2016年，來到我現有的公司，一家有著商業地產基因的傳統品牌企業，拿老板的話講，這一家小的創業公司是他的一個試驗品，目的是自己不在互聯網的浪潮下死去。
而我，作為產品經理進過這家小型的創業公司。
說實話，一開始招聘的時候，說招的是微信公眾號編程，一個程序猿，我才接受的，結果，回來發現，做的并不是編程的事情。雖然后面也有自己一個人建站。
產品狗與程序猿
兩者應該是相愛相殺類型的，產品決定需求和產品的原型，程序猿負責產品實現。任何互聯網產品的誕生都離不開程序猿，而產品離開程序猿將一無是處。
互聯網時代下的產品經理似乎是一個高大上的職業，其實熬出來了才算產品經理，熬不出來就是一個什么都不會的互聯網邊緣化人物。
2017年，我會一步一步的走，首先把產品經理必備的技能統統學會，并模擬訓練。主要是公司的大部分項目都不涉及編程，所以我的這個職位其實并沒有發揮多大作用，名不符實。
但是一切都靠自己，我知道我會成為一名優秀的產品經理。
一定會的。
