一分鐘看似很短的時間，其實也真的很短，如果能在這么短的時間內做出好成績，在瞬息萬變的時代占領先機，任何人都能成功。
之前看過一個電視節目《為她而戰》，其中有一個環節是在2分鐘內體現丈夫對妻子的愛，當時張晉和陸毅比賽，兩個人穿過玻璃按下按鈕就能讓妻子避免懲罰。兩分鐘時間太短了，速度對于他們來說是關鍵，身手敏捷的張晉奪得先機，及時解救了皇后娘娘蔡少芬。
無論生活中還是工作中，我們常常把時間看成一個整體，習慣以小時計算，常常忽略了小時是由60個1分鐘構成的，如果我們充分利用這每一分鐘，自然能提高效率。《一分鐘經理人》介紹了一分鐘管理法，其中有3個訣竅，分別是一分鐘目標，一分鐘稱贊和一分鐘更正。
一分鐘目標
有目標才有方向，有方向才會有動力，有動力才會達成目標，這是一個良好的循環。《沃頓商學院最受歡迎的談判課》中提到成功談判的第一步就是目標至上，目標明確，成功的幾率會大大提升。同樣道理，想在生活或者工作中表現出色，得到想要的結果，就要提前設定一個明確的目標。
一分鐘目標就是把目標寫在紙上，用簡單易懂的語言表達，并且明確標準和完成期限。這些內容用一兩段話說清楚，讀一遍大概只花1分鐘。
一分鐘稱贊
人人都喜歡稱贊，稱贊可以讓人的心情變好，更加有斗志。美國作家馬克吐溫說過：只憑一句贊美的話，我可以充實地生活兩個月。《說服力：如何讓他人改變想法》中提到夸贊他人可以助你獲得好的人緣，夸贊需要感受-事實-比較的方式，這會讓對方感受到你的真誠。夸贊別人同樣可以助其高效完成任務，現在最終的目標。
一分鐘稱贊就是通過發現別人做的對的事兒，來幫助他們充分發揮潛力。一分鐘稱贊分為3個步驟：前半分鐘具體稱贊別人；之后停頓一會兒讓對方體會喜悅；最后半分鐘鼓勵并支持他們。
一分鐘更正
做對和做錯的概率都是50%，如果出了差錯，需要即使更正，讓事情回到正軌。
一分鐘更正就是發現別人做錯的事兒，客觀地指出錯誤并糾正。一分鐘更正分3個部分：前半分鐘確認事實，分析錯在哪里并告知造成什么影響；停頓一會兒（策略性暫停，這可以幫助我們深刻認知或者思考，讓我們保持清醒，加速成長。）讓對方審視自己的錯誤；后半分鐘告訴對方有能力并且對他們有信心。
管理一分鐘，讓它為我們服務，最終達成目標。
