活動并不一定是公司才能組織
微信朋友圈里，我分享了一些活動現場的照片，有一位小伙伴在評論區這樣寫到：
- 看到你們公司活動很多，真讓人羨慕嫉妒恨
- 您是哪里？自己公司也可以組織各類型活動哦
- 我只是個打工的，沒有能力組織活動只好參與活動了
- 額，個人可以組織老鄉會聚會
- 暫時沒有碰到一個老鄉
兩個人的交流對話就這樣子結束了！
我在想，怎么都是問題！哪來那么多擔心問題會發生！做事情問題肯定會有，而且做的事情越大也面臨的問題會越多，做事情就是不斷地解決問題！沒有問題，也就沒有事情做！大學里那么多頹廢打游戲看電影的同學，多數是等著被安排的心態，自己從來沒有主動意識發現問題解決問題，所以也就沒有什么事情可做，用看電影打游戲替代了！
敢于直面問題，承擔并想方設法解決問題，這種擔當的意識并不是每個人都有！
有問題存在本應該承認并發自內心地接受，怎么換在這位小伙伴身上成了做事的阻力。
大一剛來學校里，人生地不熟，學校也和自己預想中的差距大好多，于是乎處處尋求歸屬感！
軍訓完畢后就琢磨怎么樣可以組織了一次老鄉會，然后把我們這一屆的所有錄取信息從官網上找了出來，然后托學姐幫忙一個一個找到，要了聯系方式，后來親自一個個打電話約在了周六的晚上在食堂一起吃飯。
當時，買了些水果，食堂有一個很大的圓桌，十幾位老鄉大家坐在一起，輪流做一下自我介紹，來自哪個地方，在當時也聊的不多，我把他們都加進了一個QQ群。第一個寒假回家時，大家都不約而同在QQ群里尋找一起回家的同伴。我想這就是這次老鄉會活動的意義所在吧！
后續發生一件事更讓我吃驚。半年前，出來實習時班上同學聚會，班里的那個老鄉喝的有點多，回宿舍的路上她拉著我說「大一時特別感謝我剛來大學時組織的老鄉會，在當時覺著特別親近，人生地不熟心理覺著暖暖的」。
酒后吐真言，一句話說在了我心坎里！
即使是公司發起活動，也必將是某個核心人物發起
活動，沒有大小區分，沒有誰來組織之分，只有做與不做，敢不敢做的問題！
為什么你從來沒有想過發起一個活動？
《30歲前的每一天》這本書里，作者@水湄物語 有這樣一段經歷：
在讀MBA時，曾經聽過一堂創業課，當時作者也在籌備自己的公司，于是問了一個很重要的問題：怎樣才能知道自己是否是一個好的創業者？
教授給出解答：如果你身邊很少有人創業，那你創業成功的概率真的很小，因為你沒有主動創建一個企業的經驗來源。
創業的人跟在企業上班的人很不一樣，創業者要求獨立做很多事，要面對各種突發狀況和困難，再也沒有背靠大企業的各種資源。做一個創業者，如同做一個發起人一樣，極其不易！
在公司里誰做這個活動的發起人？老板或者是某個經理人！活動是公司名義舉辦，實則是公司里的某個人在操盤整個事情，而這個人也被稱之為活動的「項目經理」。
