站酷產品定位和功能點分析

??????? 寫在前面的話:基于現在社交平臺的興起和用戶群體的擴大,現在很多互聯網公司紛紛偏向于做社交性質的應用。純社交的主流產品,相對成熟的有微信,QQ,微博,就連支付寶這樣前期單純地為用戶提供以支付消費為結果導向,多種支付場景結合的支付一體化服務產品,現在也慢慢地有了添加好友的功能。由于現在主流的社交產品已經比較成熟,很多互聯網公司開始以內容為載體,定位目標用戶群體。今天我以站酷的手機端為例,簡單地分析一下站酷的功能點、產品定位和用戶分析(第一次寫文哈,不喜輕噴,謝謝啦?。?/p>

一、產品功能分析


產品概述:

站酷是一款作品發布展示的通訊社交產品,單從用戶定位上來說,它是一款設計師專用作品展示、相互欣賞的軟件,因為有具體的用戶畫像,所以它的功能也很鮮明,具體如下:

1、發布自己原創作品(實際需求和基本需求);

2、欣賞不同設計領域的設計大咖作品(潛在需求和期望需求);

3、推薦,分享,評論,點贊(潛在需求和心理層面的需求);

4、通過用戶對作品的發布,推薦,收藏,評論和點贊等操作促進用戶間的互動性,實現內容產品的通訊閉環,解決設計師展示作品和行業內交流的核心訴求(精神層面的需求);

5、幫助設計師建立行業交流求職,幫助企業找到優秀設計人才(潛在需求);

二、產品定位和用戶分析

站酷移動端產品的定位是連接人與設計,簡單地分為兩步,第一步——移動的設計空間,第二步—包括作品發布、發現、行業交流在內的設計生態圈。

站酷移動端以移動社交的形式幫助用戶發現和分享好的作品,依靠社區中的人來發布、傳播好作品,為每個用戶創建了屬于自己的個人主頁,在主頁中呈現用戶發布的各類作品,用戶之間進行相互關注即可以隨時查看對方發布的作品,同時結合LBS功能,利用自己的作品讓別人認識你,了解你,結交陌生人,構建屬于自己的設計社交圈子。

站酷移動端強調功能性、移動性、社交化,其中功能性和移動性屬于支撐性的手段,是為了構建基于設計為主題的社交平臺,通過社交的形式由手機端把用戶數據、行業數據沉淀在該平臺中,利用該平臺的巨大用戶量、行業數據、用戶操作行為數據去整合設計產業鏈的上下游。

站酷移動端的產品定位解決了原創設計師展示自己作品的問題,同時也為以個人和團隊為主的設計產業鏈的相關參與者提供了一個新的面向終端用戶的渠道。


站酷的新引導頁

從引導頁直入主頁,簡單明了,彰顯了以內容核心的產品吸引用戶的特點,并不是一開始就把用戶帶入繁復的注冊登陸流程。


站酷首頁

主頁功能一目了然,用戶能一眼看到行業的內容(雖然不知道這是不是用戶想看到的),篩選類別。

注冊界面

通過用戶自發地去點擊添加、消息、我的個人中心的時候,實時地跳出登錄,注冊界面,雖然首先引導用戶使用手機號碼注冊,但是也同時捆綁了微信和QQ的社交平臺,減少了用戶的操作,方便用戶更直接的使用(目前大部分的應用產品都會這樣做)。

三、用戶分析



通過觀察站酷的移動端你就能發現,它的用戶畫像基于從設計的行業角度出發,覆蓋了很多不同領域的自由設計師和團隊。

總結:通過使用和分析我們可以發現,站酷的內容題材已經相對成熟穩定,作為一個移動端的產品沒有顯性的消費和廣告的植入,畫面簡單純粹,這應該是大多數人喜聞樂見的,但是這也體現了產品的盈利模式不明確。產品其實已經融合了微信朋友圈的社交功能,但是目前還沒有好友列表,不知道以后是否會考慮更靠近社交性質。

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