活了十二年,一書閣憑什么?(九)

我再舉個例子來說明利他就是利己。

? ? ? ? 基于各種各樣的原因,每個基地都會有些學生上課率逐漸變得比較低,但并不是所有班主任和老師都會很重視這個問題。當然,基地已經收到了這個學生的費用,而且,是不是來上課好像是家長和孩子的事情,老師能怎么做呢?看起來,不來上課,少教一個學生,老師還會輕松些。當然,你知道這是利己的想法。

? ? ? ? 那么,利他的人會如何處理呢?我猜想會是這樣的:既然孩子已經報名了,我作為老師就有責任關注孩子是否按時來上課,假如上課率低,我要弄清楚原因,并及時提醒家長。如果是我的教學原因導致,那更需要提升自己,也需要好好和家長孩子交流來解決這個問題。假如你是那個家長,有人這么惦記孩子上課情況,感覺一定挺好,不是嗎?

? ? ? ? 所有一書閣的老師都應該知道一個事實,上課率是一個基地的重要健康指標,上課率高是綜合實力較好的體現,而上課率較低的基地,業績明顯增長乏力,這個事實很有說服力,再次說明利他就是利己。

? ? ? ? 這個思維法寶適用于生活和工作的方方面面。說個我自己的故事吧。我以前抽煙很厲害,一天要抽兩到三包,不消說,這對于健康很不利。我太太非常不喜歡煙味,但我們在一起的時候,她并沒有站在道德制高點,以保護家人和自己的健康名義要求我戒煙。她怎么做呢?她體諒我抽煙多年,同時也關心我的健康,于是和我交流可不可以嘗試改為抽雪茄。因為她了解到雪茄比香煙的傷害要小很多。后來又托人到國外給我買來很好的雪茄,希望減少對我身體健康的傷害。你看,這完全是利他的舉動。我很感動,就戒煙了,連雪茄也不抽,至今已經好幾年了。我太太利他的做法當然也是利己的,她得到了更健康的丈夫和孩子,更清新的室內空氣,還有丈夫的尊重。

? ? ? ? 從長遠來看,利他就是利己。

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