0.海外工具類產(chǎn)品現(xiàn)狀？

目標(biāo)用戶：無法精細(xì)化選擇，工具類產(chǎn)品不挑用戶，目前的用戶大多是普通用戶，對我們的產(chǎn)品有需求，年齡多在16-50歲不等。

產(chǎn)品目標(biāo)：盈利。

途徑：用戶量+長期的增長。

1.為什么要增長？

海外工具增長的關(guān)鍵看產(chǎn)品的好壞，以及線上的運(yùn)營策略。

公司的商業(yè)模式是，以核心價(jià)值產(chǎn)品來帶動其他產(chǎn)品。從而獲得利潤的增長。

公司獲取用戶的手段，目前是靠買量。

2.增長模式是什么？

2.1初期驗(yàn)證：

通過迭代，驗(yàn)證了海外工具產(chǎn)品的市場依然存在；

通過冗余式的產(chǎn)品開發(fā)和內(nèi)部競爭之后，確立了核心產(chǎn)品，一共兩款，在其領(lǐng)域均有強(qiáng)大的競爭對手；

2.2復(fù)制：

通過核心產(chǎn)品來帶動其他工具類產(chǎn)品的增長；

大力開發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目，通過內(nèi)部競爭篩選出優(yōu)秀項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)核心工具產(chǎn)品的資源利用；

2.3長期增長：

市場容量夠大，天花板高，競爭小；

滾雪球模式，不斷開發(fā)新的滿足用戶需求的工具類產(chǎn)品；

2.4增長可控：

穩(wěn)步釋放用戶價(jià)值，主要提高品牌在用戶心中的形象；

管理用戶，精細(xì)化操作（促活），運(yùn)營用戶（用戶的最大價(jià)值在于用多款我們的產(chǎn)品）；

3.窗口期如何度過？

高速增長的時(shí)候，更要關(guān)注增長背后的原因，抓住用戶需求；

增長模式的驗(yàn)證：如何在告訴獲取的情況下，留住用戶；

保證產(chǎn)品的可靠性。

總結(jié)：

海外產(chǎn)品，在初期要冗余開發(fā)，打造出真正的核心產(chǎn)品。

中期增長的情況下，保證團(tuán)隊(duì)盈利；

后期增長的情況下，保證口碑；

在高速增長的時(shí)候，重視用戶留存和產(chǎn)品的可靠性。