一直覺得挺幸運的，項目內測前，有幸以助理的角色，參與項目的各個方面和階段。
項目公測時，又回到營銷的專業領域，真刀真槍從0到1拉用戶，雖然心理有調適過程。
抱著母集團的大腿，領導爭取到嘗試規劃整個集團品牌中心規劃的機會。
問題是沒達到如此高度的認知，大腦的空白區域，特么想做好，不知道如何做，惡補ing。
惡補一天的工作結果，隱去關鍵信息，當結果輸出的記錄。估計未來一段時間，還會不斷的修改和提升。求大神指點，輕輕地噴~
文/曹門霞客行
品牌中心規劃 發布版.png
集團品牌中心規劃的嘗試，求大神輕噴
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