今天來繼續給大家講述OH卡的其它用處。
（二）團隊共創
我們日常的頭腦風暴，往往是市面上有的。這時候我們可以利用OH卡來討論發散思維。
（1）團隊蛻變之旅
首先，方案要完整，目標要清晰，如業績提升多少，來客數增加多少。
把便利貼分類，注意要求便利貼上是明確的解決辦法。可投票選擇最好的措施方法。
分類如果看到思維盲區可以繼續選擇卡片。
然后，哪些方法是達成目標最有效，最有幫助的呢？
每人投票數等于，所有選項除以6。
（2）商業畫布
企業版商業畫布按照對應順序，一步一步往下走。先選擇卡牌放置相應位置，然后用便簽解釋代替卡牌。每格做完再進入下一格。
（3）從現在到未來（最后90min）
多視角多維度看我們，客戶，消費者，合作伙伴，其他部門，我們自己怎么看我們？
一年后的我們
我們可以做那些事情寫在紙上，讓我們成為一年后的樣子。每個人帶著自己的白紙合影。
（4）歐卡曼陀羅――九宮格思考法
問題放在中間，隨機抽8張卡牌，每人講解一張卡牌的解釋。
（三）團隊培訓
（1）OH pecha kucha （喋喋不休）20秒原則――訓練員工講重點
用一定數量的卡牌介紹項目，每張固定講多久。
黃金100秒：挑選5張卡牌介紹自己，每張20秒，邊上一個人拿牌，一個人計時。
（2）OH卡雙人繪畫（溝通課程）
1張A3紙，兩人各選1張自己喜歡的牌，面對面坐著，分別把自己的卡放在紙上，準備好彩筆，開始畫畫，8分鐘，保持靜默不許說話，畫完介紹畫作和心路歷程。
提問：在你們畫里有沒有隱形“三八線”？誰先突破這條線畫到對面？被突破的人的感受是什么？剛剛的過程你發現了什么？
跨部門溝通協作
（四）團隊管理
（1）壓力探索――更推薦復原卡
一疊牌，一張張看，判斷有壓力、無壓力，無感覺，分為三堆，一張張解釋有壓力的卡牌，分類。
（2）總結與展望（非正式的員工總結或者找到行動方式）
任意抽3張牌，一張代表去年，一張代表今年，一張代表行動。
（3）歐卡SWOT
優勢，劣勢，機會，威脅，每個格各選擇2張加盲抽1張。
（4）時間軸的自己
童年、求學、青年、中年、老年
選牌代表相應階段
剛進公司，現在的，1年后，5年后的自己。
可用于員工輔導
筆記終于記錄完成了，短短的兩天時間，收獲滿滿。
附：實踐――如何規劃一天或者半天行程
1.確認動機，期待，價值，給多少時間，在什么樣的場地，給什么樣職位的人來做。
2.氣味可以點香薰；音樂可以放柔和的（如Angel Call）
3.排位置，職位高的最后說，最好環狀，有從屬關系的拆開坐
4.放松
