貨比三家，精打細(xì)算之后，你真的賺到了嗎?
現(xiàn)在很多女性朋友，經(jīng)濟(jì)不是很寬裕或是花錢大手大腳的，買件衣服或是包包，肯定都是各種加購物車，各種優(yōu)惠券，等待著年中大促，等待著99大促，等待著雙十一，為的就是能省一點(diǎn)是一點(diǎn)，畢竟大家賺錢都不容易。
其中還有一種心理，不能大家都買便宜了，我買貴了，這樣心理是很不平衡的，正如，我買的200元的一件衣服，你的只要150就可以買到了，心理多少肯定有那么一點(diǎn)不爽的。
在某一年的雙十一，老婆對我說，我這樣買滿1000，就可以減200，然后就一直湊單湊單，家里買了很多的洗發(fā)水，沐浴露，紙巾，洗衣液等等，還有大包小包的衣服，包包。
而那一次，為了多省20塊，老婆竟然將已經(jīng)下單的2000多塊的訂單給申請退款，重新去將所有商品加購一遍，再購買。
為的就是能省一點(diǎn)是一點(diǎn)。
為什么那么糾結(jié)，說到底還是因?yàn)楦F。
那么精打細(xì)算之下，真的是可以讓你省下不少錢嗎？
世界上什么最貴，是時(shí)間。
時(shí)間是最貴的，而同時(shí)，時(shí)間最公平，每人每天只有24小時(shí)，不多不少，不在于你是美國總統(tǒng)或是街頭流浪漢，都不會(huì)區(qū)別對待。
一個(gè)人在一件事投入的時(shí)間多，必當(dāng)在另一方面不可能有太大的投入，可以有很多小提琴家，或是很多芭蕾舞演員，但我們很難看到一個(gè)人既是芭蕾舞演員的同時(shí)又是小提琴家的，這是受限于時(shí)間成本的因素的。
而精打細(xì)算，是要花時(shí)間的，特別是網(wǎng)上購物，這是每個(gè)生活在現(xiàn)代的人現(xiàn)今經(jīng)常做到的，逛街與此同理，如果我們真要精打細(xì)算，那么就要貨比三家，對比質(zhì)量，對比價(jià)格，對比其他客戶的購買評(píng)價(jià)，等等，才能將有限的金錢花出最大的價(jià)錢。
商品本身不是很貴，但是花在挑選商品上的時(shí)間才是最貴的。????
于是，就誕生了品牌。
在我不理解品牌時(shí)，我的想法是，就是因?yàn)槟衬彻咀龃罅寺铮跃唾u得貴了。但事實(shí)真是這樣嗎？
大品牌確實(shí)是代表公司規(guī)模大，也更專業(yè)，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量有保障，而一個(gè)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量好有保障為的是什么？為的就是讓人花更少的時(shí)間，挑選到更物美價(jià)廉的產(chǎn)品。
比如我知道肯德基是一家全球性的餐飲店，有口皆碑，我想吃薯?xiàng)l漢堡，那么我就會(huì)優(yōu)先選擇它，但是如果我上網(wǎng)訂餐，我看到一家肯特基，不認(rèn)識(shí)的嘛，那我就要考慮看看別人的評(píng)價(jià)怎樣，看看價(jià)格怎樣？這就時(shí)間成本。
貴的東西總有貴的道理，貨比三家也無可厚非，免費(fèi)的東西有時(shí)候才是最貴的，真正要考慮的是時(shí)間成本。
拼多多上市了，而伴隨著拼多多的病毒式拼團(tuán)營銷模式，在微信群朋友圈大肆泛濫，為的就是幫砍一刀，砍價(jià)到免費(fèi)，要砍價(jià)到免費(fèi)，那得多少人，我沒去計(jì)算過，但是這樣的免費(fèi)模式，浪費(fèi)正是消費(fèi)者給平臺(tái)帶來的無限的傳播和營銷。
一件100塊的商品，找10個(gè)人甚至更多人幫自己砍價(jià)砍到免費(fèi)，花費(fèi)的時(shí)間遠(yuǎn)大于100塊本身的價(jià)值。
逝者如斯，抓不住，留不了，無能的人才會(huì)貨幣三家，以為能省一點(diǎn)是一點(diǎn)，殊不知，浪費(fèi)的時(shí)間價(jià)值遠(yuǎn)大于自己貨幣三家節(jié)省的金錢。
物美價(jià)廉的東西是很少存在的，不如節(jié)約時(shí)間，提升自己，好的東西是讓自己配得上它。共勉
