讀的什么書:《下一個(gè)倒下的會(huì)不會(huì)是華為》
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閱讀中遇到的問題:感覺書中內(nèi)容反復(fù),讀起來很枯燥
閱讀中有什么收獲:
1. 了解到“熵”理論,即在孤立的系統(tǒng)里,分子的熱運(yùn)動(dòng)總是從原來集中、有序的排列狀態(tài)趨向分散、混亂的無序狀態(tài),系統(tǒng)從有序向無序的自發(fā)過程中,熵總是增加的。當(dāng)熵在一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)達(dá)到最大時(shí),系統(tǒng)就處于能量平衡狀態(tài)而呈現(xiàn)出一種靜寂狀態(tài)。且熵增有其必然性。相反的,“耗散結(jié)構(gòu)理論”,即處于原理平衡狀態(tài)下的開放系統(tǒng),在于外界環(huán)境交換物質(zhì)和能量的過程中,通過能量耗散過程和系統(tǒng)內(nèi)部非線性動(dòng)力學(xué)機(jī)制,能量達(dá)到一定程度,熵流可能為負(fù),即通過熵減形成新的有序結(jié)構(gòu)。再物質(zhì)世界各類系統(tǒng)的進(jìn)化與退化的競(jìng)爭(zhēng)中,總會(huì)不斷產(chǎn)生更加有序的耗散結(jié)構(gòu)。熵增和熵減此消彼長(zhǎng),構(gòu)成了一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡的世界。
2. 而以上的這種熵增和熵減的理論,給了華為在企業(yè)治理中一個(gè)很大的啟示。即在企業(yè)發(fā)展的過程中,要勇于開放,懂得包容和接納,不斷擴(kuò)大企業(yè)的外延,豐富企業(yè)的內(nèi)涵;與此同時(shí),也要懂得推陳出新,自我革命,逐漸淘汰和剔除不適合組織,有害于組織的基因,賦予企業(yè)強(qiáng)大的生命力,并為企業(yè)后續(xù)的發(fā)展和組織未來的進(jìn)步提供源源不斷的動(dòng)力。
3.作為企業(yè),要深知“生于憂患,死于安樂”。創(chuàng)業(yè)初期,企業(yè)應(yīng)如狼似虎,迅速的在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,站穩(wěn)腳跟。但這之后,并不意味著企業(yè)就高枕無憂了,而是要懂得在風(fēng)平浪靜中發(fā)現(xiàn)潛在的危機(jī),提前布局和謀劃,這樣才能在風(fēng)暴來臨時(shí)屹立不倒。
一句話總結(jié),只有自我批判才能持續(xù)的傳遞活力與激情,維護(hù)組織強(qiáng)大的自我修復(fù)能力。
明天打算怎么做:Have? more patience!