我今年28歲，有著七次創業經歷，有成功也有失敗，失敗的間隙從來沒給過自己消沉的時間。每一次跌倒都讓自己很快爬起來，因為我知道消沉就像一劑春藥，很容易讓人沉溺其中無法自拔。。09年到15年間，我一直在從事房產和裝修相關的工作，積累我跨行業創業的資金和人脈。回歸正題：
創業整一年，累。在公司、回家路上、到家、躺在床上都是工作的事，覺得自己的人生都被創業這個事榨干了。”
需要處理的公司事情越來越多，有時候喝杯水都覺得浪費時間。
App即將上線，產品內測問題縈繞心頭，每時每刻跟幻燈片兒似的抬眼就是。
即使同在杭州，也很少有時間陪爸媽，我的媽媽有一天終于忍不住跟我發短信說回家看看吧，心里非常內疚卻又說不出口。最壞的打算可能會賣掉房子來支持我的事業，雖然我知道這對不起我的家人。可是冰狗APP就像我的孩子，我無法容忍它因為缺錢被擱淺。
G20馬上要到了，員工狀態很嗨，每天盼著放假。而我，卻忙著APP的推廣和各種商業洽談。
以上是一個工作8年，歷經多次創業，雞血用完了空血fighting的杭州創業者的真實生活狀態。
今天寫這篇文章，算是對這一年歷程做一個記錄，一來為日后回憶起這段苦逼的崢嶸歲月留個念想，二來給打算要創業的人分享些經驗。天天耳邊聽“創業”兩個字耳朵都起繭了，這篇簡短的創業日記，詳細的告訴你，一個創業者從零開始，到創業第一個年頭，到底每天都在做些什么，獲得了哪些成績，遇到什么問題。
還是先跟大家介紹一下干了一件什么事
2015年5月，停掉了自己的裝修公司，帶著我多年的積蓄。轉行到我心心念念的互聯網行業。當時和我的妹夫兩個人，窩在自己的家里每天翻閱大量的資料，打電話或者拜訪有經驗的朋友，討論如何如何做，做一款什么樣的產品。
我開始探索蘋果App Store，并試用了很多不同的應用。我開始分析那些位于排行榜榜首的應用程序成功的原因，以及其他被淹沒的應用失敗的原因。蘋果App Store成為了我的學校。最終創業idea定位在一元購物上。
創業第1個階段：2015年6月-9月
時間分配和完成的工作：
三個月時間完成產品原型設計，選擇辦公場地，慎重選擇了技術和運營合伙人。剛開始做產品，總結幾個字就是，盡快上線，迅速回收用戶反饋。
因為自己裝修出身，對簡裝已經輕車熟路了。所以，9月份公司已經裝修完畢。之前創業的經驗告訴我，選擇人是很重要的。這幾乎有一半決定了創業的成敗。我對我的合伙人要求很明確，一是跟我思維站在同一戰線，以保證我們后期不會因為決策分歧而影響公司。二是，無論以前是做什么行業或者有什么產業，必須全部清零。全身心的投入我們的App事業。三是，帶資進公司。道理很簡單，一個人花著別人的錢永遠不會心疼，而自己心血換來的財富往往更容易珍惜。
9月底的時候，我們公司基本裝修完畢。產品原型設計完畢，開始投入開發。這對于初接觸互聯網的我來說是非常順利的。
創業的第二個階段：2015年10月-1月
公司人員和架構基本完善。
2015年10月-1月
10月份，我們吸引了我們第二個合伙人。成超，他深耕于投資行業多年，對財務和風控有自己的一套認識。與我一樣，對互聯網關注很久了，敏感度也很高。
彼時，我們還沒有自己的技術團隊，所以開發方面我們選擇了外包。App開發說簡單也是簡單，但是對于不是專業出身的外行人來說無疑是瞎子摸象。我們選擇了一個太年輕的團隊，因為覺得思維活躍。當那個24歲的年輕人拿著自己的作品放在我面前的時候，眼睛里閃爍的驕傲和自信的光，讓我看到了當年的自己。但是，事實證明做技術還是要有經驗的團隊比較好。App遲遲沒有上線，我們也不敢大張旗鼓的去招新員工。前期所有的運營幾乎都是我妹夫自己一個人在做，工作量相當大。
就這么一耽擱，就兩個多月的時間。APP也沒有做出來，每個月公司的租金水電還在繼續消耗著，我內心也很煎熬。本來我看起來就是比較文弱，這一個耽擱人又更瘦了。記得回家的時候，我的母親看見眼窩都有點深陷的我，幾次欲言又止。我知道，她想勸我放棄，但是又不忍心剝奪我的夢想。我母親看我的眼神，一如看見當年那個18歲離開家的少年，孱弱又倔強。
11月份的時候，APP做出來了。我們也為它的曝光而努力，想讓自己的孩子站在最耀眼的地方。我們組建了自己的運營團隊，專門負責它的推廣。事實證明，它是一個失敗的作品，每一個千奇百怪的漏洞，都好像長著綠色的眼睛，邪魅而又冷漠的嘲笑著我選人的眼光。產品不得不下線，我們也錯失掉了一元購最火的時期。我們必須要改變方向了。
互聯網行業看似已經生活化、普及化，但是外面仿佛包裹了一層深黑色的幕布。在外的人看的是熱鬧，身在其中的人卻在摸黑登頂。一不小心就會被擠下懸崖，此起彼伏的慘叫聲一次次的撞擊著最初的信念。
12月底，產品下線。我也做出了一個重大的決定。換掉現在已有的APP產品開發團隊，選擇一個新的有經驗的團隊來承載我們新產品的創作。這時，我們看到的網絡直播的力量。經過我們商討，我們方向也由一元購改為娛樂引向購物的多功能嗨玩兒平臺。
2016年1月，我和產品經理抓緊時間畫產品圖，每天帶著耳機畫產品圖從白天到黑夜還是挺過癮的一件事。中國合伙人里面說：幸福就是一種，堅持就很快樂的東西。這次2.0版本迭代翻新了所有的產品圖，直播元素占了很大的成分。
我們通過mikecrm這個工具，制作了一個調查問卷，這樣可以把用戶對購物和直播平臺與一體建議和吐槽的收集起來。把我們1.0版本的界面優點保存下來，我們相信任何一個優秀的產品都是去偽存真，經過用戶反饋多次打磨的結果。
2016年3月-2016年7月
因為APP沒有上線，我們運營、UI的幾十號人不能只去做預熱。我們開始承接一些淘寶推廣還有微信等推廣工作，來維持我們的生計，也對我們APP的整體推廣做一個大致的規劃，真實的市場推廣，是需要大量測試和反饋才能驗證用戶喜歡什么內容，不能只憑經驗或者頭腦一熱去做什么。我也很感動我的團隊并沒有因為一時的失意而怨聲載道，反而一個個都成了斗士，越挫越勇。我們團隊越來越壯大，我的好友薛淵也辭了她原有的工作來幫助我，放棄了幾十萬的年薪加入一個創業團隊，我也很佩服她的果敢。但又心存慶幸她成為我的伙伴，感覺事情慢慢在往好了發展。現在要做的就是每天和合伙人一起研討，和大家一起工作來靜靜等待我們APP的上線。
感謝不離不棄一起奮斗的同事，最初的夢想絕對會到達。
總結：第一個階段最重要的事情就是做事情不拖沓，盡快讓產品實現，投放到市場里試驗，同時要注意慎重選擇開發團隊和合伙人。第二個階段需要：驗證清楚做了什么樣的產品，目前的選人和方向有沒有什么問題。通過用戶調查對產品進行優化，摸清目標用戶需求，以便在產品迭代時作為參考。在你的產品運行幾個月之后，無論你有沒有融資的需要，我認為都非常有必要去寫一份商業計劃書，它可以幫助你想清楚你到底要做一個什么樣的產品，為誰，提供什么服務。
