《愛的最高境界不是給予，而是引路》
今天打算借源自李欣頻老師公眾號這篇文章，
來聊聊如何當自己的引路人？
看完這篇文章我就在思考：
為什么我們在育兒上，人際上，生活上，工作上等等，
總是有無窮無盡的問題？
平時各種各樣的的“修煉”，
在關鍵時刻卻總是掉鏈子，
這是為什么呢？

思考中我想到去年聽邢子凱《時間管理》的育兒課提到，
在時間管理中我們可以把事情分為四類（如下圖）：

重要與緊急

同時羅靜的《家庭幸福系統課—學會幸福的能力》中
通過控制你的時間，擁有自己的目標也提到，
時間調控的關鍵點：
重要緊急、重要不緊急、緊急不重要、不緊急不重要
（具體課程如下圖）

羅靜博士家庭幸福系統課

而最近我聽的《稀缺》分享中也提到了這一重要法則：

《稀缺》

我就在想這法則到底叫什么呢？
在相同主題（育兒課）不同主題（經濟書）中，
為什么都提到這個時間管理的法則？
到底有什么樣的魅力？
由此我借助了百度，
原來它叫：四象限法則
四象限法則是時間管理理論的一個重要觀念是：
應有重點地把主要的精力和時間集中地放在處理那些重要但不緊急的工作上，
這樣可以做到未雨綢繆，防患于未然。。。
具體請百度，哈哈哈哈哈哈。。。

四象限法則及策略

重點是它的策略：
第一象限馬上做：如果你總是有緊急又重要的事情要做，說明你在時間管理上存在問題，設法減少它。
第二象限計劃做：盡可能地把時間花在重要但不緊急（第二象限）的事情上，這樣才能減少第一象限的工作量。
第三象限授權做：對于緊急但不重要的事情的處理原則是授權，讓別人去做。
第四象限減少做：不重要也不緊急的事情盡量少做。

當我們去了解這個法則的運用方法，
再去跟生活中進行連接，
把生活中的各種事情都分為以上四類，
去反問自己：這重要嗎？它緊急嗎？？
去思考：它重要在哪？它緊急在哪？
在這樣的反問及思考中，
其實每個人都會有答案了。

可能有些人會問那什么是重要又不緊急的事呢？
個人覺得：閱讀，健身，休息，家庭教育，財務自由，時間自由等等
對我來說這些就是重要又不緊急的事。
那么你呢？
可是相對于以前來說，我根本不會去考慮規劃這些事。
因為眼下我有太多緊急又不重要的事了
我忙著幫孩子洗澡，穿衣服，喂他吃飯，整理家務等等，
當然我也經常會刷朋友圈，追劇，看新聞，聊八卦。。。
可是等到關鍵時候，
我卻沒有空旅行，
沒有空參加孩子的家長會
沒有空做自己真正想做的事。
為什么呢？
因為我根本沒有去規劃那些重要但不緊急的事上，

所以現在我再做任何一件事時，
我常常會反問自己：它重要嗎？它緊急嗎？
問完后，我的行動也會跟著調整。
比如我現在開始會為財務自由而固定儲蓄（為產生被動收入而準備）
比如我開始寫成功日記（為自信）
比如我現在開始去學瑜珈（為養生）
比如我現在開始有目的性的閱讀（為行動而閱讀）
。。。。。。
雖然這些都不緊急，
但我卻更原意花時間在上面。
只因為我希望我的人生能活成重要但不緊急的狀態。
當我有這一意識后，
我發現內心不再迷茫困惑了，
大多數時候，
我自己就是自己的引路人。
而當我們活出了自己，
育兒還會讓你困惑嗎？