美國(guó)零售業(yè)要崩盤(pán)?但這家超市只有9%的離職率

人到了一定的年紀(jì),就喜歡懷念過(guò)去。小時(shí)候,我最喜歡和媽媽一起逛超市,雖然很多東西舍不得買,但看看也很滿足啊。

現(xiàn)在長(zhǎng)大了,逛超市真沒(méi)那個(gè)耐性,每回都是在腦中想好要買的東西,然后直奔貨架,速速結(jié)賬走人。

我問(wèn)了身邊很多小伙伴,本以為他們會(huì)認(rèn)同我的看法,結(jié)果朝我做了個(gè)嘻哈的經(jīng)典手勢(shì)“鄙視”

“誰(shuí)TM跟你一樣是單身狗啊!”,我:……

嚴(yán)肅點(diǎn)!有時(shí)候我們不愿意逛超市,不僅是我們變得浮躁了,更重要的是電子商務(wù)的發(fā)展,改變了生活方式。

有逛超市的閑功夫,不如多打幾把王者榮耀來(lái)的舒坦,抱大腿上分,爽歪歪。

不要以為這只是我國(guó)獨(dú)有的現(xiàn)象,其實(shí)這是全球電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì),不信看看美國(guó),傳統(tǒng)零售任你再?gòu)?qiáng),也阻攔不了電子商務(wù)的“腐蝕”。一個(gè)詞概括,“大勢(shì)所趨”啊

我們來(lái)看Business Insider提供的一組圖表,沃爾瑪、JCPenny、Best Buy、Gap等傳統(tǒng)零售的銷售增長(zhǎng)趨勢(shì),從2010年后逐年下降,2011年后更是出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。

這個(gè)圖表,應(yīng)該看得懂吧!

在這種情況下,曾經(jīng)轟轟烈烈、人聲鼎沸的大商場(chǎng),現(xiàn)在很多都變成“僵尸商場(chǎng)”。譬如建于上世紀(jì)80年代的博靈頓購(gòu)物中心,35年后已經(jīng)人去樓空,商場(chǎng)關(guān)門是遲早的事情。

某僵尸商場(chǎng)圖片來(lái)自《紐約時(shí)報(bào)》

瑞士信貸說(shuō)啦,2017年第一季度,美國(guó)大約有2880家商店關(guān)門,比去年同期翻了一倍多。除此之外,還有10家零售企業(yè)申請(qǐng)破產(chǎn),這是什么概念?在2009年的美國(guó)金融危機(jī)里,只有18家企業(yè)申請(qǐng)破產(chǎn),而2017年第一季度就達(dá)到一半多了。

店都關(guān)門了,公司也破產(chǎn)了,肯定很多人要滾蛋啊,只是沒(méi)想到這么多,特朗普也很無(wú)奈啊!

據(jù)FRED數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)3月零售業(yè)就業(yè)人數(shù)減少2.97萬(wàn)1,585.57萬(wàn),創(chuàng)2016年7月以來(lái)新低。2017年2-3月累計(jì)減少6.06萬(wàn),創(chuàng)2009年11-12月(6.22萬(wàn))以來(lái)最大雙月減額。

聽(tīng)說(shuō)開(kāi)個(gè)雜貨鋪的掙不了幾個(gè)錢,利潤(rùn)低,別問(wèn)我為什么知道,我們家以前干這個(gè)的。

所以啊,本來(lái)做零售超市成本就高,只能靠擴(kuò)大銷量來(lái)賺錢,現(xiàn)在大家都去網(wǎng)購(gòu)了,還搞個(gè)毛啊!員工拿高工資,我看是甭想了……

在2012年紐格特超市店長(zhǎng)的年薪高達(dá)10.8萬(wàn)美元,最基層員工的的平均時(shí)薪高達(dá)17.71美元,這個(gè)待遇在當(dāng)時(shí)確實(shí)讓人羨慕啊。

萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到,當(dāng)我查看美國(guó)知名招聘網(wǎng)站Indeed,其匿名調(diào)查顯示普通銷售員的工資竟然降到了10.29美元/小時(shí)。(不要問(wèn)我為什么總是上這個(gè)網(wǎng)站,因?yàn)樗麄兗业臄?shù)據(jù)有說(shuō)服力啊)

要是給我降這么多,第一反應(yīng)肯定是不干了,誰(shuí)TM上班不是為了掙錢呢。不過(guò)!現(xiàn)實(shí)狠狠的給我甩了一巴掌,讓我從金錢夢(mèng)中清醒過(guò)來(lái),人家員工沒(méi)有那么拜金好不。

實(shí)際情況,紐格特超市近幾年的離職率保持在9%左右,竟然這么低!

對(duì)比下國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù),根據(jù)全球著名的人力資源咨詢公司怡安翰威特公布,2016年中國(guó)企業(yè)員工離職率為20.8%,其中主動(dòng)離職率為14.9%,被動(dòng)離職率為5.9%。

這個(gè)案例赤裸裸的告訴我們,薪資待遇不是留住人才的決定因素,所以不要總是抱怨老板啦!

有人說(shuō)我站著說(shuō)話不腰疼,不提薪咋留住員工。紐格特超市照樣做得很好啊,還年年被《財(cái)富》雜志評(píng)為最佳雇主,怎么解釋?

我們來(lái)看下,紐格特的員工是如何評(píng)價(jià)他們的雇主,“在紐格特超市,我們的目標(biāo)是面帶笑容完成工作,享受一切。我們?cè)诠纠飼?huì)做很多看似額外的事,看起來(lái)跟別的同行很不一樣。從包裝比賽,到店內(nèi)派對(duì),到漂流活動(dòng),到今年的快閃都是例子。這真的是一家很棒的企業(yè)。”

聽(tīng)到?jīng)],人家很享受在這里的工作,臉上的笑容是發(fā)自內(nèi)心的,不僅僅是為了完成工作任務(wù)。

其實(shí),紐格特超市在激發(fā)員工的工作積極性方面,做得很簡(jiǎn)單啊。

譬如,你想提高員工的包裝效率,靠吼有用嗎?員工每天要站幾個(gè)小時(shí),累得都不想聽(tīng)。靠制度來(lái)強(qiáng)壓?惹毛了搞不好還有生命危險(xiǎn),不開(kāi)玩笑。

圖文無(wú)關(guān),給個(gè)眼神,自己意會(huì)

紐格特超市超市的做法很聰明,搞個(gè)包裝比賽,拿到第一名還有獎(jiǎng)勵(lì)。這樣大家覺(jué)得有趣積極參與,工作的效率提高了,團(tuán)隊(duì)氛圍也搞起來(lái)來(lái),一舉兩得。

這種小活動(dòng)看似沒(méi)什么luan 用,多弄幾個(gè)效果就有質(zhì)的飛躍。

光比賽也不行啊,還要弄點(diǎn)happy的活動(dòng),讓大家放松下。紐格特超市就搞了個(gè)“店內(nèi)派對(duì)”,這個(gè)派對(duì)賊有趣,超市自帶“派對(duì)氛圍光環(huán)”,給他們加分不少。

看看員工怎么評(píng)價(jià),“我們的超市就像迪士尼樂(lè)園一樣有趣,很喜歡在這樣的氛圍里工作。”

看!外面就是這個(gè)樣子,門口墻上的雕塑特別顯眼,左右各有一個(gè)穿著長(zhǎng)袍的女人,用手將一籃子的食物舉過(guò)頭頂,仿佛在歡迎顧客進(jìn)去挑選食物。這個(gè)穿著長(zhǎng)袍的女人就是紐格特超市的標(biāo)志和吉祥物。(有點(diǎn)模仿自由女神的意思,純屬猜測(cè)…)

有別于國(guó)內(nèi)零售超市千篇一律的門頭,紐格特超市在全美的門頭包括裝修風(fēng)格,都是根據(jù)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)格來(lái)裝修的。不多說(shuō),小編老實(shí)人,直接上圖。

除了店內(nèi)派對(duì)外,還有員工自發(fā)組織快閃活動(dòng),給顧客制造意外驚喜。

簡(jiǎn)單總結(jié)一下,紐格特超市在調(diào)動(dòng)員工積極性方面,用一個(gè)詞概括就是“參與”。無(wú)論是什么活動(dòng),對(duì)客戶也好,對(duì)員工也罷,讓他們真正參與進(jìn)來(lái),才是精髓所在。感覺(jué)又Get到一項(xiàng)新技能啦!

紐格特超市特崇尚“尊重”文化,這不是隨便說(shuō)說(shuō)耍嘴皮子的,更是落到實(shí)處。在這里,大家互相稱為同志,對(duì)不起搞錯(cuò)了,是“同事”。

不分年齡、性別、種族,只要是紐格特超市的員工,都自覺(jué)遵從這傳統(tǒng)。當(dāng)在這里待久后,你會(huì)有一種濃厚的“家庭”情感,把同事都當(dāng)成家人。

雄赳赳,氣昂昂,放眼望去都是“大佬”…

有個(gè)暖心的故事,一位收銀員在跟丈夫吵架后,上班的時(shí)候心情很沮喪,眼里泛著淚花。正在結(jié)賬的顧客發(fā)現(xiàn)后,輕輕的遞上紙巾,幫她搽拭眼淚。在這里,顧客也是他們的“家人”。

講完軟福利,再給大家來(lái)點(diǎn)硬的,那就是一言不合發(fā)獎(jiǎng)金!獎(jiǎng)金怎么發(fā),這個(gè)很講技巧。按績(jī)效來(lái),還用你說(shuō),大家都這么做好不,所以還得再來(lái)點(diǎn)“非常規(guī)”的。

我們知道跟員工溝通“不真誠(chéng)”是每個(gè)公司的通病,你要他們當(dāng)面實(shí)話實(shí)說(shuō)吧,一是不好意思的直言,二是萬(wàn)一給領(lǐng)導(dǎo)留下心結(jié)呢。有風(fēng)險(xiǎn),多不好,所以大部分員工總是贊揚(yáng)公司多么偉大,多么牛X,說(shuō)得自己的差點(diǎn)就信了。

還有些員工,表示“沉默是金”,沉默、沉默、再沉默……搞得領(lǐng)導(dǎo)都談不下去了,氛圍有點(diǎn)尷尬啊!

紐格特超市表示這些困難都不算什么,什么月度溝通會(huì)議工作組啊,360度評(píng)價(jià)計(jì)劃啊,這些還不如一塊電子留言板來(lái)得實(shí)在。

別看不起眼,這可是公司溝通框架很重要的部分哦!員工可以在上面自由的表達(dá)想法和建議,一旦被采納還有可能獲得高達(dá)500美元的獎(jiǎng)金。

500美元,換來(lái)員工的真實(shí)想法和公司發(fā)展的問(wèn)題,很劃算好不好!

當(dāng)然,這個(gè)電子留言板還讓員工很有排面啊,他們的視頻、照片還有說(shuō)過(guò)的話都能放在上面。所以,不要總想著給領(lǐng)導(dǎo)撐排場(chǎng),還要照顧到員工的排面,會(huì)有意向不到的效果哦。

至于,全額保險(xiǎn)、折扣優(yōu)惠、帶薪休假等等,這些就不細(xì)說(shuō)了,直接上圖。

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