一邊賺錢、一邊改造社會的設(shè)計革命家

“從網(wǎng)絡(luò)取得資訊,像打開消防栓喝水”,這句名言,不僅幽了網(wǎng)絡(luò)時代資訊爆炸一默,其實也暗藏警告——于現(xiàn)代人機不離手的大小網(wǎng)絡(luò)社群中,大量資訊快速流轉(zhuǎn),我們真有辦法從中取得如經(jīng)濾凈的水般“有價值”的部分嗎?

也許首先,我們要先了解何謂有價值的資訊:看完后,能引發(fā)你起身行動、做出改變的是有價的資訊;相反地,在內(nèi)容農(nóng)場看完一篇“十大事業(yè)線”,只是消磨你人生寶貴的五分鐘。

說這話的是張志祺(以下簡稱志祺),25歲的他幾乎與網(wǎng)絡(luò)同年,和大人不同,他看待這位“兒時玩伴”毫無畏懼與距離,也因此,他與伙伴王成祥共同創(chuàng)立的公司有些狂,誓言要用設(shè)計的手法,行銷的話語,把最重要的資訊傳達給大眾;成員平均年齡25歲,成立不到一年已吸引網(wǎng)路十萬粉絲關(guān)注、執(zhí)行超過200件作品,總觸及人數(shù)高達2500萬人次以上,他們是高呼“一邊賺錢,一邊改造社會”的革命者——他們是“圖文不符”。

1. 因應(yīng)社會重大事件推出的《捷運緊急防身術(shù)》懶人包,是圖文不符的成名之作。

2. 圖文不符不定時推出《臺灣常識集》,將臺灣在地歷史與文化以資訊設(shè)計呈現(xiàn)。

3. 與線上政論節(jié)目“政問”合作,將資訊龐大的政策內(nèi)容轉(zhuǎn)化為易懂的圖像。

4. 圖文不符共同創(chuàng)辦人張志祺認為,只有資訊對等了,社會才能開始合作。

從What到Why,我們可以不用吵架

近年來,當(dāng)社會重大議題發(fā)生,比起傳統(tǒng)電視、報章媒體,透過精美圖像整理并傳達事件重點的懶人包、解釋型動畫(Explainer),在網(wǎng)路社群更被高度地被大眾推廣與討論——這便是時下正流行的“資訊設(shè)計”(注1),但若說這是“圖文不符”在做的“改造社會”,其實只說對了一半。

過去,資訊設(shè)計在網(wǎng)路的作用,通常是藉由讓大家快速了解反方的錯誤,激勵自身社群變得更壯大去起身對抗,但對圖文不符來說,資訊設(shè)計的核心價值該是“同理心”與“溝通”:當(dāng)資訊設(shè)計只說明了“What(做了什么)”,會造成社會二元對立的爭吵,減緩大眾共同進步的步伐。“我跟爸爸因為世代的差異,對很多事抱持的立場也不同,但溝通后發(fā)現(xiàn)——彼此希望達到的目標(biāo)是一樣,但為什么我們總是在吵架?”由小見大,志祺認為,當(dāng)每一個人都愿意靜下心了解事件的“Why(為什么)”時,社會才能有效溝通、開始合作。

能藉由企劃、資料架構(gòu)師、視覺設(shè)計師(插畫師與動畫師)將資訊設(shè)計模組化、有效率地執(zhí)行,是“圖文不符”的商業(yè)價值;但深化“同理心”于設(shè)計中,真正做到消弭世代、立場不同的資訊落差,傳遞有價的資訊,才是“圖文不符”的核心價值;這也是為何“圖文不符”短短一年內(nèi),便在網(wǎng)絡(luò)社群奠定下資訊設(shè)計大牌的原因——“Branding(品牌化)”的第一步:專注提升品牌的“核心價值”。

(注1:資訊設(shè)計的主旨是“進行有效能的資訊傳遞”,與提倡“精美的藝術(shù)表現(xiàn)”的平面設(shè)計確立了不同 的發(fā)展方向。Source. 維基百科)

5. 圖文不符集結(jié)了企劃師、動畫師、平面設(shè)計師、插畫師、網(wǎng)頁工程師等各領(lǐng)域伙伴。

6. 于美國總統(tǒng)大選期間,推出備受爭議的候選人特朗普的政策懶人包,造成了高推廣度。

7. “一例一休”新法爭議發(fā)生時,即時地做了資訊整理懶人包, 協(xié)助任何一方傳達資訊并溝通。

8. 圖文不符會為資訊找出最適合的設(shè)計呈現(xiàn)方式,圖為以繪本故事破除大眾對愛滋病的迷思。

9. 對志祺來說,圖文不符如“資訊拾荒者”,整理出最有價值的資訊提供給大眾。

「資訊設(shè)計」為設(shè)計賦予價值與價格

“資訊設(shè)計做熟了,我們開始知道做什么會『爆』,更清楚哪些行為在網(wǎng)路上會被罵。” “圖文不符”與公家機關(guān)、一般公司合作,都會“再教育”關(guān)于網(wǎng)絡(luò)的“新溝通型態(tài)”,“現(xiàn)在已經(jīng)是互動性非常高的時代,你不能把網(wǎng)絡(luò)社群當(dāng)布告欄的經(jīng)營,這是沒有意義的。”

志祺舉例,全聯(lián)前陣子推出的“向陶淵明致歉”的米促銷廣告,推翻過去品牌廣告只告訴消費者“我很棒!”的作法,讓品牌走進生活,一張圖,加上簡單文案,便能在網(wǎng)絡(luò)上達到正向的熱烈互動;資訊設(shè)計是目前常見的網(wǎng)絡(luò)新語言之一,但其不只重塑消費者與產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系,更將改善設(shè)計產(chǎn)業(yè)自身的困境。

“我們看到臺灣設(shè)計業(yè)的現(xiàn)況有兩大問題,一,設(shè)計師的作品很難被看到,說實話業(yè)主的要求,90%的設(shè)計師做得到,但比得是你的『風(fēng)格』有沒有被看到;二,沒有議價的話語權(quán),一般設(shè)計師與大師級設(shè)計師的價碼懸殊,市場并不平衡——『資訊設(shè)計』正好可以解決這些問題。”

志祺說,透過給予大眾與生活緊密相關(guān)的“資訊包”,自然會于社群上擴散,不但能快速地讓更多人看到、知道“圖文不符”的品牌跟設(shè)計實力,也更了解資訊設(shè)計是什么;即使作品的設(shè)計美感見仁見智,可是其背后觸及的人數(shù)行情,為設(shè)計賦予了價值與價格,讓更多業(yè)主愿意投資在上面。

也因此,“圖文不符”雖接下了許多慕名而來的商業(yè)案,但自發(fā)性的重要時事懶人包或動畫作品,仍是他們心中的正經(jīng)事,前陣子臺灣“一例一休”新法爭議發(fā)生時,“圖文不符”便搶得先機做了資訊整理懶人包, 希望能協(xié)助任何一方傳達資訊,就像志祺說的:“『圖文不符』就像我跟王成祥兩個人Mix在一起——它任性、熱情,有時會偷婊別人,但絕對有自己堅信的社會價值。”

10. 圖文不符秉持自己的理念,以資訊透明化的方式來經(jīng)營公司,消弭同事間的資訊落差。

11. 帶給張志祺影響的書中,能窺見到組成圖文不符的元素:設(shè)計、社群合作以及正義感。

12. 注重于凝聚社會力量的圖文不符,近期也與貝殼放大、臺灣吧共同推出“新世代的性別教本”專案計畫。

13. 圖文不符希望藉由資訊設(shè)計,促進社會不再謾罵、有效溝通的美好未來。

圖文不符的商業(yè)價值在于『時間變現(xiàn)』,如果我一天只跟你講一則新聞,但清楚告訴你事件的重要性跟脈絡(luò);一則30元,10萬人訂閱,我就有300萬。

——圖文不符共同創(chuàng)辦人 張志祺

以年輕力量帶起社群「新」行銷

這股推動社會成長的責(zé)任感,“圖文不符”不是說說而已,執(zhí)行一個資訊設(shè)計行銷案,從顧問策略、制作廣告案的動畫、網(wǎng)頁、平面設(shè)計標(biāo)準字、互動型設(shè)計等行銷需求,一直到廣告投放,“圖文不符”皆能一手包辦;資訊、素材風(fēng)格安排一致,更重要地是,以新世代的優(yōu)勢操作網(wǎng)絡(luò)行銷,“因為我們就是鄉(xiāng)民啊!我們當(dāng)然懂鄉(xiāng)民在想什么。”

不只B2B,“圖文不符”今年與Hahow好學(xué)校合作共48堂的線上資訊圖像化課程,將資訊設(shè)計的心法傳授大眾,共同將市場做大,“但Hahow這個專案讓我們發(fā)現(xiàn),大家會覺得資訊設(shè)計很簡單,想直接學(xué)實務(wù)技能,但我們希望大家先懂基本理論,說實話,光是目標(biāo)策略跟受眾這件事,60%的設(shè)計師是完全沒想過的,而商業(yè)思維有了,要全部實踐起來又是另一難度。”

但更大的收獲是,課程專案再次梳理了“圖文不符”的核心價值,“資訊設(shè)計是一個很新的概念,公司內(nèi)部每個人未必都能了解,但課程從五月做到現(xiàn)在,加深了團隊凝聚力,大家更理解公司在做什么,消弭了資訊落差,開始用同樣的語匯溝通。”

借此,“圖文不符”也看到社群的新可能性——明年,“圖文不符”要開始訂閱戶計畫,將過去累積的內(nèi)容,建立成大眾付費訂閱后的回饋機制。 “圖文不符做事一直很簡單:就是不虧待消費者;未來,我們希望以合理價錢推薦有價資訊,也將資訊設(shè)計直接提升到更精致化的『品牌』建構(gòu),以商業(yè)模式,正向循環(huán)更多對社會的回饋。”

是的,改變?nèi)栽谶M行,“圖文不符”謙虛說自己還年輕,但凝視目標(biāo)的眼神比誰都堅定——將正確資訊公開、透明地傳達,“圖文不符”要掀起的不只“新行銷”,更是社會之間的信任與前行。

張志祺

“簡訊設(shè)計”共同創(chuàng)辦人張志祺。總是在減肥,是個憎恨熬夜但每天都熬夜的矛盾男子。目前專注于社會關(guān)鍵議題的推廣;并在資訊設(shè)計的領(lǐng)域里,不斷地努力。

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