前言
上一文章<Blink建設的構思>說到，我想建立的一個平臺，是一個我們學校現在還沒出現過的組織類型。建立一個平臺框架，聚攏這樣的一群人，然后針對不同的興趣與現狀去做不同的事情。
說句實話，在學校的很多組織部門都出現的很大的雷同性，而且他們的評價標準并沒有跳出學校的框架，一方面評價標準看的是上面，另外有種“大家這樣，那我也就跟著這樣”“做到這個，意思上面意思意思就好咯，不需要再去嘗試”。可又見過不少的學校組織，他們的標準很現實，就是直接以行業或者社會上的標準去管理去看待自己所做的社團。少了很多情懷多了很多務實的感覺。他們的專業性和進取心是不能相比的。（當然我們學校還有很多特色組織，那些都是很棒的）
說到自己就很跳脫一副看透的樣子，其實我并沒敢對別人的勞動成果加以評價，僅僅是說出自己的感受。我曾看到藍鷹技術部長在時保持與對外的交流的同時不斷的提升自己，講出來的話都是一臉淡定的樣子。我們學校大神永遠很多，而我僅僅是一個跟不上的小白罷了。
關于這個組織的建設，我也曾經被困住了好久。作為一個組織小白，我請教過很多人，看過很多這方面的問答（知乎重度用戶），但畢竟是門外漢，沒有經驗的我并沒有憑空創造的能力。在很多權衡比較后我選擇ins作為建設blink的參考。因為我想要的，不管從理念到性質ins都是很多認同的。blink應該作為一個小而精的團隊而不是大的，等人來參與的社團。
前言說了很多很多該講正題了。關于blink內部的組織結構，我自己的感覺，是分為四個部分：
綜合運營部
資源拓展部
品牌推廣部
項目部
一下是這幾個部分的一些介紹
·綜合運營部
綜合運營部將作為團隊后勤基地，負責
內部文化建設，打造blink的團隊精神，創造團隊文化
技能培訓（如ppt，prezi，組織活動）
整合團隊信息，
保證團隊財務和人事工作順暢運作（網絡資源，公共賬號，財務，物資）
期望要求
執行能力高，團隊協作能力強；
具有一定的財務、物資管理能力；
對HR感興趣，擅長跨部門合作；
·品牌推廣部
設計并構建blink品牌形象，推廣理念，發布相關信息，維護團隊品牌推廣渠道。（暫）
PART1
（特別注意：在招新過程中應較偏重計算機部分成員作為技術支持）
（吃過不懂技術的虧）
能夠熟練使用PS或AI進行宣傳品設計（包括分享會海報，宣傳冊，紀念品等）（與項目組可能有部分重疊，可考慮在招新的時候作為項目組的人招進來）
能完成攝影、視頻制作工作
能使用html，javascript，php語言協助完成前端工作
PART2
對新媒體賬號的運營有濃厚的興趣，喜歡品牌推廣，具有一定的運營經驗更佳；
良好的軟文功底，擅長寫文案，懂得社會化媒體宣傳；
注：該部門前期工作重點在blink品牌的建設與推廣，時機成熟時，轉變為“新媒體實驗室（暫定名字）”，將該部門單獨作為一個常務項目組對待。作為新媒體的研究學習小組，針對新媒體的運營與推廣過程中的現象與問題，進行探索與對外交流。
·品牌項目部
這里的人，負責開發項目模式，并將項目發展成較為獨立的子品牌，搭建項目運行架構，并負責各項目的具體執行工作，目前較為成熟的項目組有兩個，一個是cycan高校節能項目，一個是新視野（new vision）
Cycan高校節能項目
對大家生活的校園進行炭核算，并對學校節能環保問題提供解決專業解決方案。
New vision
是一個偏重平面設計的學習交流小組，對于ppt，prezi，海報，信息圖的設計進行交流與學習，以及新的視覺設計理念的推廣。
（接私活怎么不說了？）
執行力強，工作認真負責，團隊協作能力棒；
愿意投入足夠的時間與精力；
善于撰寫項目書和申報書；
擁有較好的應變能力以及場控能力；
·資源拓展部
PART1
顧名思義，負責資源拓展工作，不單單是，在校內與各大組織與領導進行溝通，同時在校外和線上與各領域社會精英多元溝通（就像ted的公關曾經做過的那樣），搭建資源對接平臺。負責外聯工作，為項目活動獲取更多場地等各方面資源。
性格外向，喜歡廣交朋友；
具備良好的溝通能力，對工作認真負責能投入一定的時間精力；
擁有學生社團工作經驗，或有渠道擴展活動場地、社會組織等方面資源者優先；
PART2（暫未找到方向,因為我知道有這樣的一個需求，但因自己是個技術盲，所以未找到適合方向，而且數據分析這一塊應該將來放在新媒體實驗室那邊會好點）
負責用戶管理，管理用戶數據庫進行用戶信息梳理，注重于提高用戶體驗，提高用戶忠誠度。
做事認真負責，追求細節；
熟練運用Excel或Access或Spss等辦公軟件；
對大數據較感興趣，具備良好的數據分析能力；
另外，還因為活動的多樣性，部分活動需要全體成員的參與，如面向學校交流會，或者大型的講座，外出交流，需要各個部門的配合。所以這個時候需要成立特別項目組，在舉辦大型活動項目時成立。
