做這些事其實都是希望我們能將各位戰(zhàn)友的每次成長都記錄下來，最后能夠量化出戰(zhàn)友們的成長軌跡。不過收集這件事我們發(fā)現(xiàn)不出局系統(tǒng)能夠替代，所以最后兩次作業(yè)雨就取消了手工去統(tǒng)計，減輕了小組長們的工作。
7、值月團隊會議、團隊內(nèi)部分享以及確認值月團隊的激勵
值月團隊的會議和團隊內(nèi)部分享是非常重要的，在最后一次會議中我們有各自分享也確定了值月團隊的激勵，不像班級最佳文章和點評的激勵是書籍，值月團隊的激勵更多的是不需要花什么錢，但更多具有象征意義的東西。比如雕刻有類似“85班首月值月團隊”字樣的小物件。就如畢畢當(dāng)時會上說的，大家自愿來到值月團隊并不是為了值月團隊的激勵，而是想要為戰(zhàn)友服務(wù)和獲得自身成長，所以我們選擇了有儀式感的小物件。
三、有哪些小遺憾和對未來的期望
因為時間原因，最初的規(guī)劃還是有些沒有完成的，比如：
1、各小組如何圍觀和組員間如何流動
這些都是最初建立小組時規(guī)劃好，但是沒來得及做的。
2、007規(guī)則一個非常細致地結(jié)合85班實際情況的QA。
前面我有說到張輝梳理成文章，具體的當(dāng)時我答應(yīng)他和他一起完善，最后也沒來得及做。
3、值月團隊的開會時間應(yīng)該設(shè)置為常規(guī)會議時間
一個月的值月團隊，至少應(yīng)該開五次會議，組建之初開一次，之后的每次作業(yè)雨開一次。這次沒有經(jīng)驗，中間有兩次作業(yè)雨并沒有開會，導(dǎo)致很多組內(nèi)問題其實結(jié)合大家的力量是應(yīng)該能夠解決的，但最終并不完美。
4、班長之前和我有討論過結(jié)對子的事情
這是一個非常好的創(chuàng)意，但是因為時間愿意3月還沒來得及做，也只能留給后面的值月團隊來完善了。
5、建立知識星球或者其他可以存儲文件的地方
這個月還沒來得及著手去做這件事情，不過知識星球之前班長倒是建立了，只是還沒好好弄起來。
對未來的期望就是：相信007_85班會在我們每屆值月團隊的迭代中越來越好。
四、我的經(jīng)歷和感悟
前面講的有點多了，這一塊我就簡單講講。
我在3月份的時候轉(zhuǎn)崗，這是在年前就決定的，當(dāng)班長問我愿不愿意當(dāng)首月值月生的時候，我考慮了一下時間，還是說愿意，雖然3月因為要到新崗位，需要學(xué)習(xí)很多東西，又恰逢我們公司這個行業(yè)的旺季，每天正常工作時間就是10個小時，還不算加班。再加上我本身自己就還運營著兩個讀書社群，還要寫文章，再接下007的首月值月生，我的時間就會非常緊張，事實證明也的確如此，雖然3月忙成狗，但是我還是不后悔，因為在007這里，體驗到了很難有機會去體驗的東西，比如如何策劃一場線上活動，從規(guī)劃到落地。如何管理一個團隊。這些東西都是平時很難去體驗的，而且時限也是一個月，不長也不短。
不管怎樣，在007做值月生真的是一段奇妙的體驗。
