《從0到估值1000萬 創(chuàng)業(yè)者的5項修煉》是作者總結(jié)創(chuàng)業(yè)失敗和成功的經(jīng)歷找到的創(chuàng)業(yè)真相和方法，包括了大量的案例和作者本人的創(chuàng)業(yè)個案，讓創(chuàng)業(yè)者少走彎路。
作者劉主編是互聯(lián)網(wǎng)自由人教育品牌“糖豆學院”的創(chuàng)始人，2016年8月，糖豆學院獲得清華同方和龍翌資本113萬種子輪融資，項目估值1000萬元。
一、序言
中關(guān)村創(chuàng)業(yè)公社的創(chuàng)始人CEO劉循序說專注做好一件事是對創(chuàng)業(yè)修行的概括總結(jié)。
車庫咖啡合伙人、車庫咖啡品牌CEO四葉草說這本書中的認知都是作者付出幾十萬失敗的代價換來的，作者誠懇、不裝、不故弄玄虛。
作者說創(chuàng)業(yè)不一定是朝著更加輝煌的明天，但每一天的不放棄，都讓人更接近創(chuàng)業(yè)的真相。
二、目錄
1、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的定位
知己知彼，百戰(zhàn)不殆！號準自己的創(chuàng)業(yè)定位，就是全面做到“知己”！
誰適合創(chuàng)業(yè)--用創(chuàng)業(yè)評估計分表做個測試
兼職創(chuàng)業(yè)可以嗎？
誰可以跟你一起創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)有風險，開始需謹慎
陷阱與經(jīng)驗--沒想好的開始都不太可能成功
2、如何設(shè)計產(chǎn)品
艱難困苦，玉汝于成！產(chǎn)品設(shè)計不僅僅是工業(yè)設(shè)計，它還是對用戶需求的深刻了解，是對工藝和性能的不斷打磨，也是對產(chǎn)品全過程的綜合管理。
從發(fā)明家到產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品就是“全過程”
什么是產(chǎn)品的護城河
你的產(chǎn)品是免費的嗎
陷阱與經(jīng)驗--沿著舊地圖，找不到新大陸
3、打磨商業(yè)模式
不賺錢的創(chuàng)業(yè)，是假創(chuàng)業(yè)！因而，不管以什么方式起首的創(chuàng)業(yè)，最終要以商業(yè)模式落地！
什么是商業(yè)模式
找到商業(yè)模式的兩個途徑
商業(yè)模式創(chuàng)新
陷阱與經(jīng)驗--沒想過商業(yè)模式的人不配談創(chuàng)業(yè)
4、從商業(yè)計劃書、電梯演講到路演
十年磨一劍，一朝試鋒芒。項目要面向市場，創(chuàng)業(yè)者要面對考驗，這一輪的修煉也不簡單。
用模塊法快速完成商業(yè)計劃書
你總會遇見幾次電梯演講
每一次路演，你都更接近成功
陷阱與經(jīng)驗--只能說服自己的項目不是好項目
5、投資和投資人
從資本家創(chuàng)業(yè)到“資本”+“創(chuàng)業(yè)”，創(chuàng)業(yè)者需要外部助推的力量。了解投資和投資人，對創(chuàng)業(yè)者來說是遲早的事。
投資是創(chuàng)業(yè)項目的里程碑
打動天使投資人的十個標簽
從項目估值到簽署投資協(xié)議
陷阱與經(jīng)驗--投資是一把雙刃
6、創(chuàng)業(yè)問答
創(chuàng)業(yè)是帥無數(shù)個決策的瞬間組成的。沒有人天生就會創(chuàng)業(yè)，所謂的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，不過是在不斷碰壁中的摸索和學習。
無團隊，不創(chuàng)業(yè)
不懂營銷，很難創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)是一條布滿陷阱的路
創(chuàng)業(yè)是對創(chuàng)業(yè)者的最好磨練
三、全書的總結(jié)：
創(chuàng)業(yè)者的5項修煉：首先要給創(chuàng)業(yè)的企業(yè)定位；其次設(shè)計好要營銷的產(chǎn)品；第三找到適合自己的賺錢商業(yè)模式；第四用電梯演講和路演將商業(yè)計劃書推銷給投資人；第五要簽署投資協(xié)議，了解風險投資。
不管是否創(chuàng)業(yè)，這本書都傳遞著一個理念---經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)，不一定會給你留下多少物質(zhì)財富，但也許它會改變你看待世界的方法。
