04.11.2015 資源類網(wǎng)站的困境

剛?cè)胧諯indle的時候,是一直在亞馬遜和多看上買書的。直到有一天,在找一本書的PDF版本的時候,無意間闖入了一個叫“Kindle人”的網(wǎng)站,如同闖入了一個藏寶洞。面對玲瑯滿目的海量書籍,眼睛直接不夠用了。

這個網(wǎng)站是依靠互聯(lián)網(wǎng)的分享精神起家的,性質(zhì)上類似于當(dāng)初的人人影視和Vreycd電驢大全,用的是一個方法。

但不同的是,Kindle人因為有電子書這個硬件的存在,所以開了一個網(wǎng)店專賣Kindle及其保護(hù)套等周邊的東西。

這是一種收益取得方式的延伸。其思路,就是先通過一個需求在虛擬環(huán)境里聚集起一群人來,然后在這一群人身上獲得實體的收益。而不再局限在廣告植入等比較單一的傳統(tǒng)方式里。網(wǎng)站要有得賺,才能繼續(xù)生存。

這也沒什么新鮮的,只要有機(jī)會在線下獲得收益,很多網(wǎng)站都是不遺余力的。但,在這種嘗試中成功的案例并不多。

就這家網(wǎng)店的銷量來看,店主人的收益不可能會很大??赡苷鹃L也沒想憑借賣幾樣?xùn)|西生財吧。

過年的時候,在Kindle人論壇的人氣如日中天的時候,突然發(fā)出了即將關(guān)站的通知。在不到一個月的時間里,這個已經(jīng)有了幾十萬忠誠用戶的網(wǎng)站,便duang的消失不見了,大家作鳥獸散。

前幾天,天天美劇的站長也發(fā)了一個公告,要轉(zhuǎn)手了。公告里只有一個十分簡單的理由,“累了”。沒過幾天,這個公告就消失了,估計是交易成功。當(dāng)再打開它的時候,醒目位置已經(jīng)赫然被各種類型的廣告占據(jù)。

這種資源類網(wǎng)站的存在,對普通網(wǎng)民而言是一項巨大的福利。它們的擁有者而言,卻十分迷茫。大家可以靠興趣走在一起,卻不太可能永遠(yuǎn)只靠興趣走下去。

資源類網(wǎng)站的生存,是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)世界里的一個悖論。網(wǎng)站要想盈利,就必須擁有足夠多的用戶;要想擁有更多的用戶,就必須擁有更多的資源;擁有越多的資源,就意味著越容易遭受版權(quán)方的絞殺;不想被實體的版權(quán)方注意,就要小心的控制自己影響力;沒有影響力就沒有用戶群,盈利的希望就更加渺茫了。

怎么看,這都是一個死循環(huán)。很多網(wǎng)站,都在這個循環(huán)里苦苦掙扎,不得脫。最后只能關(guān)掉或者改頭換面,重新出發(fā)。前者像人人影視、射手網(wǎng),后者如Verycd電驢大全。

資源類網(wǎng)站如果僅僅專注于資源本身,那么必死無疑,起碼在當(dāng)下是這樣。要想打破這個困局,就必須切斷這條如同銜尾蛇一樣的死循環(huán)。

用戶的聚集,本身并不是這類網(wǎng)站招人嫉恨的最主要原因,而是聚集起來的用戶的行為,侵犯了版權(quán)擁有者的真實利益。

想通了這一點,就應(yīng)該明白,只要能夠控制用戶的行為,就有可能減少或者避免掉和利益相關(guān)方的沖突,甚至達(dá)到共贏的結(jié)果。

在我看來,在這種思路之下有兩種成長模式。

一種是嚴(yán)格控制用戶規(guī)模,類似色情網(wǎng)站的生存方式。凡是能夠生存的長久的色情網(wǎng)站,都是以會員收費方式生存的,而且收費還不低。這種真金白銀的交易,首先淘汰掉了大量的免費搭車者,最大限度的降低了對相關(guān)利益者的傷害。同時,它又給交費的群體提供了足夠多的價值。

這種網(wǎng)站,往往采取邀請注冊,不定期短時開放注冊,提高對會員行為的要求等方式,十分慎重的挑選用戶,控制用戶整體的規(guī)模,追求創(chuàng)造一個獨立的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),以便躲避用戶的舉報和版權(quán)方的關(guān)注。

也正是因為它們有了這樣一群異常堅定的用戶群,所以很容易實現(xiàn)自己存在的價值。色情網(wǎng)站可以靠之盈利,種子網(wǎng)站可以靠之積累資源。另外,由于用戶群體不大,在大眾中的影響力就非常有限,反而形成了穩(wěn)定的圈子,大家各取所需,樂在其中。

另一種發(fā)展方式,就是漂白,從資源的分享之中解脫出來,轉(zhuǎn)而與資源的衍生價值有關(guān)的東西。譬如豆瓣的成長。它是靠對資源的“興趣”起家的,并不是依靠資源分享,但卻是當(dāng)下各種資源類網(wǎng)站不得不提到的存在。

可以說,豆瓣的發(fā)展過程,其實就是一直在圍繞用戶群做各種嘗試。大家因關(guān)注資源而來,有著明確的方向性,卻沒有因為沒有資源而走開。從初期的“書影音”,到后來的豆瓣社區(qū),豆瓣FM,豆瓣閱讀器,直到豆瓣廣告平臺,豆瓣電商平臺等等。從最初的“興趣”出發(fā),它已經(jīng)走出了好遠(yuǎn)的距離。雖然最終能否盈利還有待時間的檢驗,但十年過去了,它依然活著,并給人以即將見到曙光的感覺。

從資源本身走出來,是資源類網(wǎng)站必須要走出的一步,這意味著其存在的合法性。而往哪里走,卻是一項充滿未知和挑戰(zhàn)的選擇,這代表著它的未來。

從資源里走出來的網(wǎng)站們,只有脫離對資源的依賴才能活下去,好像有些吊詭的味道。

最后編輯于
?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請聯(lián)系作者
平臺聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,簡書系信息發(fā)布平臺,僅提供信息存儲服務(wù)。

推薦閱讀更多精彩內(nèi)容